Stratégie De Prix Conforama

magasin Un univers décrit par Emile Zola dans son roman « Au Bonheur des Dames » Principales innovations apportées par le Bon marché : L'entrée est libre La marchandise est visible Les produits sont garantis, repris échangés Les prix sont fixes et affichés Un assortiment large et profond Publicité, animations, ventes en promotionnelles (solde, le mois du blanc…) Boucicaut, un précurseur : « Chez Boucicaut, on livre à domicile aussi loin qu’un cheval peut aller dans

pour l’acheteur final. Distribution = Commerce Pour le producteur (fabricant) = la distribution est une variable du mix qui est obligatoire et peu souple c'est-à-dire le prix peut être modifié du jour au lendemain. II. Historique La distribution commence en 1852 avec le Bon Marché de Aristide Boucicaut. Il a proposé * Prix fixe et affiché * Entrée libre * Marchandise exposé * Qualité garantie * Marge faible (13.5%) * Vendeur intéressé * Ambiance de fête dans le magasin

consommation du meuble en France était de (en milliards d’euros) : 2006 : 9,01 2007 : 9,67 2008 : 9,65 2009 : 9,35 Les parts de marché du meuble en France des trois principales enseignes: IKEA : 2008 15,7% 2009 16,9% Conforama : 2008 14,3% 14% BUT : 2008 9,2% 2009 9,7% Etude de la concurrence Conditions de retour Changement d’avis : 30 jours ou 90 jours pour les détenteurs de la carte Family Dans l’emballage d’origine et dans un état neuf.

devise "E probitate decus" : "mon honneur, c'est ma probité". Le Printemps pratique le prix fixe et le marchandage n'est plus de mise. Il s'agit de vendre à bon marché des produits innovants et de qualité. C'est ainsi, par exemple, que le Printemps met en vente un taffetas de soie noire qui connaît un certain succès : la "Marie-Blanche", un modèle déposé. En fin de saison, des tissus "défraîchis" sont mis en vente à prix réduit ; ce sont les soldes. Les premières années du Printemps voient le magasin

Augmentation de la marge : augmentation de la proportion de produits à forte marge (autres que les articles de base et les offres exceptionnelles) et des quantités achetées, se traduisant aussi par une sensibilité au prix plus faible (le client ne réagira pas négativement à une hausse des prix). La fidélité est donc synonyme de revenus futurs stables. Une conclusion : Il faut savoir conserver les clients rentables pour l’entreprise La fidélisation repose aujourd’hui sur une véritable gestion de la relation

lui”. Leur politique commerciale est donc de proposer des prix bas, ainsi qu’une livraison et un dépannage rapides. Ils créent un entrepôt à Bagnolet et ouvrent un deuxième magasin en région parisienne. 1967 - 1975 : le concept DARTY L’entrepôt est transféré à Bondy où les frères DARTY ouvrent la première grande surface spécialisée d’une surface de 800m2. Ils mettent en place un nouveau concept : un grand choix de produits à bas prix et un service après-vente. En 1973, DARTY crée le Contrat

Tendances dans la stratégie internationale des entreprises de distribution : résultats à partir d’une analyse empirique Dr. Daniele Pederzoli Professeur Associé Groupe ESC Rouen Boulevard André Siegfried 76825 Mont Saint Aignan tél. 02 32 82 57 85 e mail daniele.pederzoli@esc-rouen.fr 1 Tendances dans la stratégie internationale des entreprises de distribution : résultats à partir d’une analyse empirique Après deux décennies de croissance rapide et presque ininterrompue, l’internationalisation

http://www.linkedin.com/in/mdejardins www.dejardins.com IKEA STRATEGIE D’INTERNATIONALISATION DU GROUPE MARKETING & DISTRIBUTION 3° cycle M.L.D Page 1 T Ta ab bl le ed de es sm ma at ti iè èr re es s INTRODUCTION............................................................................................................................................... 2 I. LES STRATEGIES MARKETING.........................................................

montagnes, les rivières.  Zone de chalandise et barrière naturelles Accès : route (N85), autoroute (A480), bus (23, 13, 32 et 26) et tram (ligne A). Deux parkings : extérieur et intérieur (sous le centre commercial). Concurrents : Carrefour, Fnac, Conforama, Boulanger, E. Leclerc 2. Politique commerciale du point de vente a) Politique du produit  Familles produits vendus : Petit, gros électroménager, son, vidéo, multimédia.  Marques principales commercialisées : marques internationales (Philips

menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie III : ELEMENTS DU MARKETING MIX 13 1 - POLITIQUE DE PRIX 13 2 - POLITIQUE DE PRODUIT 15 2.1 - CARACTERISTIQUES DES PRODUITS KITEA 15 2.2- LA QUALITE 15 3- POLITIQUE DE COMMUNICATION 15 4- POLITIQUE DE DISTRIBUTION 16 4.1- Disponibilité et proximité 16 4.2- Devis, livraison et montage gratuit 16 4.3- Le balisage 16 4.4- Rapport qualité prix très compétitif 17 4.5- Déménagement gratuit 17 4.6- Garantie et SAV 17 4.7- Innovation et desing