Stratégie Adopté Par Ikea

FILOZOFICKÁ FAKULTA Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Mémoire de Master Filière : Administration économique

globale sur l'e- commerce, la situation actuelle de l'e-commerce au Maroc on va traiter ces avantages et ces inconvénients ainsi que ces formes, nous allons ajouter la lumière sur l'état des lieux du e- commerce en présentant la stratégie du Maroc numérique adopté en adoptant une nouvelle approche économique à savoir l'économie numérique ou l'économie du savoir à travers L'avenir du e-commerce au Maroc est prometteur. Suivant ce développement malgré les obstacles qui l'empêchent tel que la confiance

structure des coûts de l'industrie : les industries avec des coûts fixes élevés encouragent les concurrents à fabriquer à pleine capacité de production en cassant les prix si besoin est. Objectifs stratégiques : si les concurrents poursuivent des stratégies agressives de croissance, la rivalité sera plus intense . Barrières de sortie 20 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Fiche 6 Segmentation et ciblage 1- Les critères sociodémographiques, géographiques et économiques Exemples de critères démographiques

FILOZOFICKÁ FAKULTA Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Mémoire de Master Filière : Administration économique

nouveaux schémas organisationnels ...................................................................26 La structuration du commerce en Europe..................................................................................29 CONSÉQUENCES SUR LES STRATÉGIES INDUSTRIELLES ..............................................................32 Répondre aux attentes exprimées par les consommateurs.........................................................33 Répondre aux attentes impulsées par les distributeurs

.................................. 168  Récolter sur la durée des richesses insoupçonnées ......................................... 170  Le Retour sur Investissement en BtoB .............................................................. 174  La stratégie de Coca-Cola d’ici à 2020 : un modèle d’approche stratégique .... 175  Quelles différences selon les domaines d’application ? 177  Les différences sectorielles ............................................................................... 177 

3. Enseignements à retirer du management par les structures : Dans l’ancien monde (qui va jusqu'en 1950) : Economie d’échelle Environnement stable U : La structure fonctionnelle définit la stratégie Demande croissante Demande diversifiée Pouvoir décisionnel Demande plus complexe M : La stratégie définit la structure Matrices Cadre du cours : Valeur – intelligence Réseaux Je mets l’environnement à mon avantage car je valorise l’intelligence des salariées de mon entreprise

investissement qu’un chef d’entreprise puisse réaliser. Il veut réduire les souffrances de la classe ouvrière. B. Hugo Munsterberg Il étudie les individus au travail, en vue d’optimiser leur productivité et leur adaptation professionnelle. Il veut faire adopter des tests psychologiques pour améliorer la sélection des employés. Page 5 | Résumé de management– Bac SHS – Année 2006 5 Il préconise d’étudier le comportement humain afin de trouver de meilleures techniques de motivation. Il établit un

cette recherche, d’en souligner les limites et de proposer des pistes de recherche futures. I. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE Nous nous intéresserons d’abord au concept de marque de distributeur, plus précisément à sa définition et aux fonctions et stratégies de MDD. Ensuite l’accent sera mis sur l’analyse de l’image de marque de distributeur en abordant les définitions de l’image de marque et en nous appuyant sur la théorie de l’utilisation des clés. I. 1) La marque de distributeur I.1.1) Le concept

l’explosion....................................................... .......................63 )hMaîtriser les techniques d’intelligence économique............................. ........63 Les trois dimensions de la stratégie commerciale dans l’Internet Economie....................63 La stratégie client..................................................................................... ..................66 Dynamique de la relation client.................................................................