Stratégie Internationalisation Coca Cola

et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing

diversifier les placements en maximisant leurs performances pour un niveau donné de risque. Les promoteurs de la création de valeur, et c’est là un élément central de leur approche, considèrent que la diversification du risque ne relève plus des stratégies d’entreprise mais des métiers de la gestion d’actifs. L’existence de marchés profonds et liquides permet de la réaliser de façon plus optimale qu’au sein de conglomérats multiactivités. Les réallocations y sont plus rapides et moins coûteuses qu’entre

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

Chapitre11- les stratégies internationales des entreprises et leurs conséquences Termes à définir Firmes transnationales: C'est une entreprise dont le produit est vendu dans plusieurs pays, mais surtout fabriqué dans plusieurs pays : le processus de production est divisé, réparti, entre les pays en fonction des avantages propres à chaque espace national. Une firme transnationale est en général constituée d'une maison mère et de filiales Compétitivité: La compétitivité d’une entreprise est

marché (local, régional, national), la typologie des marchés qui dépend du nombre d'offreurs et du nombre de demandeurs (le monopole → un offreur pour une multitude de demandeurs → SNCF, le duopole → 2 offreurs pour une multitude de demandeurs → coca cola et pepsi) (cf doc 1 p16)Pour assurer, le bon fonctionnement des différents marchés, on fait appel à différentes institutions qui garantissent l'application d'un certain nombre de règles, de principes qui s'imposent à l'ensemble des acteurs intervenant

mais juste d’une source apparente. Les annonceurs émettent en permanence des messages sans volonté de communiquer. Positif (volontaire) * Calvin Klein et Tony Blair (2001) lunettes et caleçons) * Britney Spears et Von Dutch (2003) * Coca Cola light et Mentos (2006) Négatif * Total et l’Erika (12/99) * Total et l’usine AZF de Toulouse (09/01) CHAPITRE 2 : L’INFLUENCE DE LA CULTURE DANS LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE 1. ASPECT DU COMPORTEMENT INFLUENCES PAR LES FACTEURS

visuelle des marques III- Fonctions des marques VI- Types des marques Axe II : Les dimensions de la gestion des marques I- La création d’une marque II- La gestion de capital marque III- Internationalisation de la marque Axe III : Les stratégies de la marque I- Extension de marque II- Extension de gamme III- Les alliances de marque (co-branding) Axe VI: Etude de cas « L’Oréal »

transnationalisation : Notions de base 1. Le concept de la transnationalisation 2. Motivations de la transnationalisation Partie II : Les formes de développement à l’étranger Partie III : les modalités et Les stratégies de transnationalisation 1. Les modalités de transnationalisation 2. Les stratégies des firmes transnationales Partie IV : L’analyse de l’attractivité des marchés étrangers 1. La matrice SWOT 2. L’analyse McKinsey 3. L’analyse A.D.L Partie I : La transnationalisation : Notions

développés vers les pays à bas salaires sont les principaux désavantages de la mondialisation de l'entreprise. Même si la mondialisation de l'entreprise est aujourd'hui une réalité connue de l'économie, l'entreprise peut adopter de multiples stratégies. Elle peut demeurer locale ou s'étendre légèrement à l'étranger, mais elle peut aussi se transformer en multinationale si elle désire profiter des nombreux avantages qu'offrent la mondialisation de l'entreprise. Les entreprises face à la mondialisation

19eme siècle. Cela se renforce dans les années 1850-1914 : les deux révolutions industrielles et l’essor de la colonisation. Le tournent est en 1950 : on a des flux transnationaux (firmes transnationales ou multinationales). Caractérisé par une internationalisation des échanges économiques financiers mais aussi politique ou culturelle. C’est surtout la circulation des produits et des capitaux qui créent des interdépendances entre pays et des réseaux centrés sur les grandes métropoles en général Paris