Stratégie De Vente Décathlon

catégorie « grande distribution non-alimentaire spécialisée » comme l’ensemble de toutes les entreprises commerciales spécialisées présentant une des caractéristiques suivantes, telles que : - d’un point de vente d’au moins 2500 m² ; - ayant un minimum de dix points de vente, leur taille n’étant pas limitée ; - un effectif comprenant au moins cent salariés. Cette façon de définir les GSS (Grandes Surfaces Spécialisées), recouvre presque la totalité des magasins en question et

Quiksilver existe principalement sur un marché saisonnier (hiver ou été). Les grandes surfaces spécialisées développent des produits elles-mêmes qui peuvent s’avérer de sérieux concurrents sur les prix. Quiksilver par exemple n’est pas présent chez Décathlon. On constate également l’apparition de nouveaux sports de glisses, cela peut être une opportunité comme une menace pour Quiksilver. En effet, le risque est que la marque Quiksilver reste uniquement associée au surf, au skate et au snow. Quiksilver

détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m2.  ORIGINE… L’origine de la grande distribution vient de l’ouverture du Bon Marché en 1852 par Aristide Boucicaut qui est un précurseur et qui adapta au premier grand magasin les stratégies commerciales de la grande distribution : vente sur catalogue, livraison à domicile, prix clairement inscrits, soldes d’hiver et d’été

chiffres clés (2009) .................................................................................................. 8 II. Présentation du point de vente et de son environnement ...............10 A. B. C. Type de commerce de Go Sport ................................................................................... 11 Organisation du point de vente..................................................................................... 12 Activité du magasin........................................

semble actuellement s'accompagner d'un certain retour de la notion de plaisir dans l'acte de consommation6. Cette évolution se traduit notamment par le rapprochement opéré entre le sport et la mode vestimentaire. Ainsi, les chaussures de sport, dont la vente s'est élargie à des consommateurs ne pratiquant aucun sport, sont plus en plus appréciées pour leur côté esthétique7. Les consommateurs semblent également accorder un attachement plus prononcé aux marques, déjà important en matière de sport. Les marques

Vénétie. Il s'agit de l'une des plus grosses entreprises du monde dans le secteur de l'équipement sportif concernant les sports d'hiver. - Quicksilver Quicksilver détient les marques de skis alpins Rossignol, Dynastar et Roxy. - Décathlon Depuis peu, Décathlon commercialise sa propre marque de ski : Wedzze. Cette marque a très bien réussi notamment avec sa gamme enfants et loisirs car les produits restent peu chers comparés aux marques renommées du secteur et ce, du fait principalement de leur

Le commerce de détail Introduction : Il couvre l’ensemble des activités de vente de biens ou de services destinés au consommateur final. Les détaillants doivent choisir avec beaucoup d’attention leurs stratégies (choix de l’emplacement, service proposé). Les modes d’achats différents par catégorie de classe sociale et les détaillants doivent adopter leurs types de points de ventes en fonction des attentes des consommateurs. Les besoins correspondent à une situation de manque ou de lacune, les

Chapitre I - Construire une stratégie Quelles sont les composantes de la stratégie de distributeur ? Quels sont les outils et méthodes utilisées pour définir une stratégie ? Existe-t-il une taille critique pour un groupe de distributeur ? Stratégie : c’est l’art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Les 3 composantes de la stratégie de distribution : * Le socle stratégique : idées force du fondateur, vision, valeurs, culture d’entreprise. * Les choix

de montagne (Sport 2000 montagne), ou mode (S2) International Sport Retail Development est la plate-forme servant de centrale d’achat développée en en commun par Sport 2000 et Go Sport, le but de cette plate-forme étant de concurrencer le géant Décathlon. c) L’organisation humaine Les comités sont des groupes de travail constitués des membres de la centrale sous l’égide d’un administrateur et d’un membre du comité de direction. 1. Comité Marketing 2. Comité Achats 3. Comité Informatique 4.

......................................14 L’axe Achat pratique/Achat plaisir .................................................................................17 Un cadre de vente plus agréable...................................................................................21 Une tendance au fractionnement de l’espace de vente.................................................26 L’enrichissement en services ........................................................................................27 L’exploration