Stratégie Distribution Volkswagen

multinationalisation : 17 3. Les conséquences économiques négatives de l’internationalisation : 17 CHAPITRE III : Les FMN à l’origine du renouvellement du commerce international 19 I. LES EVOLUTIONS STRATEGIQUES DES FIRMES : 19 1. Les stratégies banales : 19 2. Des stratégies banales aux stratégies globales : 20 II. Le commerce intrafirme : 23 CHAPITRE VI : Etude de cas « La société Lear » 24 I. Présentation de la société Lear : 24 II. Contribution au commerce international : 25 1. Implantation mondiale : 25

09/01/2013 ETUDE DE MARCHÉ Christelle sylvestre Maimouna Camara SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. LES GRANDES TENDANCES DU MARCHÉ 3. ET LES STRATÉGIES COMMERCIALES 4. LE MIX-MARKETING D’ANGRY BIRDS INTRODUCTION Pour la petite histoire… Angry Birds, c’est l’histoire d’une grande famille d’oiseaux qui se sont fait voler leurs oeufs par des cochons verts fluo. Dès le lancement du jeu, une mini-vidéo permet de regarder cette histoire. Le but du jeu est simple : à l’aide

b- LES FACTEURS ECONOMIQUES c- LES FACTEURS POLITIQUES d- COUTS AVANTAGEUX EN MATIERES SECTION II : Les étapes de l’internationalisation a — 1ere ETAPE : LE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS b — 2ème ETAPE : LA MISE EN PLACE D’UN RESEAU DE DISTRIBUTION A L’ETRANGER c — 3ème ETAPE : LA MULTINATIONALISATION Chapitre II : Emergence des firmes multinationales « du sud » SECTION I : L’émergence de firmes multinationales quelques faits. a- Les formes multinationales : b- Les structures des

l’essentiel de la terminologie nécessaire à la compréhension de la stratégie ! A. Stratégie : Origine et historique ✓ ! ! C’est un concept de l’origine Grec strategia : l’art du général ! ✓ Origine militaire  : «  L’art déplacer et disposer les instruments de guerre (troupes bateaux, avions, missiles...) afin d’imposer à l’ennemi l’emplacement et les conditions du combats » A la fin des années 1960, le concept de stratégie s’est substitué à celui de politique générale. La politique

entreprise de grande dimension, dont les capitaux sont multinationaux (la plupart du temps), dont le siège social est certes localisé dans un État, mais dont les nombreux établissements sont implantés partout dans le monde, ce qui lui permet de mener des stratégies globales, à l'échelle de la planète.  Les FTN sont présentes dans tous les secteurs de l'économie mondiale et en sont les acteurs les plus dynamiques et les plus performants. Elles ont profité de la révolution des transports et des technologies

high-tech. Ainsi, Il revient moins cher de produire à l’étranger des objets de moins bonne qualité et en grande quantité (cas des caleçons Eminensce préférant produire en France pour le Haut de Gamme et produisant au Maroc pour les produit de Grande Distribution). Le Made in France symbolise un produit sécurisant et un comportement vertueux. Les produits français et européens, nettement chargés en valeur, peuvent s’appuyer sur le savoir-faire typique d’une région, un artisanat de qualité et des conditions

CHAPITRE 1 La stratégie Stratégie ou politique générale des entreprises : La stratégie est la fonction de la direction générale de l’entreprise. Elle « vise à connaître les déterminants endogènes et exogènes de l’entreprise afin d’expliquer ses comportements passés, et surtout de prévoir et d’orienter ses comportements futurs » (Strategor, 1997) Introduction : définition « La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l’entreprise de détenir un avantage concurrentiel

produit Le cycle de vie d’un produit La politique de produit 3.2. La politique de prix -2- 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. La notion de prix La fixation des prix La politique de prix 3.3. La politique de communication 3.4. La politique de distribution 4. Contrôle 5. Synthèse 6. Questions de synthèse DEUXIEME PARTIE : MACROÉCONOMIE Chapitre 1 : La monnaie 1. Généralités 1.1. Définition de la monnaie 1.2. Les fonctions de la monnaie 1.3. Historique et formes de monnaie 1.3.1. 1.3.2. 1.3.3

LA STRATÉGIE DE PRIX HEC LAUSANNE 2011-2012 Jean-Marc FERRANDI INFORMATIONS PRATIQUES Coordonnées Jean-Marc.Ferrandi@unil.ch Livre de référence: Simon H., Jacquet F. et Brault F. (2011), La stratégie prix, Dunod, 3ème éd. Evaluation: Contrôle continu Rapport à remettre lors de la dernière séance Présentation orale lors de cette séance Examen écrit Questions ouvertes Questions à choix multiple INFORMATIONS PRATIQUES Assistante: Sandra Marmoux Sandra.Marmoux@unil.ch Dates des

* Fidélités des clients: Grâce à la bonne qualité des produits de notre marque nos clients se sont familiarisé à nous et nous sont fidèle.ils sont toujours aux arguait lorsque nous faisons sortir un nouveau produit. * Efficacité de la distribution : Nous disposons de 5 représentations en Afrique notamment en Egypte, en Angola, au Ghana, au Nigeria et en Afrique du sud. * Qualité des produits: La durée de vie d’une Porsche est exemplaire. Nos clients en profitent le plus longtemps