Stratégie De Fidélisation Leclerc

externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing V. Conclusion VI. Bibliographie et sources I) Introduction Avec 1,6 milliard de litres consommés en 2008 et plus de 25 litres consommés en moyenne par an et par chaque français, le marché

opérationnel de Virgin Mobile D. Stratégies 1) Stratégie générale du groupe a) Stratégie directrice b) Stratégie d’affaires c) Stratégie opérationnelle 2) Stratégies par secteurs d’activités a) Stratégie d’affaire de Virgin Megastore b) Stratégie opérationnelle de Virgin Megastore c) Stratégie d’affaire de Virgin Mobile d) Stratégie opérationnelle de Virgin Mobile

1852 : création du grand magasin « Au bon Marché » 1857 : création de l’agence Havas 1880 : invention du Coca Cola 1905 : premier cours de marketing aux Etats-Unis 1948 : formulation du concept de marketing-mix par Neil Borden 1949 : Edouard Leclerc ouvre son premier magasin à Landernau 1968 : introduction de la publicité de marque à la télévision française 1995 : premier catalogue de vente par correspondance sur CD par La redoute 1998 : débuts du e-commerce et de la e-pub en France Conception

son environnement pour l’anticiper. Quand les ressources humaines s’inspirent du marketing Si l’entreprise doit repenser sa façon de convaincre (et de séduire par sa marque employeur), la fonction RH doit revoir son positionnement, et, au-delà, sa stratégie d’approche de ses prospects et « clients » internes. Produit, service, comportement des clients, analyse du marché, positionnement, marque employeur, etc., toutes ces notions ont un point commun : elles relèvent du marketing. Selon Philip Kotler

programme de Spécialisation Statistiques et Bases de Données Marketing. Lars Meyer-Waarden est doctorant à l'IAE de Pau et travaille sur la carte de fidélité de Leclerc. Christophe.benavent@iae.univ-lille1.fr Domicrie@aol.com Résumé Dans le secteur de la distribution, la plus part des entreprises ont développé des programmes de fidélisation batis sur des systèmes de cartes de fidélité. Quelle est l'efficacité de ces programmes? Accroissent-il réellement la fidélité des clients? La littérature en

SOMMAIRE Introduction (entreprise l’oréal) page 3. 1. Présentation de l’entreprise Garnier page 4 à 7. 2. L’aspect quantitatif et qualitatif page 8 à 11. 3. La veille commerciale page 13 à 15. 4. Concurrence et stratégie de l’entreprise page 16 à 17. 5. Synthèse page 18. (Annexes supplémentaires jointes au dossier) INTRODUCTION Jeune chimiste et entrepreneur dans l’âme, Eugène Schueller fonde en 1909 l’entreprise qui

l’économique. Le déploiement de cette enseigne concerne principalement l’Europe (Allemagne, Autriche ou Benelux). Hôtellerie haut de gamme Accor a fait de Sofitel son principal levier de croissance sur le segment du haut de gamme. Accor adopte une stratégie de croissance interne même si des acquisitions de circonstances peuvent lui permettre de s’adjuger certains emplacements rares. Ce parc hôtelier très riche permet à Accor d’être le seul groupe international présent sur tous les segments de marché

Mémoire L’intégration  du  mobile  aux  stratégies  des  marques   dans la relation client Mémoire proposé par Alice Lorenceau Année 2014 Licence de Communication Institut des Médias de Paris 12 rue Alexandre Parodi 75010 Paris SOMMAIRE REMERCIEMENTS ....................................................................................................................... 3 INTRODUCTION .............................................................................................................

commerciale, il s'agit de la marque « Repère » crée par Leclerc. B- 2- a) Chronologie Le fondateur des magasins Leclerc est M. Edouard Leclerc qui a ouvert son premier magasin en 1949 à Landerneau en Bretagne. En 1964 le magasin de Landerneau devient le premier hypermarché E,Leclerc et dans les années suivantes le groupe Leclerc se diversifie dans les voyages et les bijoux. En 1997 Leclerc lance la marque Repère et Leclerc s'implante dans d'autres pays européens comme l'Espagne

jetable ! * Auparavant, on avait le corps mécanique et au fur et à mesure, on se retourne vers des produits renouvelables. * Au niveau de la demande, la grande distribution fait son apparition, à l'image des États-Unis. (le premier est Leclerc). L'hypermarché apparaît ensuite avec des centres commerciaux (Auchan, Carrefour...) Par contre, c'est uniquement dans les années 2000 que la logique concurrentielle apparaît au niveau de la grande distribution ; ce qui entraîne une concentration