Stratégie Globale Groupe Mulliez

CRÉER UN stratégie d’image logotype identité visuelle packaging marque design global desi de communication identité visuelle packaging marque design de produits architectu commerciale design global design de communication stratégie d’image logotype ident visuelle packaging marque design de communication stratégie d’image logotype ident POINT DE VENTE visuelle packaging marque design de produits architecture commerciale design glob design de communication stratégie d’image logotype

ventes 2- Négociation avec les distributeurs II- la logistique 1- définition et rôle 2- les composantes de la logistique III- Communication dans la distribution 1- la publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2- la gestion du linéaire  3- Animation du point de vente V- le service après vente (SAV)

de communiquer entre-elles et d’effectuer des affaires électroniques. Section 2 : Rôles du commerce électronique §1- L’objet du commerce électronique Le commerce électronique consiste à vendre des produits sur Internet, ce qui implique des stratégies de marketing pour l’entreprise assez complexes, il faut donc : - Attirer les visiteurs des sites qui exercent le commerce électronique. 1 Guy Hervier « le commerce électronique, vendre en ligne et optimiser ses achats » édition d’organisation

produits sont en général en libreservice, le personnel est abondant et le regroupement des magasins en chaînes leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés plus bas grâce à une politique d’achats groupés. 2. Typologie de la grande surface : Les diverses formats utilisés par la grande distribution sont : petits libre service, superette, hypermarchés, supermarchés et magasins de « hard discount ».  Petits libres services Ce sont des magasins

Université des Sciences et technologiques IAE Lille 104 Avenue du Peuple belge 59043 LILLE Cedex Tuteur : Mr Olivier DE LA VILARMOIS Groupe Auchan SA Service Système d’Informations 40 Avenue de Flandre Boîte postale 139 59964 CROIX Cedex Maître d’apprentissage : Mr Daniel MAUGER Karim GAALOUL Master 1 MSG-ACF Contrat d’apprentissage MEMOIRE DE FIN D’ANNEE SUJET : La comptabilisation des programmes de fidélité des clients. Année Universitaire : 2008/2009 La comptabilisation des

projet : Alan Meza Bauer Octobre 2009 2 RESUME DES RECOMMANDATIONS STRATEGIE GENERALE Adopter une définition de l’entreprise familiale. Créer l’outil statistique permettant de distinguer les entreprises familiales au dessus de 1 million d’euros de chiffre d’affaires. Mobiliser tous les acteurs concernés par la nécessité d’améliorer la transmission familiale, les réunir annuellement, définir une stratégie d’action englobant tous les aspects du problème. Distinguer transmission continuité

L’Oréal Juillet 2013 / COS & CAL / FVO Chiffre d’affaires consolidé du groupe L’Oréal unité : million d’euros / Source : L’Oréal 24 400 3ENT4 NAF rév.2, 2008 : 20.42Z 22 463 22 000 19 496 20 343 19 600 17 063 17 542 17 473 Chiffres clés 2012 Chiffre d’affaires (M€) 22 463 Croissance sur un an +10,4% Résultat opérationnel 3 574 (M€) Croissance sur un an +11,8% Résultat net part 2 868 du groupe (M€) Croissance +17,6% Effectifs salariés 72 637 Dépenses publi-promotionnelles

de communiquer entre-elles et d’effectuer des affaires électroniques. Section 2 : Rôles du commerce électronique §1- L’objet du commerce électronique Le commerce électronique consiste à vendre des produits sur Internet, ce qui implique des stratégies de marketing pour l’entreprise assez complexes, il faut donc : - Attirer les visiteurs des sites qui exercent le commerce électronique. 1 Guy Hervier « le commerce électronique, vendre en ligne et optimiser ses achats » édition d’organisation

wonder about this next new situation and onto the impact that it will have on our structures. SOMMAIRE PENSER LE DEVELOPPEMENT DURABLE Introduction Générale 5 Première partie : 8 LE DIAGNOSTIC 8 A) Analyse externe : Agir du local au global 9 B) Analyse interne : Une association au service d’une ambition 18 Deuxième partie : 43 LA MISE EN PLACE DE LA DEMARCHE 43 A) Le développement durable 44 B) Organiser le développement durable 58 Conclusion générale 68 Index

gouvernement  d’entreprise.  En  ce  qui  concerne  la  maîtrise  des risques, il a pour vocation de contribuer à l’identification et à l’évaluation des  risques  auxquels  l’entreprise  est  exposée,  à  accompagner  la  mise  en  place  d’un  dispositif global de gestion des risques, et à évaluer l’efficacité et la pertinence de ce  dispositif, notamment du contrôle interne.    Le  contrôle  interne  est  un  processus  mis  en  œuvre  par  le  conseil  d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation