Stratégie Heineken

bière blonde pour un plaisir léger. alc. < 1 % vol. Westmalle ........................................................................................ 5,50 € 33 cl - Bière d’abbaye blonde dorée aux arômes de malt et de houblon. alc. 9,5 % vol. Heineken .......................................................................................... 4,30 € 33 cl - une bière blonde aux flaveurs uniques. alc. 5 % vol. Maredsous ........................................................................

surface les grandes marques de bière comme Heineken, Kronenbourg, 1664 ou encore des cocktails à base de bière comme la Desperados ou le Panaché et le Monaco de la marque Panach’ filiale du groupe Heineken. Il existe depuis début 2007 des tireuses à bière disponibles sur Internet ou en GMS. Les recharges sont en général des fûts d’environ 5 litres, jetables et recyclables. Le premier système pression pour la maison est BeerTender, conçu par Heineken, Krups et Seb. Modèle B90 de Krups Modèle

enregistré un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards d’euros, représentant environ 4 500 emplois directs. La Brasserie française se structure essentiellement autour de trois grands groupes étrangers, Kronenbourg (Royaume-Uni ; qui domine le marché), Heineken (Pays- Bas) et InBev (Belgique-Brésil), qui représentent à eux seuls 85% du marché. A côté de ces géants de la bière, le marché compte près de 200 micro-brasseries. Ces dernières sont réparties un peu partout sur le territoire, et la plupart a

Heineken est une entreprise européenne d’origine Hollandaise. Gerard Adriaan Heineken, créateur de la marque, a alors eu l’idée du concept Heineken en 1864 à Amsterdam, c’est alors, 10 ans plus tard à Rotterdam, âgé de 32 ans qu’il donne son patronyme à sa nouvelle création: c’est là que naît la fameuse bière Heineken. En 1972, c’est est France que s’implante l’entreprise. Aujourd’hui Heineken appartient toujours à la famille, entreprise dirigée par Charlène qui a succédé à son père. Depuis 3 ans

problème posé par la société Interbrew. Les faits de l'espèce sont suffisamment compliqué pour que l'on s'y attarde de longues lignes. Tout commence en 1996. A cette époque, la société générale de brasserie (SOGEBRA), holding française de la société Heineken, prend le controle de la société Brasserie Fischer et indirectement de sa filiale la Grande brasserie alsacienne d'Adelshoffen. Il s'agit là d'une opération de concentration soumise à l'ordonnance du 1° décembre 1986 - ordonnance qui tente d'encadrer

exportations vers de nouveaux marchés STRUCTURE DE LA CONCURRENCE A. Un marché oligopolistique et très concentré B. Les principaux acteurs sur le marché français de la bière en 2010 C. Trois leaders sur le marché français Carlsberg (Brasseries Kronenbourg) Heineken AB Inbev LES SPECIFITÉS DU MARCHÉ DE LA BIÈRE A. Les contraintes législatives La loi Evin Durcissement et modification des textes de loi selon la Loi Bachelot 2009 La prévention routière Le droit d’accise B. La communication La communication avant

empresa se llama “Cruzcampa” que es una marca de cerveza. Fue creado en 1904 por Roberto y Augustin Osborne. Actualmente la sede se sitúa en la región de Andalucía más particularmente en Sevilla. Es poseído actualmente por la sociedad multinacional Heineken. Está presente en más de 50 países à través del mundo y el nombre viene de la Cruz del Campo, un templete español. I. Reseña histórica Cruzcampa es une marca de cerveza creada en 1904 por Roberto y Augustin Osborne dos hombres de la

marché est dominé par 3 grands groupes, qui se partageant 80 % des parts de marché. Il s’agit du groupe Scottish & Newcastle (Angleterre) qui détient 40 % du marché et qui commercialise les marques françaises Kronenbourg et Kanterbrau, le groupe Heineken (Pays-Bas) avec 30 % du marché qui commercialise Amstel et Fisher et le groupe Belge Interbrew avec 10 % du marché qui commercialise les marques Stella Artois, Leffe et Hoegaarden. Le reste se répartit entre les Marques de distributeur, les marques

consommation de la bière dans le monde : La consommation de la bière dans le monde diminue, par conséquent la production mondiale aussi. La majorité de la production mondiale est entre les mains de quelques géants du secteur comme InBev, SAB Miller, Heineken etc…Et même si on voit une recrudescence des brasseries ‘locales’ (mouvement née aux Etats-Unis comme par hasard…) on est loin de la carte des brasserie du début du 20ème siècle ou en Europe, chaque ville, canton avait sa propre brasserie. La carte

Rapport 2010 Étude G.R.C. sur le Groupe HEINEKEN Thomas DELALIN Heineken voit la vie en vert… Au niveau de la marque et de l’image de marque, le domaine de la bière est l’un des plus compétitifs qui soient. En Allemagne par exemple, les dépenses publicitaires (media et non media) représentent entre 15 et 20 % du prix de vente ! Cet investissement très important a d’ailleurs été fatal à bon nombre de brasseries et le mouvement de concentration n’est pas encore terminé… Par rapport aux