Stratégie De Tati

338201718 fax: 33 820 75 00 email: issic2004@yahoo.fr Site web : www.issic.sn MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme d’Études en Information et en Communication(DEIC) Option : Relations Publiques THÈME : ANALYSE ET PROPOSITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION D’ ENDA TIERS MONDE Présentée et soutenue par : Sous la direction de : Mme Dieynaba BA Niang M. Amadou SARR Professeur à l’ISSIC Promotion 2003-2006 I.2 Résultats de l’enquête 11 II. Cadre de l’étude : Environnement socio-économique

Bresson a écrit un recueil, Notes sur le cinématographe, qui permet de comprendre sa démarche particulière. Jacques Tati Mime de music-hall qui va prendre un soin particulier à filmer les corps très expressifs. Travail sur le son où la voix va être réduite au minimum. Il va également être acteur de ses films. 1949 : Jour de fête 1953 : Les vacances de Mr Hulot, Tati y met au point son personnage de Mr Hulot. Un personnage naïf qui va commettre des gaffes, avec un costume récurrent. 1958 :

cours de marketing 42 + 1 - Notions 43 Définitions 2.Marché du produit Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue aux côtés d’autres produits qui définissent des marchés à ne pas négliger dans une stratégie mercatique Le marché générique : pdts liés au besoin satisfait par le produit étudié. Ex: apprentissage de la lecture Le Marché principal du produit est constitué par l’ensemble des produits semblables au notre et directement concurrents Ex : CD Roms éducatifs

Voltaire , Mélanges littéraires (Lettre à l’Abbé d’Olivet 21 Avril 1762.) Mal perçu par le salon qui n’y prête guère d’intérêt. Les caractéristiques de l’humour (dans le film) Signal réel d’appartenance à une culturel à une langue. Absence de stratégie, semble plus léger, valeur positive qui révèle l’humilité, provoque une petite jubilation de se mettre à distance et de faire l’économie d’une plainte, plutôt associé à la gaité .aux plaisirs à la sensualité des mots, aérien, tout comme la dernière

e n t s p o t e n t i e l s s u r v o t r e z o n e d’inter v ention et mes ur er leur v olume de c ons ommation pos s ible afin de bâtir , en le j u s t i f i a n t , v o t r e c h i f f r e d ' a f f a i r e s pr év is ionnel. 2/ DEFINIR VOTRE STRATEGIE G r âc e aux c onnais s anc es ac quis es pr éc édemment, cette seconde étape doit vous permettre de c ons tr uir e l’offr e de v otr e entr epr is e en v alidant ou ajus tant c er tains points - c lé de v otr e pr ojet. P o u r c e l a , i l v o

du projet > Le maître d’ouvrage doit avoir un projet politique clair et s’être fixé des objectifs (activités, utilisateurs, impact sur le territoire de l’équipement). Il associe les fédérations pour la définition des règles techniques et la stratégie fédérale (afin de rendre le projet éligible au C.N.D.S National). Le préprogramme/L’étude de faisabilité Le préprogramme donne au maître d’ouvrage toutes les informations pour choisir entre les différents scénarii. L’étude de faisabilité technico-économique

Carte des groupes stratégiques 25 IV. ANALYSE INTERNE DE LA COMPANIE RYANAIR 26 A. Analyse stratégique : élément clef de la chaîne de valeur 26 1. Stratégie marketing : le mix marketing 26 2. Stratégies Produit : 30 3. Stratégies Concurrentielles 31 4. Stratégies de développement : 32 5. Stratégies financières : 32 6. Stratégies managériales : 33 B. Analyse SWOT 35 1. Les forces 36 2. Les faiblesses 37 3. Les opportunités 39 4. Les menaces 40 V. Bilan de l'analyse

est subordonné à l'obtention d'un diplôme qualifiant (BTS ou DUT). Nutrition & Santé Des marques dédiées pour chaque circuit de distribution (grandes et moyennes surfaces, magasins spécialisés, pharmacies) La diététique quotidienne b on tati en L'alim i ue giq olo Nos diététiciens interviennent en experts à N&S chaque étape, de la recherche jusqu'à la mise au point de gammes et produits, parfois très spécifiques. Ils conçoivent également des régimes personnalisés pour les consommateurs

des sous-traitants_________________________________________________ 11 3.2 « Fundación Amancio Ortega » _______________________________________________ 12 II. Le concept de la marque __________________________________________________ 13 1. Une stratégie spécifique à la marque_________________________________________ 13 2. Le bureau de création ____________________________________________________ 14 3. L’ambiance des boutiques _________________________________________________ 15 4. Zara home____

sur les projets qu’ils mènent ensemble. Le 31 juillet 2006, l’action ALSTOM a été réintroduite dans la composition de l’indice CAC 40 de la bourse d’Euronext Paris. Priorité à l’innovation ALSTOM place la Recherche et Développement au cœur de sa stratégie et fonde sa croissance future sur l’innovation pour le maintien de son avantage concurrentiel. Le Groupe a ainsi intensifié ses efforts en matière de Recherche et Développement pour apporter des réponses aux enjeux majeurs auxquels ses marchés sont