Stratégie Fiat 500

actuels : 37 b) Les nouveaux entrants : 38 c) Les clients : 38 d) Les fournisseurs : 38 e) Les produits substituts : 38 6-Taille et croissance du segment vise : 38 7-Probabilite de succès de l ’entreprises 39 8-Les trois stratégies globales de ciblage : 39 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation : 39 b) Le ciblage différencié : 40 c) Le ciblage concentré : 40 Le positionnement du produit 41 1- Généralités 41 2- les trois questions liées

.......................................................71 GÉNÉRALITÉS :.......................................................................................................................................................71 I)LES DIFFÉRENTES STRATÉGIES DE DISTRIBUTIONS:.......................................................................................................71 COMMENTAIRES............................................................................................................

3-La longueur des circuits : 76 4-les différentes formes de distribution : 76 a)Le commerce indépendant : 76 b-Le commerce intégré dit  : 77 c) Le commerce associé : 77 LA POLITIQUE DE LA DISTRIBUTION 79 Généralités : 79 I)Les différentes stratégies de distributions: 79 COMMENTAIRES 79 a)Procédure : 80 II)Les critères de choix : 80 a) Les critères lies au produit : 80 b) les critères lies a la politique commercial : 81 c) les critères lies aux aspects juridiques 81 d) les critères lies

3-La longueur des circuits : 70 4-les différentes formes de distribution : 70 a)Le commerce indépendant : 70 b-Le commerce intégré dit  : 71 c) Le commerce associé : 71 LA POLITIQUE DE LA DISTRIBUTION 73 Généralités : 73 I)Les différentes stratégies de distributions: 73 COMMENTAIRES 73 a)Procédure : 74 II)Les critères de choix : 74 a) Les critères lies au produit : 74 b) les critères lies a la politique commercial : 75 c) les critères lies aux aspects juridiques 75 d) les critères lies

........................................................................................38 7-PROBABILITE DE SUCCÈS DE L ’ENTREPRISES..................................................................................................39 8-LES TROIS STRATÉGIES GLOBALES DE CIBLAGE :............................................................................................39 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation :............................................................................

la traction avant. Après la Deuxième Guerre mondiale, l’industrie automobile connaît à nouveau un boum avec la société de consommation. C’est alors dans les années 1945-50 que se développent de nombreux modèles repris parfois aujourd’hui comme la Fiat 500, la Coccinelle de Volkswagen, la 4CV de Renault et la Mini. Des voitures plus sportives, destinées principalement à la course font également leur apparition comme Ferrari en 1947. Le marché américain de son côté se développe aussi avec des voitures

entreprise est de réaliser un maximum de profits. Afin d’y parvenir les entreprises se spécialisent dans un secteur d’activités en essayant d’en être la plus performante possible. Dans cette optique de maximisation du profit, l’entreprise adopte une stratégie qui, bien souvent, l’amène à créer des relations commerciales avec d’autres sociétés. Cette décision se justifie par exemple, par un manque de savoir-faire interne ou tout simplement par choix stratégique. Cela amène donc certaines entreprises à

liste de fournisseurs officiels chargés de fidéliser à la fois, le groupement et l’élève : - Fiat propose à l’exploitant des mensualités de 900 F / an / véhicule. (Pour comparaison, Renault : 1400 F/an /véhicule) et rembourse à l’élève le prix de la formation lors de l’achat d’un véhicule Fiat. - La Caisse d’Epargne offre des prêts à taux privilégié pour l’achat d’une voiture + un chèque cadeau de 500 Francs à déduire de la formation « conduite accompagnée ». - La Macif propose à ses adhérents

26 - Une fidélisation plus simple 26 c) Une notoriété assurée 28 3) Stratégies et recommandations pour la pérennisation de ce nouveau marché. 30 a) Maroquinerie pour enfant : une stratégie bien particulière 30 - Une ligne de boutiques en propre 30 - Une communication adaptée 31 - La stratégie de prix 32 - La distribution 33 b) Avantages et inconvénients d’une gamme

a) La nostalgie présente dans tous les secteurs p.9 b) Des néologismes pour évoque l’ancien p.12 PARTIE 02 : Le rétro saisi dans la stratégie de communication 1) Le retro-marketing : une technique qui a fait ses preuves p.14 2) L’usage du retro sur les produits p.14 a) La reproduction p.14 b) La réinterprétation p.15 c) La réinvention p.17 3) La stratégie de l’égérie passée p.19 a) L’exemple Dior « Eau Sauvage » p.19 b) Marilyn Monroe : star de la pub p.21 c) Brigitte Bardot et Lancel