Stratégie De Vente Décathlon

lèche-vitrines qui mixe visites en boutique et visites en ligne semble pourtant inéluctable. Synchroniser les canaux est ainsi devenu obligatoire pour séduire et fidéliser les consommateurs. Car le digital sert in fine le point de vente. Amelle Nebia Repères Starbucks Invente la vente flash virtuelle L’expression “early birds” est issue du jargon marketing universitaire. Elle désigne le mécanisme du bonus de précocité ou “prime aux premiers clients”. C’est aussi le nom que la chaîne américaine Starbucks

point de vente de Castorama avec 15000m² avec le bâti extérieur. Le magasin se situe dans une zone commerciale qui génère des flux de clientèle important avec de nombreux magasins comme Décathlon, Boulanger, Conforama, Go sport ou encore Auchan avec une grande galerie commerçante. La visibilité et l’accessibilité est facile car on peut apercevoir le magasin de la rocade avec son enseigne et la grandeur de l’unité commerciale. Avec la rocade et le rond point à proximité du point de vente, il y est

L'entreprise présente un équilibre stable depuis plusieurs années. INTERSPORT Ruffec lui, emploie 7 vendeurs (2 en matériel cycle, 3 en textile, 1 en chaussures et 1 hôtesse de caisse). Il y a 950 m2 de surface de vente et presque le double en surface de réserve. INTERSPORT pratique la vente assistée ou en libre-choix comme toutes les grandes surfaces spécialisées.  Les clients du magasin sont essentiellement des hommes de 25-35 ans de toutes catégories sociaux professionnelles qui habitent à moins

physique et virtuel : click & morter (Auchan) Uc que virtuel : pure player 5 (Amazon) En fonction des canaux de distribution choisi commercial est qualifié de brick & morter. Section 1 : les ventes en unité commercial physique. A : la vente de produit. 1/les magasins à dominante alimentaire. *UN HYPERMARCHE -surface minimale 2500 m2 -les horaires d’ouverture sont prolongés -ils sont situés dans les périphériques des grandes villes. *un supermarché : surface minimale

Généralités sur le groupe Auchan 3 Structure et organisation de la société 3 Les enseignes 3 Les activités du groupe 4 Un peu d’histoire 4 Auchan se développe à l’étranger 4 Quelques chiffres clefs de l’entreprise 4 La stratégie et les valeurs du groupe Auchan 5 Auchan Roumanie 5 Quelques chiffres clefs d’Auchan Roumanie 5 I. Présentation de l’entreprise Généralités sur le groupe Auchan Structure et organisation de la société Auchan est

s’adaptent aux problèmes de ce monde ? Fiche 1:Packaging et environnement (Presse professionnelle - Stratégies 03/07/2008) Fiche 2:Le marché du commerce équitable (Interview - Pierre Salcio chargé de communication groupe Max Havelaar) Fiche 3:Des agences un peu plus vertes (Presse professionnelle - Stratégies 20/12/2008) Thème n°2 Quand la musique vient en aide au marketing

une deuxième partie, nous présenterons les principaux concurrents ainsi que les réseaux de distribution. Finalement, nous présenterons les actions de communication actuellement en place afin de pouvoir servir de base pour réfléchir à la future stratégie de communication de l’entreprise. 1. Présentation BV Sport BV Sport a été fondé dans les années 1990 par deux médecins intéressés à améliorer la performance physique des athlètes. Leurs efforts de recherche se sont surtout concentrés sur le

de la marque est basé sur l’innovation. Il s’engage à pérenniser les valeurs de la marque telle que la performance et la qualité. La priorité absolue est le produit fabrication européenne, gage de qualité et investissement massif en R&D. Cette stratégie payante a propulsé la marque au 4ème rang mondial aujourd’hui. POSITIONNEMENT Quelles cibles ? Le cœur de cible est les sportifs sensibles à l’écologie de 15 à 45 ans considérés comme coureurs ou anciens coureurs. Nous ciblons les sportifs sensibles

intensive : Ce sont toutes les marques tels que Kit Kat. C’est un mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de ventes possibles. On va pousser le produit où est le consommateur. C’est une stratégie push. Cela peut être de la grande distribution, les commerces de proximités ou encore les stations services, les bureaux de tabacs, les boulangeries, les distributeurs automatiques. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour gérer

subjective, elle est calculé de manière différente selon le contexte (ex: pérénité de l'entreprise, amélioration du CA...) La gestion c'est l'ensemble des valeurs qui permettent l'orientation d'une entité donc qui définissent le style managérial. La stratégie, manière de conçevoir l'entité, on est sur la réflexion. Comment gérer mon entreprise aujourd'hui pour qu'elle réussisse le plus longtemps possible ? La gestion : activité qui coordonne les effort et combien l'ensemble des composantes de l'entreprise