Stratégie Gemey Maybelline

LE MARKETING STRATEGIQUE MARKETING STRATEGIQUE STRATEGIE MARKETING ? LES ETAPES DE L’ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA STRATEGIE 1. ANALYSE-DIAGNOSTIC 1.1. L’ANALYSE EXTERNE 1.1.1. L’analyse de l’environnement 1.1.2. L’analyse du marché 1.1.3. L’analyse des clients et des autres publics 1.1.3.1. Les clients et autres influenceurs 1.1.3.2. La distribution 1.1.4. L’analyse des concurrents 1.1.4.1. L’identification des concurrents 1.1.4.2. L’analyse des concurrents

autres produits cosmétiques, crèmes, gommages et autres soins anti-rides ont eu du mal à se vendre. En effet, les marques de cosmétiques essayaient tant bien que mal de vendre des produits de femmes aux hommes. Ils ont du donc réfléchir à une autre stratégie marketing. Les hommes ne sont pas aussi intéressés par la composition, le packaging ; ils aspirent à des produits plus simples et un emballage plus neutre, moins coloré, plus direct. Les marques ont donc revu et corrigé leurs méthodes, créant des

réunions permettant d’aborder tous les aspects de la politique de responsabilité sociétale et environnementale de L’Oréal. Suite à ces forums, des actions locales sont encouragées et mises en place, une approche innovante d’enrichir et d’améliorer la stratégie du groupe. Le Groupe donne également l’occasion à ses parties prenantes de s’exprimer sur la politique de développement durable du groupe et de son évolution au travers de sa nouvelle politique du « Parlons-en Ensemble » qui permet aux collaborateurs

affaiblissement de la confiance DS le processus d’évaluation des solutions puis recherche de news solutions et enfin tendance à baisser le niveau d’aspiration, le conso pense qu’il a 1 exigence trop élevé. → On peut reconquérir la renta en vendant - = stratégie de restauration des marges (vs strat de volume). → Certains conso peuvent avoir exigences démesurées à l’égard d’1 marque leader & pas à l’égard d’1 petite marque. CONCLUSION : Ces modèles sont qualifiés de cognitivistes en raison

Hmimda Nassef Sujet : Les stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une

le Challenge consiste à présenter une étude originale de la stratégie E-Business de l’enseigne Passion Beauté Notre étude va consister en : * La confirmation des excellentes perspectives d’avenir du e-commerce, * L’audit du site Internet actuel de Passion Beauté et ses principaux concurrents * L’amélioration du site Internet et sa transformation de site vitrine en site marchand * La proposition d’une stratégie de commerce en ligne cohérente avec les besoins des consommateurs

to achieve discounts (on a low percentage) during the market entering phase. 13.2. ADJUSTMENT OF PRICE TO LEVELS IN THE CHOSEN COUNTRY In order to keep profit on the exported products, the price should be increased in 10%. Price adjustment strategies Discounts Psychological pricing Value based pricing Segmented pricing Promotional pricing Geografical pricing L’Oreal is going to adapt his re-nutrition price to Brazil consumer. The company will use all marketing strategy like above.

de leurs apports dans la région, contribuant ainsi à la hausse des importations en provenance des pays asiatique.) 37 Les investissements directs étrangers (IDE) en Chine Page 34 que les entreprises étrangères concernées de suivre une stratégie destinée au marché local. Les importations par les EPE de biens d'équipement en provenance d'Europe ont représenté une part écrasante des importations chinoises de machines-outils, de machines électriques et de véhicules. L'importance de la machinerie

Casting, Elsève, Elnett, Studio Line, Dermo Expertise, Men Expert, maquillage L’Oréal Perfection), Garnier (Ultra doux, Fructis, Nutrisse, ambre solaire), LASCAD (Jacques Dessange, Mixa, Narta, Ushuaia, Bien être, Vivelle), et le maquillage Gemey Maybelline. La division des Produits Professionnels (DPP) : distribuée dans les salons de coiffure regroupe les signatures : L’Oréal professionnel, Kérastase et Matrix. La division des produits de luxe (DPL) L’Oréal Maroc – Rapport de stage Marketing

compétitivité et de la créativité du luxe 30 novembre 2009 Centre du luxe et de la création 5 Quai Voltaire 75007 Paris Tel. +33(0)1 56 58 50 74 www.centreduluxe.com Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président de Carles et Associés ; Julie El Ghouzzi, directeur du Centre du luxe et de la création ; Paul-Florent Montfort, chargé