Stratégie Industrielle Coca

Scientifique جامعة الحسن الثاني الدار البيضاء المدرسة العليا لأساتذة التعليم التقني المحمدية Université Hassan II Casablanca Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique Mohammedia STRATEGIE D’ADAPTATION & STANDARDISATION Etude de 2 cas d’entreprise : Mcdonald’s Coca Cola Etude faite par : Sanawi Walid Sebbar Imrane Introduction : Dans un monde où l’internationalisation des entreprises est toujours croissante, les entreprises s’occupent

M€ ; 25,6% de croissance ; croissance des boissons sans alcool 5% et 170Mld€ Perte de croissance de 1% En 5 ans : 23,2% à 19% = A 16 million € / points Rachat d’Orangina Schweppes par Suntory = 2,6 Mld de $ 11,3 Mld $ Suntory = 6ème place Stratégie de diversification (chute du marché de la bière) Gros portefeuille 23 marque très performante sur le marché des boissons gazeuses 2008 : +11% à 416 Mld $ Orangina = 70% du CA = 1 mld $ En France 465,4 M€ =12% en 2007 N°3 européen des marchés

ans ou plus | 10 896 697 | 4 514 909 | 6 381 788 | | En France, nous pouvons voir que la tranche 15-35 ans représente 10 millions de personnes ce qui fait une grande cible pour les industriels des boissons énergisantes. Les 40-60 ans sont la plus grande part de la population en France c’est pourquoi ces industriels veulent toucher ce segment. De plus, il y a une augmentation du travail féminin, une déstructuration des repas et les français sont de plus en plus fatigués et donc cela explique l’augmentation

CONCURRENTIELLE COCA COLA VS PEPSI Cours : Management stratégique Soumaya DIABAGATE Prof : M. MEL MELEDJE Master 1 RH INTRODUCTION Les entreprises se différencient selon leur secteur d’activité, leurs modalités opérationnelles, la nature de leurs produits ou services. Mais aussi dans leur façon de concevoir et gérer leur stratégie marketing

en France? LE CAS DE LA FIRME COCA-COLA. Sommaire. Introduction. Présentation générale de la firme Histoire Chiffres et présences dur le territoire français La production en France Stratégie de production Usine de production Clamart Distribution en France Stratégie de distribution Réseau de distribution Conclusion Sources. Introduction. Nous avons pu remarquer que les entreprises d’ampleur mondiales ont des stratégies de production et de distribution particulière

achats. De nombreux dirigeants d’entreprise qui n'avaient pas encore développé de véritable culture et moins encore de pratique du design mesurent à présent l’importance de satisfaire cette attente. Le design est devenu un élément essentiel pour la stratégie des entreprises. Parce qu’un objet ne peut aujourd’hui être produit sans prendre en compte la notion de service que l’acheteur attend de son usage. Parce que le travail de design sur un produit ou un service contribue à lui donner forme et sens,

L’activité historique de ce groupe fut l’avitaillement de navire, sa première activité industrielle emblématique était la fabrication de la glace hydrique. Aujourd’hui les activités de la société sont plutôt basées sur deux grands secteurs. Le premier secteur s’articule autour de la production de boissons gazeuses telles que le Coca-Cola, Fanta, Sprite et d’eau minéralisé appelé Crystal sous licence de la compagnie Coca Cola. Le second secteur qui est l’importation en gros et en détail des produits agro-alimentaire

connue sous le nom : 7x. La marque Coca Cola est leader en matière de boissons gazeuses : ses sodas sont les plus vendus au monde. Les deux principaux concurrents sur le marché des boissons cola sont Pepsi et Virgin Cola. [pic] [pic] Logo de Pepsi Logo de Virgin Cola Ces deux marques se rapprochent beaucoup du Coca Cola que nous connaissons mais leur succès est nettement moins important. Il est vrai que la marque Coca Cola a frappé fort et fait désormais

DOSSIER D’ENTREPRISE Encadré par : Madame Habiba Bensassi Nour Entreprise : Atlas Bottling Company Année Universitaire : 2020/2021 Semestre : 4 La position de Coca-Cola et ses préoccupations face aux enjeux environnementaux TROMBINOSCOPE HAFSA EL RHANBAZ N° Apogée :19009512 HIND RIZQI N° Apogée: 19010219 KARIMA GHIAT N° Apogée :18019843 NIHAD HAFID N° Apogée :18019918 NOUHAILA HAMDOUCHI N° Apogée :19009463 RANIA ABDENNAJI N° Apogée :19012089 OUIAM SAMGANI N° Apogée

litre Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool, en forte expansion, la croissance est due au développement de produits innovants à visée diététique et à celui de nouveaux conditionnements plus petits encourageant la consommation. Les industriels développent de nouveaux produits pour diversifier leur gamme et surtout renouveler l’intérêt des consommateurs. L’innovation est appliquée à la publicité, au conditionnement et à la nature du produit 2/cola: Le Cola est un parfum de produits