Strategie Zodiac Entreprise

et Sourcing Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de Safran Aircraft Engine Services Morocco. Zone industrielle RAM, Aéroport international Mohammed 5. Sous la direction de Tuteur ESITH : Mme BENMAMOUNE Zoubida Tuteur entreprise : Mr DERDEK Samed Ennour 2 Projet fin d’étude, Nasreddine ELHORMA Licence Professionnel Gestion des achats &Sourcing École Supérieur des Industries du Textiles et de l’Habillement L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat

hautes études en sciences de l'information et de la communication Université de Paris-Sorbonne (Paris IV) MASTER PROFESSIONNEL Mention : Information et Communication Spécialité : Communication des Entreprises et des Institutions « Communication RSE et culture » : L’adaptation de la stratégie de Boeing par sa filiale française Préparé sous la direction du Professeur Nicole D’ALMEIDA À la suite du stage effectué au sein de l’entreprise BOEING France Noms et prénoms : Stéphanie DREOSSI

les entreprises se voient dans l’obligation d’optimiser en permanence la valeur de leurs titres. Dès lors, comment les dirigeants peuvent-ils évaluer les progrès effectivement réalisés par rapport aux objectifs de l’entreprise ? La difficulté consiste notamment à définir une méthode d’évaluation qui permette d’apprécier la valeur créée pour les actionnaires. La méthode retenue doit également inciter les responsables à agir dans le meilleur intérêt de ces derniers. La plupart des entreprises ont

SEMINAIRE DE STRATEGIE Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets

aux non pratiquants. B) L’offre d’article de sport 1.Les productions nationales Le secteur des articles de sport est très concurrentiel, et il est donc opaque. Il est par conséquent difficile de savoir exactement ce que produisent les entreprises. Les économistes utilisent dc un moyen détourné pr calculer la production nationale. Pour un article donné il comptabilise, la consommation nationale ajoute les exportations de ce bien et retranche les importations de ce même bien. Production

structure have an influence on the likelihood of choosing an independent board leadership structure. Key words : board of directors – leadership structure – performance – ownership structure – industrial sectors and uncertainty. Finance Contrôle Stratégie – Volume 1, N° 4, décembre 1998, p. 39 – 61. 40 Les déterminants du choix entre un conseil d’administration… Beaucoup de travaux ont traité du comportement des dirigeants et des facteurs qui l’influencent. Parmi ces facteurs, il en est

marketing, au-delà des frontières nationales » (Terpstrat V., 1978). 7 8 9 Planification Et Contrôle Marketing Contribution du marketing à la mission de l’entreprise • Le plan marketing • Les stratégies d’entreprise • Les stratégies concurrentielles • Les stratégies de développement • Le contrôle 10 Les affirmations suivantes sont-elles vraies (V) ou fausses (F) ? V F a A l'exportation, vous maîtrisez mieux la commercialisation de vos produits en passant par

l’aérospatiale. A la fois coordinateurs de l’ensemble de la production et concepteurs, ils assurent la commercialisation du produit fini. Ils sont en contact direct avec le marché constitué par les Etats, les compagnies aériennes, les loueurs d’avions, les entreprises privées, les institutionnels, les associations, voire des personnes privées...suivant la nature de leur produit. Principaux donneurs d'ordres, ils confient à des sous-traitants la réalisation d'une grande partie de l'activité. Les constructeurs

plus grands chantiers sont Bénéteau, Zodiac, Armchair, Dufour yachts, Jeanneau, Azur performances, Latitudes 46, Amel, etc. Ils se spécialisent sur la construction de différents types de bateaux : voiliers ou bateau à moteur. Parfois pour s’assurer sa place sur le marché les chantiers travaillent sur ses deux types de bateaux en même temps (par exemple Armchair et Amel). D’après les données de l’année 2008, la filière nautique faisait vivre 4 933 entreprises employant plus de 45 000 personnes.

notion de coalition de contrôle, prenant en compte la structure de l’actionnariat et le conseil d’administration. Dans cette perspective, nous reviendrons tout d’abord sur différents concepts, comme ceux de bénéfices privés et de contrôle d’une entreprise, que nous confronterons avec le conseil d’administration et la structure de l’actionnariat. Ensuite, nous présenterons les indicateurs de bénéfices privés choisis dans notre méthodologie. Enfin, dans une troisième et dernière partie, nous interpréterons