Stratégie De Quiksilver

passionné de skate, c’est pourquoi cette dernière est spécialisée dans les sports de glisse, et plus particulièrement le skate et le snowboard. Le surf en faisait partie également, mais voyant que la clientèle surfeur restai très fidele aux surf-shop (Quiksilver, rip-curl…), le responsable à préféré ce concentrer sur le skate et le snowboard. Le 19 Novembre 2011, ouverture du Workshop kids. C’est un magasin spécialisé dans le skate pour enfant. I Contextes géographique et organisationnel A/ Contexte

III.1 / Le contrat de sponsoring………………………………………………………………22 IV / Stratégie de marketing direct……………………………………………………………24 IV.1 / Organisation de la vitrine…………………………………………………………24 Conclusion……………………………………………………………….…………………...26 INTRODUCTION Dans le cadre de ma licence STAPS 3eme année spécialité management

Sommaire I. Le magasin : 1. Implantation du magasin : Situation géographique et caractère attractif de la zone La clientèle Les prescripteurs Le marché de l'optique 2. Présentation de l'entreprise : Le magasin Le statut juridique La stratégie commerciale II. Mon insertion dans l’entreprise : 1. Mes premiers pas dans le monde de l'optique : Familiarisation avec le matériel et le magasin L'approche commerciale 2. Ma progression dans le magasin : Les montages Les ventes Les réparations

prêt à porter, quelle est la stratégie gagnante? GAROT Delphine RM2 alternance MEMOIRE LE PRÊT A PORTER Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? Groupe WESFORD Juin 2005 SOMMAIRE Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : Historique…………………………………………………………………………………P.3 Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : Le cas Dior………………………………………………………………………………P

Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? Groupe WESFORD Juin 2005 GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? 1 SOMMAIRE Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : - Historique…………………………………………………………………………………P.3 - Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 - Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : - Le cas Dior………………………………………………………………………………P

Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création Création 8/30 2.2. Les marchés des équipements de sport Dans sa décision Quiksilver/Skis Rossignol6, le ministre a considéré un marché de la conception et de la commercialisation d’équipements de sport. Pour les besoins de la présente opération, il n’est pas nécessaire d’examiner le segment particulier de la conception d’équipements

nouveau concept. Présent sur 4 villes au Maroc (Casa, Rabat, Marrakech et Agadir) nous sommes en finalisation pour une implantation sur d’autres grandes villes. Pépé jeans est aujourd’hui distribué par STW13 qui comporte d’autres enseignes comme Quiksilver, et Tommy Hilfiger. 2) Franchise de service: Définition: « Une franchise de services est une franchise dans laquelle le système franchisé a pour objet la fourniture de services. » Selon jean marie le LOUP L’importance de la conceptualisation

Analyse du point de vente ADIDAS Champs Elysées « A chaque fois que nous ouvrons un magasin, notre volonté est de réaliser un acte fort. Notre stratégie n’est pas de multiplier les petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent

hispanisantes. » (Selon le site www.definitions-marketing.com). Ce marketing ethnique est une nouvelle approche marketing qui place le consommateur au centre des préoccupations des entreprises. Ainsi, les distributeurs mettent en place de réelles stratégies pour attirer et fidéliser à long terme un consommateur plus averti et versatile. Petite histoire... Le marketing ethnique est sans doute né aux Etats-Unis en 1900 avec une certaine Mme C.J. Walker, afro-américaine et esthéticienne de métier

marquent le vrai démarrage de Dynastar. Puis viendront Marc Girardelli, Kjetil André Aadmot, Deborah Compagnoni, Edgard Grospiron, et Joël Chenal aux derniers J.O. de Turin. Achetée par Rossignol, Dynastar fait partie depuis 2005 du groupe américain Quiksilver. Dynastar, qui possède les chaussures Lange, représente 12 % du marché du ski en valeur (7 % il y a dix ans). Une très belle marque, qui performe sur tous les plans : compétition, freeride (avec le précurseur « 4x4 »), freestyle et dans le ski féminin