Stratégie De Positionnement Loréal

1. Les techniques de communication La communication des entreprises repose sur une stratégie qui met en œuvre un ensemble de techniques appelé « mix de communication ». Cet ensemble comprend trois grands types de techniques : – la publicité médias ; – la communication hors média (l’identité visuelle, la publicité par l’événement, la publicité directe, les relations publiques, le lobbying et le bouche à oreille) ; – le multimédia (principalement Internet). La publicité médias Il s’agit

thèmes. Dans une première partie nous nous intéresserons à la gouvernance du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration

des annonceurs, de la conception, de l'exécution et du contrôle des actions publicitaires. Les agences comportent à la fois des services techniques (étude, création, fabrication, stratégie-média,…) et des services commerciaux qui sont en contacts avec les annonceurs afin de définir les objectifs, les budgets et la stratégie de communication concernant le projet publicitaire en question. Il n’existe aucune règle uniforme concernant les relations entre agences et annonceurs, en dehors de l’exclusivité

sémantique « Du pain, du vin… » « Du beau, du bon… » « Quand c’est trop… » • Codage musicale « Dim, boléro, Imagine (récup’) • Codage sémiologique Image fortes, symboliques Compréhension de la publicité Publicité  segmentation (stratégie mkg) Nature de la segmentation variables Socio démographie Age, sexe, csp, situation familiale etc Style de vie Centre d’intérêt, opinions, valeurs Avantage recherché Bénéfices recherchés, critère de choix Critères situationnels Occasion d’achat

Sports Soumis par: Caresse 24 aoút 2011 Mots: 10445 | Pages: 42 ... e du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration

lancement Le produit doit être au point à 100% car il est déjà assez difficile d’imposer un produit à un distributeur. Notion de prix : quelle stratégie adopter ? soit une pol. de prix élevés ou stratégie d’écrémage (conséquences. : bonne image du produit) mais si prix trop bas, ne peux plus produire ; soit des prix bas ou stratégie de pénétration des marchés (objectifs : que les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap.

L’histoire de l’entreprise et ses mythes : Comprendre l’histoire de l’entreprise permet d’en dégager la culture Il s’agit d’analyser les grandes phases d’évolutions de l’entreprise et les décisions prises en termes d’activités, de technologies, de stratégie, de structure… Les mythes (légende, histoires associées au passé) révèlent ce que le corps social a retenu de l’histoire de l’entreprise. Les créateurs de l’entreprise, ses héros : Le choix réalisés par le fondateur dans le contexte de création

l’on change le packaging il faut garder certains éléments de l’ancien pour que les consommateurs reconnaissent le produit. Le décor doit aussi faciliter l’identification de la marque par les clients, l’information du consommateur, l’expression du positionnement de la marque, l’impulsion à l’achat. Le design : c’est l’apparence extérieure du produit qui rassemble à la fois des éléments physique et visuel, qui facilite la commodité d’utilisation de transport, de stockage, la protection de l’environnement

50 Diversification ........................................................................ 50 Matrice croisée produit/marché .................................................. 51 Principales stratégies de croissance {synthèse} ................................ 51 Chapitre IV : la stratégie marketing ........................................................ 52 1 2 Analyse de l’environnement............................................................ 52 Analyse du marché .................

Diversification par conglomérat.............................................. 50 5.4 Matrice croisée produit/marché .................................................. 51 5.5 Principales stratégies de croissance {synthèse} ................................ 51 Chapitre IV : la stratégie marketing ........................................................ 52 1 Analyse de l’environnement............................................................ 52 2 Analyse du marché .......