Stratégie De Distribution E Leclerc

informant et en enrichissant leurs connaissances « santé ». 4. La distribution La demande en termes de produits biologiques étant de plus en plus forte, grand nombre de distributeurs suivent cette tendance : • • • • • • • • Hypermarché (Carrefour, Auchan, E. Leclerc…) Supermarché (Carrefour Market, Super U…) Supérettes (Coccinelle..) Hard-discount (Leader Price, Lidl…) Grandes surfaces spécialisées (Jardinerie Desjardins…) E-commerce Magasins spécialisés (Marché Bio, Rayons Verts…) Marchés

ventes chez France Telecom » Monsieur Christophe Liegaux Monsieur Alain Leclerc 29 janvier 2007 2 mars 2007 1 Remerciements Je tenais à remercier sincèrement mon suiveur entreprise, Christophe Liegaux, p ou r sa d isp onibilité, son écou te et ses conseils ainsi qu e p ou r la confiance qu il m a accordé. Je rem ercie égalem ent les d ifférentes p ersonnes d e l entrep rise qu i ont p u m aid er au cou rs d e m es missions : Marie Christine Lecoutre, Fabienne Berchtold, Francis Crequy

marché 3 La concurrence 3 La clientèle visée 4 Les chiffres clefs 4 II. La politique du mix marketing 5 La politique produit 5 LA GAMME PÂTE 5 LA GAMME SAUCE 5 LA GAMME PLAT PRÉPARÉ 6 La politique prix 6 La politique distribution 6 La politique communication 7 III. appréciation personnelle du marketing opérationnel 7 IV. Annexes 8 LA GAMME PÂTE 8 LE SCHÉMA DU NOYAU 9 LA GAMME SAUCE 10 LA GAMME PLAT PRÉPARÉ 10 Présentation de l’entreprise Historique

Sommaire Introduction Chapitre I : Etude des 4 P 1- le produit : a. Présentation du logo b. Le packaging c. Le design de l’emballage 2- La distribution 3- promotion et communication 4- Le prix Chapitre II : Etude de marché 1- Etudes documentaire a. Les chiffres clés b. Les concurrents 2- Etude quantitative (enquête par sondage) a. Administration du questionnaire

N’hésitez pas à vous inscrire pour recevoir la newsletter Brico Dépôt : vous y trouverez les offres commerciales et les Arrivages de votre dépôt en avant-première. Votre avenir Brico Dépôt Au délà de vos compétences, que vous soyez débutant(e) ou confirmé(e), nous privilégions avant tout la personnalité. La vraie différence, ce sont les valeurs humaines ancrées en chacun de vous : le sens de l'initiative, l'esprit d'équipe, le service, l'ambition de progresser... Vendeur Sanitaire (H/F) - Brive

Le marché du jardin à l’horizon 2013 Perspectives de croissance, paysage concurrentiel et forces en présence Panorama des circuits de distribution Le marché du jardin fera de la résistance en 2013 Les ventes de produits pour le jardin continueront d’augmenter en 2013. Le jardin, aujourd’hui considéré ème comme la 2 pièce conférant le plus de valeur au logement après le salon, profitera une nouvelle fois de l’engouement grandissant des particuliers pour l’aménagement et la décoration de leur habitat

faibles/forts par rapport à la société prévue dans le business plan (PC A Ma Guise) Plan : I) La concurrence directe A) Les boutiques B) Les boutiques en ligne II) La concurrence indirecte A) Les magasins : grande distribution et magasins spécialisés B) Les boutiques en ligne I) La concurrence directe Il convient de distinguer les concurrents ayant une boutique de ceux qui sont sur Internet. A. Les concurrents directs : les

% / variation de son prix en % Signification : E < 0 : la demande augmente lorsque le prix baisse Grande variation quand E < -1 (consommateur sensible très sensible au prix : + le prix est bas + il y a de demande) E = 1, la demande est unitaire (Une baisse de prix de 10% entraine une augmentation de 10% de la demande) E > 0 Une hausse du prix  hausse de la demande (aucune sensibilité au prix, prix élevé = indicateur de qualité) Quand e > 0, on peut alors distinguer deux types : Bien de

.... 5 C. Les dates clés de Ferrero France ……………….......................................................................... 6 D. Les dates de lancement des produits Ferrero ...................................................................... 7 E. La croissance de Ferrero France ........................................................................................... 8 F. Les parts de marché de Ferrero .......................................................................................

courses tout ces petits plus qui font le supplément d'âme d'une enseigne. On est dans l'achat plaisir que l'achat pratique. 3. Diversification Groupe Auchan est organisé en cinq activités : hypermarchés, supermarchés, Immochan, Banque Accord, et E-commerce. la diversification Interne ：Auchan qui fait du voyage Il existe une banque chez Auchan ( banque accord). Nous sommes en diversification interne lorsque Auchan fait Auchan city。 Externe: c'est la création d'une nouvelle enseigne. Auchant a