Stratégie Fidélisation Agence Immobiliere

97 III PARTIE III La fiscalité du particulier Fiche 20 Fiche 21 Fiche 22 Fiche 23 Fiche 24 Fiche 25 Fiche 26 Le système fiscal français Les revenus catégoriels et le calcul de l’impôt sur les revenus Les revenus fonciers et les plus-values immobilières Les revenus de capitaux mobiliers et les plus-values de cessions de valeurs mobilières L’impôt de solidarité sur la fortune (ISF) Les successions et donations Les produits de défiscalisation 103 106 115 121 127 131 140 PARTIE IV L’épargne bancaire

clientèle................................................................................................................ 15 Analyse de l’environnement ...........................................................................................16 La stratégie existante de l’entreprise......................................................................... 16 L’intensité concurrentielle.......................................................................................... 18 Les diverses aides allouées

donnés pour apporter le changement désiré, en faveur du bénéfice de service. On retrouve ainsi un vaste champ d’activité allant des transports à l’administration en passant par le commerce, la sécurité, les loisirs, les activités financières et immobilières, les services aux entreprises et aux particuliers, l’éducation, la santé et l’action sociale. La fonction marketing des services est plus large que les activités marketings traditionnels, et requiert des coopérations étroites entre les responsables

Publication : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Rapport de fin de formation, en tant que chargé d’accueille dans une agence de la BMCI à Rabat Elaboré par : Encadré par: Mois d’Avril 2006 Remerciements Je remercie Monsieur CHIHI, Directeur de l’agence Rabat Ville Nouvelle, de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, et toute son équipe, qui ont eu l’amabilité de m’accepter parmi eux pendant ma deuxième tournée, dans le cadre de ma formation

produits. Ces plans ont permis, en plus de l’extension du réseau d’agences et de GAB, le lancement d’une politique de communication offensive, privilégiant l’accueil, la convivialité et favorisant des relations personnalisées avec ses clients. II – Agence TIZNIT: 3- Activités de l’agence : L’agence TIZNIT de la BMCI, a pour mission de servir ses clients en leur proposant de meilleures prestations bancaires. Ces prestations, qui visent des résultats financiers positifs, sont faites sur la base

Bred est : société coopérative de banque populaire à forme anonyme. Elle détient un statut privé. Locaux, matériel et services La Bred possède 2 sièges administratifs (Paris quai de la Râpée et Joinville) et un réseau de 330 agences. Elle a également des filiales bancaires à l’international. La système d’information L’informatique est au cœur du métier de la banque. La Bred a une informatique autonome contrairement aux autres banques populaires qui ont migré

effectué mon stage au sein de l’entreprise Attijariwafa Bank, le leader d’établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. J’ai choisi cette banque tout simplement parce que j’ai été poussée par ma curiosité de découvrir ses stratégies et ses services offerts. En effet l’importance du secteur bancaire dans l’économie marocaine ainsi que le dynamisme d’Attijariwafa Bank et ses performances économiques m’ont encouragé à choisir cette entreprise pour faire mon stage. Ce stage était

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Thème : Mise en œuvre de la méthode de budgétisation à base d’activités (ABB) au niveau d’une Agence Commerciale de l’Office National de l’Electricité ENCADRE PAR : MR KHALKI Mohamed Abdelmjid ELABORE PAR : ENNAQADI TUTEUR DE L’ISCAE : MR Abdelghani BENDRIOUCH 0 Novembre 2006 SOMMAIRE Remerciements Introduction Présentation de la problématique 2 3 5 Première Partie : CH 1: présentation des l’office national

ces deux types de transport constitue l’étape finale d’un processus auquel participe l’ensemble du personnel de la compagnie. Royal Air Maroc, gère deux unités hôtelières de la société SOTORAM (société touristique RAM) appartenant à la société immobilière pour le développement (SIDET). Les métiers, les missions et objectifs de la RAM : Les métiers : Elle exerce son activité dans les différents métiers du transport aérien : • Transport international régulier de passagers ; • Transport

Banque Marocaine pour | | |le Commerce et l'Industrie | Rapport de fin de formation, en tant que chargé d’accueille dans une agence de la BMCI à Rabat [pic] Elaboré par : Encadré par: Mois d’Avril 2006 Remerciements Je remercie Monsieur CHIHI, Directeur de l’agence Rabat Ville Nouvelle, de la Banque Marocaine pour le Commerce et