Stratégie Distribution Apple

Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III SOMMAIRE 1.L’analyse du macro-environnement 1.1. L’analyse PESTEL 1.2. L’analyse de l’industrie 1.3. L’analyse stratégique 1.4. Les stratégies à adopter 2.BIBLIOGRAPHIE 1.Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones Dans le cadre des activités économiques, les entreprises sont constamment confrontées à l’environnement extérieur qui est en permanence en mutation

d’information et technologiques, fondés avant tout sur une stratégie de e-commerce et de vente directe. Dans un premier temps, grâce au catalogue, les commandes se faisaient exclusivement par téléphone et par commande imprimée. Ce système de commande a révolutionné le marché du PC et Dell s’est positionné en tant que précurseur de la vente en directe. Ainsi il n’y avait pas d’intermédiaire entre le client et le vendeur, ce qui réduisait les couts de distribution. De plus, ce moyen permettait à l’entreprise d’analyser

qui vont être en concurrence sur le marché. Il va falloir inciter les consommateurs à acheter nos produits plutôt que les produits concurrents. Pour cela il faut un réseau de vendeurs efficaces. Il faut ensuite essayer d’améliorer le réseau de distribution, investir massivement dans la communication. Le souci qu’il pouvait y avoir à ce moment-là c’est que le produit qui était fabriqué ne correspondait pas forcément aux attentes. Les industriels ont donc commencé à se retrouver avec des problèmes

auquel appartiens notre produit mais aussi en fonction de ses promotions et cycles de vie et qualités... La politique communication (place) : regroupe les actions publicitaires et marketing direct … La politique de distribution (promotion) : regroupe le choix des canaux de distribution selon le produit, les clients, la fréquentation de l'endroit... Il faut s'adapter au pays en fonction : de la langue du produit (étiquette dans la langue du pays dans lequel on s'implante) et choisir une marque dont

Les marques dont on parle le plus sur le Net 12/10/2009 - Groupe Reflect et Trendy Buzz lancent le Baromètre de l’attention marketing, un outil qui doit permettre aux marques d’ajuster leur stratégie de communication en conséquence. Andy Warhol a un jour confié au New York Times : «Ne fais pas attention à ce que l'on écrit sur toi, contente-toi de le mesurer.» Groupe Reflect, agence de marketing interactif et relationnel, et Trendy Buzz, spécialisée dans la gestion d'influence et de l'e-reputation

Association : • 1935 : "Marketing is the performance of business activities that direct the flow of goods and services from producers to consumers." • 1985 : "Marketing is the process of planning and executing the conception, pricing, promotion, and distribution of ideas, goods and services to create exchanges that satisfy individual and organizational objectives • 2004 :"Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, communicating and delivering value to customers and for

sportifs et grâce à l'invention d'une nouvelle semelle. De plus en plus innovatrice celle-ci couvre aujourd'hui les plus grands évènements de la planète, sponsorise les plus grands athlètes de la planète. Il s’agit donc de s’interroger sur les stratégies communicatives qui ont permis à cette petite entreprise de devenir leader sur le marché du sportswear. Pour cela, dans un premier temps il convient de présenter l’entreprise, puis dans un second temps nous exposerons le mix marketing de Nike

La distribution a pour finalité de mettre à disposition les produits à la porté du consommateur dans les meilleurs conditions possible. La prise en compte de la fonction distribution dans la gestion des entreprises est incontestablement l’une des tendances majeures de la pratique managériale. Le succès des formes modernes de ventes a permis aux entreprises commerciales qui les mets en œuvre de connaître une croissance continue de leur volume d’activité. L’importance stratégique de la distribution

diagnostic stratégique A. La chaîne de valeur du marché du jeu vidéo B. Le diagnostic stratégique - Le diagnostic interne - Le diagnostic externe - L’analyse des 5 + 1 forces de PORTER pour les jeux mobiles C. Les décisions stratégiques de EA inc. - Une stratégie basée sur des licences mondialement connues - Une politique importante de Fusion – Acquisition - Le cas EA Mobile - Le marché stratégique des réseaux sociaux - Le développement du support online Conclusion Webographie 2 Introduction

STRATEGIE INTERNATIONALE SIEMENS &BMW 1  INTRODUCTION HISTORIQUE DE SIEMENS ET B M W Siemens B M W LES STRATEGIES ADOPTEES PAR SIEMENS ET BMW Siemens B M W Le futur de ces deux entreprises Siemens B M W CONCLUSION 3 4 4 4 5 5 6 8 8 9 10 2  INTRODUCTION Dans notre monde ou le business et lʼargent priment, il devient de plus en plus important de sʼétendre sur les marchés extérieurs, devenir une entreprise internationale. Alors la stratégie marketing