Stratégie marketing

CONCLUSION Reconnue pour sa force à vendre des produits (même chers), reconnue également pour la forte popularité de sa marque, la multinationale Apple a su se démarquer des autres entreprises par une stratégie commerciale hors du commun, un sens du design indétrônable, son investissement dans l’écologie et l’humanitaire mais aussi par sa culture d’entreprise. Apple est clairement l’une des entreprises au monde qui sait au mieux tirer profit de son logo. La firme à la pomme ne cesse de gagner

correspondance Scoradis Épreuve E2: Action de promotion-animation en unité commerciale Session 2013 Sommaire Présentation de l'entreprise page 2 Présentation de l'action page 3 Partie technique relative au produit page 5 Stratégie d'animation-promotion page 7 La démarche suivie pour monter l'action page 8 Les résultats de l'action page 9 Annexe 1: Zone de chalandise et concurrence page 10 Annexe 2: Mise en place de l'action page 11 Annexe 3: Photos

objectifs du concept marché-produit. Décrire les différentes étapes du cycle de vie d’un produit . Expliquer les différentes étapes de l’organisation d’une étude de marché. Sur base des résultats d’une étude de marché, proposer des éléments d’une stratégie commerciale pour l’avenir. Comprendre la relation entre les objectifs et les moyens au niveau des prestations et des finances. Après l’étude de ce chapitre, vous saurez interpréter les notions suivantes : Objectifs quant aux produits positionnement

à dans les opportunités manquées, un rapport montre. Le fait d'identifier de nouveaux marchés peut les aider. L'équipe d'administration Images et Editions, une société de carte de voeux photographie dans Stamford, Lincolnshine, a développé une stratégie réussie d'exportation. Bien que ce soit une petite société, avec 45 ouvriers et ventes annuelles de moins de 5 m, fort de compte d'exportation 30 % de fourmi de chiffre d'affaires qu'ils cultivent. Les images et les Éditions sont inhabituels. La

des entreprises. Ensuite, le directeur du magasin donne les objectifs à atteindre aux différents chefs de secteur qui décideront avec leur équipe les moyens qu’ils mettront en œuvre afin d’y parvenir. * La structure commerciale : D’après la stratégie commerciale de Cultura, tous les magasins doivent être agencés de manière similaire afin que les clients puissent se repérer facilement dans n’importe quelle unité. La surface de vente est divisée en secteur (DVM, PLA, LIBRAIRIE) qui répartie un

La clientèle de l’unité commerciale Question 1 : MEDIAPOST s’adresse uniquement à une clientèle correspondant à un style précis d’habitat ou de revenu. Les critères de ciblage utilisés sont : B – Revenus moyens C – Revenus élevés e – Maisons de lotissement f – Villas g – Habitats dispersés Pour MEDIAPOST, ces ciblages correspondent parfaitement puisque le produit concerne les propriétaires de piscine et il faut un certain revenu pour en avoir une. Question 2 : Frais de conception :

Le principe de « Fashion Village » est de vendre les marques nationales ou internationales des collections des années précédentes. Pour cela, ils utilisent une stratégie commerciale : vendre ses produits à des prix démarqués (de -30% (minimum) à -70% (maximum)) Pour se rendre à Fashion Village il y a 3 solutions : A66 : Direction Andorre sortie n°1 Nailloux A61 : Direction Montpellier sortie n°1 Montgiscard RN113 : Direction Nailloux Nailloux Fashion Village

pratiques techniques d’ajustement de prix pour être attractif (prix ronds, prix magiques). La communication Il s’agit des moyens pour communiquer et convaincre les clients de réaliser l’achat : la publicité (stratégie « Pull » pour attirer le client), la promotion des ventes (stratégie « Push » pour pousser le produit vers le client, le parrainage (un client parraine un autre client) le mécénat le sponsoring les relations publiques (salons, foires, expositions, visites d’usines pour promouvoir

ca, l’architecte dépose les plans précis pour un permis de construire obtenu dans un délai de 3 mois. En attendant, il faut préparer la commercialisation du programme. => dossier de commercialisation ( grille de prix, typologie, grille locative, stratégie commerciale, destinataire, cible clientèle, prix de vente). Le but de lancer commercialement le programme est d’obtenir 40% de pré comm pour qu’il puisse être accepté par le comité d’acquisition de notification et démarrage des travaux. ????

l’arrivée d’un nouveau salarié, l’entreprise le forme sur la façon de vendre la carte de fidélité. A s’avoir de le proposé à chaque encaissement si le client n’à pas déjà la carte. Il faut alors expliquer aux clients les avantages de la carte. 2.4) Stratégie commerciale : Kiabi adopte une politique de prix dite de pénétration. Cela signifie que Kiabi adopte des prix relativement bas, d’entrée de gamme, ce qui est la raison de sa réputation et de son slogan « Kiabi, la mode à petit prix ».