Stratégie Castorama

ADEL BOUBAKER CASTORAMA Ce nouveau logo de l’enseigne correspond bien à une clientèle féminine, car ils ont travaillé les formes de ce logo pour qu’il soit plus original (courbé..) ont remarquent les formes arrondis. Il y’a aussi les couleurs utilisé qui ne sont pas là par hasard le bleu, le jaune et le blanc qui sont des couleurs clair. Ils correspondent à un dynamisme et une confiance en soi. 3) Il y’a plus de femme que d’homme qui achète un achat de bricolage, 51% Femme contre 49% Homme,

STRATEGIE PROSPECTIVE LEROY MERLIN 1. Analyse du système concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise. 2. Tableau de bord stratégique 3. Les différents scénarios de croissance envisageables pour Leroy Merlin 1 1. Analyse du système concurrentiel Le marché du bricolage est détenu à 70% par les grandes surfaces de bricolage (GSB) 1er en France, 4ème mondiale, 2ème en Europe: Groupe Leroy Merlin qui regroupe 7 enseignes dont Leroy Merlin et des magasins discount Bricoman et Bricomart.

24/5/2014 Stratégies et variables d’action commerciale : le cas Redbull Votre mot de passe Déjà inscrit Login Votre adresse email Mot de passe oublié? cliquez ici S’inscrire Recherches récentes Concours Dacodoc ! Grâce à Dacodoc, c'est 5 000€ de gains à gagner ! fin du concours dans 31 22 43 08 jours heures minutes secondes PARTICIPEZ ! Accueil » Entreprises & gestion » Stratégie Stratégies et variables d’action commerciale : le cas Redbull Sommaire

| | |S2 |Du 08.09 au 12.09 |Prise de contact – Charte de l ‘élève – Organisation matérielle – Programme – Présentation de |Caractériser Castorama | | | |l’épreuve d’examen à partir de mises en situation |Foucher p 139/140/141

INTRODUCTION AU MARCHE DU BRICOLAGE ........................................................... 2 II. ANALYSES .......................................................................................................................... 4 LEROY MERLIN ET CASTORAMA .................................................................................. 4 BRICO DEPÔT ...................................................................................................................... 7 POINT P ...................

négocier. Cette obligation d’ouvrir des négociations porte sur les trois volets suivants : 1 - Les modalités d’information et de consultation du Comité d’Entreprise (CE) sur la stratégie de l’entreprise et ses effets prévisibles sur l’emploi ainsi que sur les salaires. Il ne s’agit pas de négocier sur la stratégie suivie par la direction mais de négocier sur le contenu des documents transmis au Comité d’Entreprise, la périodicité de cette transmission, l’horizon de prévision, les conditions de

objectif : imposer la marque sur l’agglomération face aux concurrents. Une décennie plus tard, certains d’entre eux ont disparu et deux grands groupes se battent, aujourd’hui, sur ce secteur : le français Leroy Merlin et le britannique King Fisher (Castorama et Brico Dépôt). | | | | | | | Une progression annoncée du chiffre d’affaires de plus de 40 % sur les cinq dernières années a permis de créer des emplois.  De 105 contrats à durée indéterminée en 1997, l’établissement compte

font de façon bimestrielle, soit un magazine par saison (été, automne, hiver et printemps). Autres éléments du mix Prix : 6.5 euros avec une politique d’alignement, qui consiste à s’aligner sur les prix de la concurrence. Distribution : La stratégie suivie est sélective, elle a pour but de limiter le nombre de détaillants pour établir des relations de coopération plus forte et éviter de disperser son effort. L’entreprise passant par un imprimeur, Prestaliss, un dépôt pour finir en presse (kiosque

Stratégie marketing M1-M2 1. Contexte de l'entreprise Présentation rapide : Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du

L’étude de référence sur : Le marché du jardin à l’horizon 2012 Quelles stratégies de croissance dans un marché mature ? Le jardin s’est imposé comme la cinquième pièce de la maison. La perception du jardinage comme pratique ludique ou encore la tendance au cocooning sont de véritables aubaines pour les distributeurs. Mais exploiter ces filons ne suffit plus. Le marché du jardin est aujourd’hui à bout de souffle : le chiffre d’affaires du secteur augmente certes, mais faiblement. Sur la période