Stratégie Fiat 500

d’espoir, nouvelles catégories d’actifs : employés et cadres Vraie démocratisation de la consommation  masse Le foyer est l’obsession des années 30 Maison, équipement du foyer, la voiture Contribue à l’émancipation des femmes (Moulinex, Bic, Fiat 500…) Une consommation statuaire Fière d’exhiber les objets comme emblèmes du « standing » MAIS 1968 : modèle sur toujours plus de conso -> dénoncé par les jeunes Contre-culture qui refuse la consommation pour le bonheur 1973 : 1er choc pétrolier

active est l’une des préoccupations de l’Etat marocain et des professionnels Cette volonté de faire du secteur de l’automobile un des pôles importants de l’industrie marocaine se manifeste par l’élaboration du plan émergence qui définit la nouvelle stratégie industrielle sur 10 ans et les politiques de libéralisation et d’ouverture du secteur depuis l’an 2000. Aujourd’hui, le marché de l’automobile est ouvert à la concurrence avec plusieurs types de prestations dont le montage de véhicules, la fabrication

désormais largement sur le dynamisme automobile. Lorsque plusieurs marques vendent le même produit, la marque devient caricaturale. Si, sur un plan économique, pour concurrencer l’Espace de Renault et le Voyager de Chrysler, ni Peugeot, ni Citroën, ni Fiat, ni Lancia ne pouvaient prendre le risque de créer seul une usine, en revanche, la production d’un véhicule commun unique relègue la marque à l’état d’artifice extérieur. Le message d’identité se limita à la seule peau extérieure. En look, chacune

marché en crise, livré à luimême, la baise de la demande constitue l’incitation première des 5 Propriété de TERA Consultants entreprises à entrer dans des stratégies d’entente et de cartels. Une statistique court souvent : neuf ententes sur dix voient généralement leur origine dans une baisse de la demande. Que dire de ces stratégies d’entente de cartels, qu’elles soient officieuses ou officielles ? Il faut relire l’ouvrage de l’économiste André Piettre, publié en 1936, sur l’évolution des ententes

STRATEGIES ET TECHNIQUES DU COMMERCE INTERNATIONAL EXPORTATION DE VOITURES AU BRESIL SOMMAIRE I Présentation générale des exportations françaises 1) Le Commerce global entre l’Amérique Latine et la France 2) Evolution du Commerce franco-brésilien a) Les biens d’équipements b) Les biens intermédiaires c) Les biens de consommation d) Part de la France dans le commerce extérieur brésilien 3)Les exportations françaises de voitures a)Evolution des exportations françaises de voitures dans le monde

Entreprises ACCOR GESTION AIR LIQUIDE AKZO NOBEL ALSA AMENDIS ATENTO MAROC AVENTIS PHARMA AVON BEAUTY PRODUCT BMCI BRASSERIES DU MAROC CABIND MAROC CABLEA MAROC CARGILL CITY GROUP CLUB MED COFICAB COLGATE PALMOLIVE DELL DHL DL AEROTECHNOLOGIE EUREST FIAT AUTO MAROC FRI MC DONALD'S FRUIT OF THE LOOM GLAXO SMITH KLINE GROUP 4 FALCK GVB COMAR HÔTEL HYATT HÔTEL SHERATON HP AFRICA IBM MAROC JACOB DELAFON KRAFT FOODS LA MAROCAINE VIE LAFARGE MAROC LYDEC MAPHAR MAROC CONNECT MEDITELECOMS METRAGAZ MICROSOFT

magasins de mobiliers. Les grandes références de l’île sont But et Conforama. Ce dernier appartient au deuxième grand groupe réunionnais : le groupe Dindar. Le groupe Dindar c’est : Le secteur automobile avec  Dindar Auto qui distribue Opel, Fiat, Lancia, Alfa Roméo, Suzuki et Land Rover. Le secteur de l’ameublement et l’équipement de la maison avec Confo Réunion plus connu sous la franchise Conforama et Dindar Confort. Le secteur informatique avec principalement Dindar Informatique.

1 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références Stratégie de communication Le hors média 2010 - 2011 Stéphane Gasperini Responsable Communication Produits & Mediaplanning Direction Marketing – Aéroport Nice Côté d’Azur Tel : 04 93 21 59 00 stefgaspe@hotmail.com Reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Sommaire Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 2 3 Les bases Promo Jeu Mkg Direct

financier : entrée de grands groupes privés dans le capital des clubs De tels enjeux économiques incitent de plus en plus de firmes à prendre le contrôle de clubs le plus souvent vers une seule équipe, très souvent prestigieuse : ➢ Fiat : Juventus de Turin ➢ Médiaset : Milan A.C. ➢ Pirelli : Inter de Milan ➢ Philips : P.S.V. Eindhoven ➢ Bayer : Leverkusen ➢ Canal plus : Paris St Germain ➢ International Sport Leisure : Flamengo D’autres

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION