Stratégie mixte

recourir aux stratégies suivantes:   • Marque monoproduit: chaque produit est une marque (comme chez Procter & Gamble p. ex.). • Stratégie multimarque: plusieurs marques parallèles sur le marché (les différentes marques de cigarettes de Philip Morris p. ex.). • Stratégie de famille de marques: une seule et même marque pour plusieurs produits apparentés (c'est le cas de Nivea, p. ex., dont la gamme va des crèmes tous usages à l'après-rasage). • Stratégie de marque

l’activité de l’entreprise implique des relations avec d’autres acteurs - l’activité nécessite de faire de choix et de prendre des décisions en terme d’organisation, de développement, Il faut donc s’intéresser : a l’organisation, au financement , a la stratégie, a la production, au marketing, à la GRH THEORIES ORGANISATIONS 1- Rationalisation – Ecole classique A- Taylor : à l’origine de l’OST -Division horizontale et verticale du travail – simple et répétitif -Conduit à la production de masse, standardisée

CAPITALISATION EXPERIENCE DE LA CAPITALISATION PARTIELLE STRATEGIE D’INVESTISSEMENT ET GOUVERNANCE CONCLUSION 03/01/2008 22 Sommaire 1-1- Architecture du système de retraite marocain 3ème pilier Positionnement de la capitalisation Apport de la capitalisation Produits de Banques et d’assurance ATTAKMILI RECORE 2ème pilier CIMR Régime facultatif à cotisation définie Expérience de la capitalisation partielle Stratégie d’investissement et gouvernance Régime complémentaire

Problématique : Comment intégrer la variable culturelle dans les relations intra et inter-entreprises dans le contexte d’une économie globalisée ? II. Les stratégies de management des entreprises internationales 1. Les stratégies d’implantation et la culture d’entreprise 2. La stratégie mono-culturelle 3. La stratégie multiculturelle 4. La stratégie mixte III. La négociation inter-entreprises 1. Généralités sur la négociation 2. Le cas du Moyen-Orient 3. L’Extrême-Orient 4. Le cas de la République

informationnels • Échange de données informatisé (EDI) • Codes à barres MET4261 Introduction à la gestion des opérations 3 Mots clés de la leçon d’aujourd’hui • Planification globale • Stratégie de nivellement • Plan global de production (PGP) • Stratégie synchrone • Unité équivalente • Stratégie mixte • Unité réelle • Arbitrage • Planification détaillée • Modélisation mathématiques • Plan directeur de production (PDP) • Programmation linéaire • Planification des besoins matières

Gestion de la Force de Vente PLAN Introduction I. Les objectifs assignés à la force de vente. II. Stratégie de la vente. III. Structure de la force de vente. IV. Composition de la force de vente. V. Les fonctions de la force de vente. VI. Les objectifs assignés aux vendeurs. VII. Le recrutement et la sélection des vendeurs. VIII. Les méthodes de recrutement. IX. La rémunération des vendeurs. X. La formation des vendeurs. XI. La supervision des agents commerciaux

------------------------------------------------- Stratégie de Distribution Objectifs : La stratégie vise le moyen et le long terme pour décider de la survie de l’entreprise. Que décider aujourd’hui pour être sur d’avoir des clients plus tard (en général sur 5 ans, c’est l’horizon stratégique). Pour avoir des clients dans un environnement concurrentiel, il faut se distinguer des autres. Il n’y a pas de stratégie, s’il n’y a pas de concurrents. Les fondamentaux de la réflexion stratégique

jamais été appliqué, même si bcp de proposition ont été proposée car il est difficile de mettre à l’ordre du jour une telle proposition, de plus il est très rare que si une chambre l’examine, la deuxième le fasse également. Il n’y a pas de commission mixte paritaire (commission avec députés et sénateurs pour discuter du sujet) : tant que les deux chambres n’ont pas votés dans les mêmes termes. Si c le Gouv, il met le projet de loi constitutionnelle sur le bureau d’une des chambres, et le même schéma

le projet de loi de finances n’est pas adopté, le gouvernement peut, alors, déclarer l’urgence et provoquer la réunion d’une « commission mixte paritaire » en vue de proposer un texte sur les dispositions restant en discussion et ce, dans un délai n’excédant pas sept jours à compter de sa saisine par le gouvernement. Le texte élaboré par la commission mixte paritaire, et accepté par le gouvernement, est soumis par celui-ci aux deux chambres pour adoption. Pour ce faire, les deux chambres disposent

conciliation ou accéléré Cette procédure de conciliation consiste à interrompre la navette après lecture du texte par chaque Assemblée et à provoquer la réunion d’une commission comprenant 7 députés et Sénateurs, d’où l’appellation de Commission Mixte Paritaire (CMP). Au cours de cette réunion, ces parlementaires cherchent à trouver un texte de compromis pour tous les articles qui restent en discussion. Le Gouvernement peut soumettre ce texte à l’approbation de l’une puis de l’autre assemblée