Stratégie De Diversification De Google

* DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre

américaine ne compte pas se laisser abattre. « Uber tend-il à se développer en France ? » Pour répondre à cette problématique, nous nous intéresserons au domaine d’activité stratégique d’Uber en France, à la stratégie de la société face à la concurrence, aux lois françaises, et sur les stratégies possibles à mettre en place pour que l’activité perdure en France.   4 II. LE DIAGNOSTIC 1) Analyse externe A. L’analyse du macro-environnement Avec le modèle PESTEL, nous pouvons distinguer six catégories

2 1-THE ISSUE 2 2-Description 2-6 3-Diversification of Ivory coast Exportation : 5 3.1 Example: Oil Industry 6 3.1.1 Identify Basic Appeal

Commerce de NEGOCIA 1 Capter la valeur en améliorant l’expérience du consommateur : le cas Apple. Résumé Les mutations sociologiques et technologiques récentes ont profondément modifié le comportement des consommateurs et influencé les stratégies des entreprises. Entre autres, Internet a permis le développement de relations interactives entre firmes et individus, remettant ainsi en cause l’organisation des filières. Après un rappel des différents approches théoriques aux évolutions des chaînes

de tiers. Apple est créée le 1er avril 1976 à Cupertino en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak, puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l'origine sous le nom d'Apple Computer, mais pour ses 30 ans et pour refléter la diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 20076. En raison de sa philosophie industrielle de l'intégration verticale, de son approche marketing fondée sur l'innovation, l'ergonomie et l'esthétique de ses produits appréciée

logiciels d'Apple mais aussi de tiers. Apple est créée le 1er avril 1976 à Cupertino en (Californie), puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l'origine sous le nom d'Apple Computer Inc., mais pour ses 30 ans et pour refléter la diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 20072. Au 25 septembre 2010, Apple compte 46 600 employés 3 et a un chiffre d'affaires annuel de 65,23 milliards de dollars3. En raison de sa philosophie de l'esthétique globale de

sur l'économie et l'emploi en France et démontre que l'impact d'internet dans l'économie française est élevé puisque internet contribue à hauteur de 60 milliards d'euros au PIB français. Le cabinet McKinsey a réalisé un rapport avec le soutien de Google, ainsi que les contributions d'entreprises de la filière Internet et d'économistes, afin de constater l'impact d'internet sur l'économie française. Un secteur créateur d'emplois L'étude du cabinet McKinsey présente l'impact d'Internet sur l'économie

mes remerciements à Prof. Claude Martin et Mgr. Ing. Juraj Chebeň PhD. pour leur aide méthodique en élaborant ce mémoire, leurs remarques, suggestions et inspirations. TABLE DE MATIERES INTRODUCTION 7 1 INTERNET ET SES APPLICATIONS DANS LA STRATEGIE ET TACTIQUE DU MARKETING 9 1.1 E-marketing – définition, contenu et spécifiques 11 1.1.1 Définition des objectifs d’ e-marketing 12 1.1.2 Modèle 10C d’e-marketing 14 1.1.3 Spécifiques de l’environnement en ligne dans l’économie

UNIVERSITE D’AUVERGNE Licence 3- Gestions des Entreprises STRATEGIE D’APPLE SOMMAIRE I- Introduction II Stratégie d’Apple 1-Histoire 2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion

| | |Filedanstachambre. Cette société a rempli les conditions définies | | |par Google pour obtenir le statut de spécialiste Google Advertising | | |Professionals agréé. Cette partie gestion du référencement naturel | |