Stratégie Distribution Apple

DEVOIR N°2 Question 1 : Groupe Ikéa : Type : Entreprise, OBL (forme) Métier : Conception et distribution de meubles «  en kit » Taille : Grande, car 6700 salariés en France et 90000 dans le monde Champ d'action : International, car présente dans 44 pays Ressources : Humaines : Salariés France : 6700 Salariés Monde : 90000 Matérielles : France : 19 magasins Monde : 231 magasins Financières: France : Chiffre d'affaires 2006 : 1,5 milliards d'euros Monde : Chiffre d'affaires 2004 :

fournisseurs dont certains dominent le marché, comme Apple. Ainsi la concurrence cherche toujours d’autres moyens afin de pouvoir détrôner Apple et s’approprier quelques parts de marchés. Ce marché s’est enrichi en matière de services grâce aux développements et innovations des fournisseurs, comme la vidéo, la téléphonie... Il est donc intéressant d’analyser les différentes caractéristiques de ce marché afin d’en révéler les différentes stratégies commerciales menées par les leaders notamment.

Chapitre 13 : les options stratégiques I. Les stratégies globales : A) Les stratégies de la matrice d’ANSOFF : * Spécialisation : Cette stratégie consiste à se focaliser sur un seul domaine d’activité afin d’en avoir la maîtrise (le savoir-faire). * Diversification : On va se baser sur un avantage concurrentiel. Elle implique une évolution de l’entreprise en terme de produit, de technologie et de marché. B) Les stratégies d’intégration et d’externalisation : * Intégration :

APPLE Apple Inc. (NASDAQ : AAPL), anciennement Apple Computer, Inc, est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateur Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad mais aussi des logiciels tel que les systèmes d'exploitation Mac OS X et iOS, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia

Enseigner le code à l'école,… Comment gérer ses donnée… GTA: la bombe des jeux vid… iPhone 6 Open data: libérer les donn… High-Tech Toute l'actualité à la Une iWatch: Apple est-il le seul à pouvoir imposer la montre connectée? Par Raphaële Karayan publié le 08/09/2014 à 15:11, mis à jour le 09/09/2014 à 11:57 Apple pourrait présenter sa montre en même temps que l'iPhone 6. L'occasion de se pencher sur la réalité de ce marché de niche, mais que les horlogers traditionnels commencent à lorgner

opportunités de marché 1. Analyse externe 2. Analyse interne 3. Segmentation et ciblage des marchés 1. Segmentation 2. Ciblage 4. Positionnement 5. Stratégie de développement de la marque 6. Marketing mix 1. Promotion 2. Distribution 7. Conclusion Introduction Dell est arrivé en France en 1989, et est actuellement le N 2 sur le marché professionnel. Il s'est effectivement fait détrôné de sa place de leader en 2006 par

展现其产品的独特性。公司的广告风格简洁，在产品发售的过程中长期播放。为了进一步保持优质品牌定位，Apple通过概念店和普遍售后支持给顾客提供良好的零售体验。苹果营销组合中的促销策略侧重于利用电视、平面媒体、在线广告、广告牌等多种渠道进行积极的广告宣传。市场开发将现有的产品或服务引入一个全新的市场1. 区域扩张苹果通过开设零售店不断拓展新的区域市场。2. 国际扩张1980年，苹果在爱尔兰开设工厂时，首次进行了国际扩张。如今苹果在25个国家拥有零售店并为每个新市场确定了不同分销渠道，以满足当地消费者的需求。 La société a ses magasins de nouvelle génération dans 25 pays, dont Bruxelles, Dubaï, la Chine, Londres, New York, San Francisco, etc. mais elle a rendu les app stores comme dans les produits Apple disponibles dans 155 pays.产品开发公司开发新产品以迎合现有市场1.

produit de luxe |Touche un public en grande partie féminin | |Commercialisation dans des boutiques en nom propres ce qui permet de contrôler la | | |distribution et de fidéliser la clientèle | | | |

 Apple : Une façon de penser et de consommer. Nous allons vous présentez Apple à travers l’objet qui a mené la marque au sommet : L’Ipod. Et c’est avec l’évolution de celui-ci qu’un certain pourcentage de cette classe préféreront jouer à Candy Crush ou Angry bird sur leur Iphone que d’écouter cet exposé. Introduction Apple est une société multinationale fondée en avril 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak. Dès son origine, Apple s'est imposée comme innovateur technologique dans la micro-informatique

licenciements Un gros investissement dans le design (ce démarqué) Changer de mode de distribution (spécialiste de la vente directe par internet, dell passe désormais par des intermédiaires) Acquisitions de faites, diversification de l’offre surtout vis-à-vis des professionnels 2. Stratégie délibérée= choisie, c’est-à-dire déterminée par l’entreprise à partir d’un plan d’action pour atteindre une situation future Stratégie émergeante = imposée à l’entreprise par les changements de l’environnement (réagir