Stratégie Du Groupe Ppr

mondiale sont des facteurs qui influencent les stratégies de production d’une entreprise multinationale. Les intervenants externes sont des regroupements de personnes ayant des objectifs communs et qui s’intéressent aux décisions de l'entreprise. Parmi ces regroupements on retrouve la communauté, les organismes de réglementation, les groupes défendant certains intérêts, les groupes minoritaires, les médias et les organismes religieux. Chacun de ces groupes a sa propre forme de pouvoir et son propre

Redoute qu’en 1980. Alors que le premier catalogue de cette entreprise vu le jour en 1928, ce n’est qu’en 1995 que La Redoute se lance sur Internet et déploie un service « 24h chrono gratuit et garanti ». En 1999, Redcats devient le nouveau nom du « Groupe La Redoute », affirmant ainsi sa dimension internationale. Elle est actuellement présente en France ainsi que dans d’autres pays tels que le Royaume –Unis, la Suisse, la Belgique, les Etats-Unis, l’Espagne, le Portugal, la Grèce, la Suède, la Russie

I : PRESENTATION GENERALE DU GROUPE : • Quelques chiffres clés : Conforama, filiale du groupe PPR est le n°2 mondial de l’équipement de la maison. Il exploite aujourd’hui un total de 236 magasins, dont 180 en France métropolitaine et 6 dans les DOM-TOM. A l’international, Conforama exploite 50 magasins – 44 à l’enseigne Conforama et 6 à l’enseigne Emmezeta - dans 6 pays : Espagne, Suisse, Portugal, Luxembourg, Italie et Croatie. L’enseigne a réalisé un chiffre d’affaires de 3,167 milliards

Claude Montana présente cinq collections Haute couture et sera récompensé de deux dés d'or( AH 1990, PE 1992). 1993: La Maison Lanvin se consacre dorénavant exclusivement au prêt-à-porter masculin et féminin. 1996: Rachat de la société Lanvin par le groupe l'Oréal. 2001: Cession de Lanvin à la Femme d'affaires et mécène chinoise Madame Shaw Lan Wang. La direction artistique de la Maison est confiée à Alber Elbaz. La présentation de son premier défilé pour l'automne/Hiver 2002 est très bien accueillie

............... 3 1ère partie : PRESENTATION DU GROUPE ................................... 4 1- Le secteur luxe ......................................................................................................5 11. Présentation du secteur du luxe ..................................................................5 12. L’importance de la marque ........................................................................6 2- LVMH : le groupe d’un Homme ......................................

des parts de marché et 14,8 Mds ème USD de produits exportés en 2013. La Chine a perdu un échelon passant au 6 rang. -2- © 2014 – UBIFRANCE FICHE SECTEUR Les entreprises leaders Tendance du marché Les entreprises du secteur poursuivent leurs stratégies de fusions et d’acquisitions : leur objectif est soit, de chercher la croissance où elle se trouve, de se rapprocher du marché local (fabrication, consommation), soit d’élargir la palette de leur offre avec des innovations. Ainsi, des multinationales

l’entreprise Historique de l’entreprise: 1967 : création de Rexel en France sous le nom de la Compagnie de Distribution de Matériel Electrique 1980 : premiers développements en Europe 1986 : entrée sur le marché américain 1990 : acquisition par le groupe PPR 1993 : la CDME devient Rexel 1998 : implantation en Australie et en Nouvelle Zélande 1999 : entrée sur les marchés d’Europe de l’Est 2000 : Implantation en Chine et au Canada 2006 : acquisition de Gexpro (ex. GE Supply) aux USA 2008 : acquisition

................... 3 1ère partie : PRESENTATION DU GROUPE ................................... 4 1- Le secteur luxe ......................................................................................................5 11. Présentation du secteur du luxe ..................................................................5 12. L’importance de la marque ........................................................................6 2- LVMH : le groupe d’un Homme ........................................

plus de transparence vis-à-vis du consommateur, notamment en termes d’allégations, et de s’engager durablement, malgré les investissements lourds et coûteux, vis-à-vis de la planète. Elle aura été également un moment privilégié pour réviser leurs stratégies digitales afin de se rapprocher au plus près du consommateur avec la création de marques d’échanges et de communautés sur la toile et l’utilisation des smart phones, en se positionnant sur les médias sociaux et en tenant compte des blogs qui font

est autorisée Les réponses sont à reporter sur la fiche optique Type d’épreuve : QCM Durée : 2 heures Session : Juin 2009 © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2009 QCM UC D41.1 MASTER Management et Stratégie d’Entreprises – Sujet D41.1 – QCM CULTURE GENERALE D’ENTREPRISE 1. Dans une société de personnes, parmi les affirmations suivantes, laquelle est vraie ? a) il n'y a pas de capital minimum obligatoire b) la responsabilité des associés n'est