Stratégie Groupe Total Sa

| |Total : |560 |550 |-1,79% | Calcul : Diététique quotidienne : (348-355)/ 355 X 100 = -1,97% Diététique minceur : (69 – 68)/ 68 X 100= 1,47% Diététique sportive : (37-40)/40 X 100= -7,50% Compléments alimentaires : (96-97)/97 X 100= -1.03% Total de 2003 : 355 + 68 + 40 + 97 = 560 Total de 2004 : 348 + 69 + 37 + 96 = 550 Total du taux d’évolution 2003/2004

.............................................................................. 24 Sur les réseaux sociaux.............................................................................................................................. 27 Usages et stratégies ...................................................................................................................................... 29 Définir ses objectifs.....................................................................................

Plan de la séance  La segmentation des marchés,  Les stratégies de segmentation,  Les critères de segmentation,  L’application d’une stratégie de segmentation. 1 Objectifs de la séance  Distinguer les différents concepts de la segmentation,  Comprendre la segmentation,  Appliquer une stratégie de segmentation. La segmentation des marchés 1. Définition La segmentation des marchés consiste à diviser un marché en groupes d’acheteurs distincts et homogènes, appelés segments, dont

Efficacité, efficience II- Pourquoi manager ? Pour mener à bien la stratégie définie par l’organisation afin d’exister dans un environnement. La main visible du management remplace la main invisible du marché à cause de la stratégie. a) Qu’est-ce que la stratégie ? La stratégie est le fait de dirigeants qui prennent des décisions d’orientation afin d’atteindre des objectifs : Que recouvre la stratégie ? Le mode de développement : croissance interne ou externe Les choix

panorama des flux commerciaux, mentionnant notamment les principaux partenaires du Brésil et les principaux produits échangés, sera présenté. Une attention particulière sera portée aux échanges avec l’Union européenne. Dans un deuxième temps, les stratégies de politique commerciale adoptées par le Brésil seront brièvement analysées afin d’en évaluer l’impact dans le contexte actuel des négociations qui se déroulent à l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC). Panorama des flux commerciaux du Brésil

incontestable de l’acier pour l’industrie automobile 6 La Direction générale du Groupe Le Conseil d’administration nomme les membres de la Direction générale du Groupe, qui sont responsables de l’orientation stratégique des activités. • Lakshmi N. Mittal Chairman et CEO, Responsable Services Partagés, Ressources Humaines, Marketing et Coordination Commerciale, Santé et Sécurité, Politique commerciale Monde, Groupes de contact acier, Associations et Mandats, Affaires internationales, Audit Interne

Séance 3: Septembre 2010 Marketing Mix: 4 P Marketing PUF 2010 1 Objectifs du jour 1 ère partie: Le marketing mix: Produit Le cycle de vie d'un produit La Gestion de la gamme de produit Septembre 2010 2e partie: La Marque: La stratégie de la marque 3e Partie: Le marketing mix: Prix Marketing PUF 2010 2 1 23/09/2010 Marketing Mix: Produit 1 - « La notion de produit » « On appelle produit tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin

de la demande peut rendre la diversification nécessaire. • Les acquisitions conglomérales : Correspondent à des rapprochements d’entreprises présentent sur des secteurs ayant très peu de points communs. Elles s’inscrivent dans une stratégie de groupe (corporate strategy) dont l’objectif est de parvenir à un équilibre financier global. Les complémentarités financières : Une entreprise qui a des besoins d’investissements importants cherchera à acquérir (payer par un échange d’action) une

les stratégies de l'entreprise L'entreprise Renault, sous la direction de Louis Schweitzer,est une entreprise industrielle française qui développe et fabrique des véhicules. Son marché principal est européen. Elle compte plus de 150000 salariés et 40 usines. L'entreprise a dégagé un bénéfice net de 8847 millions de FF en 1998, pour un chiffre d'affaire de 243934 millions de FF. les 3 branches d'activité de Renault 1) l'automobile c'est le coeur de l'activité du groupe (79.8% du CA du

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Histoire du groupe En 1914, l’Absinthe, boisson populaire de la fin du XIXème siècle, est interdite en France. Tout alcool titrant plus de 16° est retiré du commerce. Il faudra attendre la fin de la guerre pour que ceux-ci soient ré autorisés (à l’exception de l’absinthe). Cependant, dans la région marseillaise, la tradition persiste, et les marchands de vins continuent de commercialiser de l’anisé, n’hésitant pas à braver la loi. A la fin des années 20, un jeune