Strategie Prix Dans Le Textile Enfant

– Quinquarlet & Fils, future société « Petit Bateau ». Si la marque, après avoir connu un succès considérable, s’est retrouvée en perte de vitesse dans les années 90, elle a su rebondir pour pouvoir dire aujourd’hui fièrement qu'elle habille les enfants de 7 à 77 ans ! I- L’HISTORIQUE DE PETIT BATEAU 1. De 1893 à la fin des années 80 L’histoire raconte que c’est en entendant son fils chanter « Maman les p’tit’s bateaux, qui vont sur l’eau, ont-ils des jambes ? » que l’entrepreneur

projection à moyen ou long terme, en effet c’est Oxylane qui a redéfinit et définit aujourd’hui les stratégies du groupe dans les grandes lignes. Rendre accessible à tous les plaisirs et les bienfaits du sport en offrant des produits innovants au meilleur prix. (Leader en termes d’image-prix de l’étude OC & C Strategy Consultants 2013) Proposer un service-client de qualité (2ème du trophée Qualiweb/stratégie 2013 Confirmer sa place d’entreprise où il fait bon travailer. (5ème du classement Great place

ce marché pour les entreprises 11 III.3) Adaptation des produits pour le marché des pauvres 13 IV. Internet pour consommer malin 16 V. Marketing spécifique aux pauvres 17 V.1) Zoom sur le marketing de la frugalité et le Ghandian Engineering 18 a) Le Prix 19 b) Le Packaging 20 c) Limites du packaging : 21 VI. Enquête terrain 23 VII. Conclusion et point de vue 26 VII.1) Conclusion 26 VII.2) Point de vue 27 Mots clés 29 Remerciements 30 Bibliographies et Webographies 31 Annexes enquête 33 I. Introduction

de l’entreprise Stratégie de communication de Benetton : 1. Historique de la publicité de Benetton 2. L’image publicitaire de Benetton et sa perception de la part du public * Conclusion : Introduction : Dans le cadre de notre cours de stratégie de communication nous présentons cet exposé dans le sujet porte sur l’étude de la stratégie de communication de l’entreprise Benetton. Ce choix n’a pas été fait par hasard mais il est dû à sa stratégie particulière. On va

problématique marketing imposée par la marque. Paramita, une marque de prêt-à-porter espagnol, a été créée en 1993 alors que le marché du textile dans le souvenir était à cette époque très monotone. Les collections de la marque s'adressent essentiellement aux femmes, même s'il existe une petite collection homme. Paramita s’est introduit sur le marché du textile en proposant des T-shirts de couleur, peu commercialisés à l’époque, et avec des dessins relativement travaillés. L’entreprise a également

siècle. - Les économistes marxistes ont vu dans le sous-développement une conséquence de l'exploitation des pays pauvres par les pays riches qui ont bâti leur réussite sur la colonisation et l'échange inégal – achat des matières premières à bas prix aux PED en leur vendant très cher leurs produits finis. Mais les « dragons » du Sud-Est asiatique sont sortis du sous-développement sans matières premières et sans capitaux. Ils disposaient d'une main-d'œuvre habile, frugale, disciplinée et de gouvernements

créateur, forme juridique 2. Présentation du style et de la collection actuelle 3. Matières premières 4. Production Made in France IV- LE MARCHE CIBLE en France et à l’export V- LA COLLECTION: Qualité, Prix, Services VI- LA COMMUNICATION: Nouvelles stratégies, Nouveaux outils ou non stratégie VII- LES VECTEURS DE VENTE, LES RYTHMES DES COLLECTIONS VIII- LA CONCURRENCE IX- ANALYSE SWOT (simplifiée) de l’entreprise étudiée X- RECOMMANDATIONS ET CONCLUSION 2 I- INTRODUCTION Conforter Paris

économique du pays. Toutefois nous avons pu voir précédemment que certains agents profitent de cette décélération pour s’intégrer dans le marché, grâce à de nouvelles formes de distribution. Pour relever ces défis, ces agents s’engagent dans des stratégies d’innovation et de création. En effet ils prennent en compte des mesures nécessaires et obligatoires afin d’évoluer dans leur secteur. Ces obligations peuvent être très variées mais en général, elles sont relatives aux développements durables mais

économique du pays. Toutefois nous avons pu voir précédemment que certains agents profitent de cette décélération pour s’intégrer dans le marché, grâce à de nouvelles formes de distribution. Pour relever ces défis, ces agents s’engagent dans des stratégies d’innovation et de création. En effet ils prennent en compte des mesures nécessaires et obligatoires afin d’évoluer dans leur secteur. Ces obligations peuvent être très variées mais en général, elles sont relatives aux développements durables mais

d’origine italienne. Lors de mon stage, j’ai principalement effectué la tâche de vendeuse dans le département vente de l’entreprise. J’ai travaillé dans les 4 rayons du magasin, à savoir, les sections : United Colors of Benetton femmes Sisley (Femmes) Enfants United colors of Benetton(Homme) et Sisley (Homme) Mes tâches consistaient à parler aux clients, identifier leur besoins, les aider ou guider à faire le meilleur choix selon leurs désirs tout en faisant de la vente. Je veillais également à la présentation