Stratégie De Distribution E Leclerc

des cadeaux destinés aux comités d’entreprise. Ce marché est composé d’une large offre de fournisseurs qui permet de répondre aux diverses envies et besoins des salariés. Parmi ces fournisseurs figurent Auchan et d’autres enseignes de la grande distribution qui proposent des cartes cadeaux. C’est sur ces cartes cadeaux que s’est portée notre étude. Nous nous sommes interrogés sur la problématique suivante : quel projet commercial doit adopter Auchan pour développer son chiffre d’affaires via les

La concurrence du yaourt ........................................................................... 16 3.3. Les principaux acteurs ................................................................................ 17 3.4. Les principaux canaux de distribution du yaourt ..................................... 31 3.5. La communication autour du yaourt .......................................................... 33 CONCLUSION ................................................................................

d’employé(e)s libre-service, d’agents administratifs, etc.) est encadré par un manager. L’organigramme est donc de type fonctionnel. Les objectifs généraux sont définis par la direction et ensuite traduits en objectifs intermédiaires auprès des différents managers. Ces derniers sont répartis ensuite de façon collective et individuelle dans chaque équipe. Tous les ans, un entretien individuel a lieu avec l’employé, organisé par le service des ressources humaines. Les stratégies sont définies

circuit de distribution : Canal long Situation géographique : (périphéries des villes proche hyper marché, centre commercial) A la sortie Nord d’Ille sur têt (jouxtant la D916) . Cette zone d’activité économique est située à 1 minute du centre du village. Elle bénéficie par ailleurs de la proximité des voies performantes de communication qui la relient à Perpignan en 20 minutes. Concurrence directe et indirecte : Concurrence directe Concurrence indirecte Concurrence E-commerce

Définition (Doc. 1) B. Les différentes formes II. LES FONCTIONS DE LA MARQUE C. Pour les consommateurs D. Pour les fabricants E. Pour les distributeurs III. LES DIFFERENTS TYPES DE MARQUES (Doc. 2) F. Les stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques de service I. Les marques collectives J. Le classement des marques selon leur notoriété

............................................................................ 12 La politique de produit ........................................................................................................................ 12 La politique de distribution ................................................................................................................. 18 La politique de prix .........................................................................................................

lancement Le produit doit être au point à 100% car il est déjà assez difficile d’imposer un produit à un distributeur. Notion de prix : quelle stratégie adopter ? soit une pol. de prix élevés ou stratégie d’écrémage (conséquences. : bonne image du produit) mais si prix trop bas, ne peux plus produire ; soit des prix bas ou stratégie de pénétration des marchés (objectifs : que les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap.

Au te ur La politique de distribution de Léa Nature Sp éc im en Comment rendre le bio accessible au plus grand nombre de consommateurs ? © CCMP 2013 Auteurs : Valentina KIROVA - Fatiha NAOUI-OUTINI Établissement créateur : Groupe Sup de Co La Rochelle SOMMAIRE Partie 1 - Présentation de la société Léa Nature ........................................... 3 A. Historique de Léa Nature .................................................................................. 5 B. Charles Kloboukoff

choisie. Il s’avère que la grande distribution m’est devenue un domaine fort appréciable après une recherche sur internet, c’est pour cela que j’ai souhaité avoir une expérience concrète à travers ce stage. C’est avec l’aide de Monsieur x, enseignant à l’I.U.T d’x, que j’ai décroché un entretien avec la responsable de rayon montagne du magasin Decathlon à x qui s’est conclu par la signature de ma convention de stage. Décathlon appartient au secteur de la distribution d’article de sport. L’entreprise

SOMMAIRE Sommaire 1 Introduction 2 I. Présentation des MDD 3 A) Historique 3 B) Les différentes marques de distributeurs 4 C) Qui sont les producteurs ? 4 D) L’image des MDD 4 E) Le poids des MDD 5 A) Les innovations 6 B) Leur place 7 1) Dans les rayons des GSA 7 C) Type de consommateurs 10 III. Limites 11 A) Problème de fidélisation 11 B) La concurrence 11 1) Hard-discount 11 2) Marque nationale 11 L’assortiment constitue un enjeu majeur dans