Stratégie Logistique De Renault

Rapport de stage renault [pic] Comme il est d’usage de commencer son rapport de stage par des remerciements, je ne dérogerai pas à la règle, et remercierai l’ensemble du personnel du groupe Gueudet Sarva Rivery, en commençant bien entendu par le directeur du site M. Axel DE RICHEMONT ainsi que le groupe Gueudet dans laquelle s’insère cette concession, qui m’ont tous chaleureusement accueilli pendant ces deux mois de stage. Sans vouloir transformer cette section en une longue

compréhensifs. Ils ont toujours répondu aux questions que je me posais. Leur bonne humeur quotidienne a rendu ce stage très agréable. Je remercie également Mr LEFTOUTY pour le temps qu’il m’a consacré et ce qu’il m’a enseigné. Résumé La logistique représente l’une des opportunités offertes aux différents intervenants dans le secteur automobile pour qu’ils puissent améliorer leur compétitivité et préserver leur part de marché. Ce projet, portant sur l’étude de la problématique de

société mais une association. Qui est Ray Kurtzweil ? C’est le patron de la recherche de Google, cela à avoir avec l’innovation car c’est une société mondial qui a un plus de taux d’innovation très élevé malgré qu’elle soit très fortement caché. La stratégie elle aussi caché avance à grand pas et couvre elle aussi un grand champ de compétence pharaonique. Les domaines le plus fort sont la neuroscience et la neurotechnologie. Anecdote : le créateur de Pepsi était avant le chef marketing de coca cola

trouvées par les accords, les négociations elles-mêmes représentent un geste politique qui doivent désamorcer la crise sociale. La rupture avec la base de la CGT ne sera explicite qu’après les négociations, lors de la présentation des accords à l’usine Renault. La multiplicité des interventions publiques est à la fois symptomatiques des rapports de « représentations », mais vont aussi limiter la part de manœuvre des intervenants. Depuis le 13 mai 1968, une grève générale sauvage paralyse le pays (à la

par zones géographiques. Dans une telle structure dite divisionnelle (Alfred Chandler parle de « forme multidivisionnelle » ou « forme M »), la direction générale assure la direction et la coordination de l’ensemble des divisions : elle définit la stratégie d’ensemble ou globale (corporate strategy) et affecte les ressources nécessaires à chaque division, fixe les objectifs à atteindre par chacune (en termes de chiffre d’affaires, de marge…) et contrôle leurs résultats. Chaque division possède sa propre

de gestion à court, moyen et long terme). Mesure, pondération et responsabilisation des acteurs vis-à-vis du risque. Collecte de l'information et utilisation des savoirs et compétences de tous et de chacun. Il est d'usage de distinguer : La stratégie d'entreprise qui concerne l'adéquation entre les forces et faiblesses d'une organisation et les opportunités et les menaces de son environnement. Le management de projet ou le management de programme qui concerne le savoir-faire pour organiser les

groupe de travail « Projet Multimodal » de l’ASLOG : ALSTOM BOSCH / SIEMENS CROWN CORK CROWN CORK DEMETER DENTRESSANGLE GEFCO GEODIS GEODIS / SNCF HEADLINK PARTNERS HOLCIM AGREGATS MARFRET NESTLE WATERS PEPSICO PEPSICO PORT DE GENNEVILLIERS RENAULT TRUCKS RENAULT TRUCKS TAB TOYS’R’US VNF VNF VNF VNF Frédéric HENDRICK Pascal MÜH Olivier GRIENENBERGER François HERBINET Eric BALLOT et Shenle PAN Yves ANTOINE Ekaterini KRANIOTI Tarek HOSNI Jean Charles OGE Hervé HILLION Georgica SORESCU-HINGUE Jérôme BAUDY

Introduction Géostratégie : la stratégie par zone géographique (notion macro politique qui s’applique aux Etats). « Géographie » espace internationale/ localisation internationale. Exemple : implantation ENCG/ 150 lauréats/ entreprises régionales/ capacité d’accueil Management international : - particularités culturelles * Particularités juridiques * Particularités commerciales * Particularité politique (la corruption) * Particularité géographique * Particularités financière

l’esprit d’entreprendre et les compétences de l’entrepreneur (Management) B- les connaissances élémentaires en : 1- Comptabilité, aspects financiers et de fiscalité 2- Droit et législations spécifiques 3- Gestion commerciale (marketing et stratégie) Toutefois, la liste n’est pas exhaustive (ex : informatique> incontournable) vu la définition de la gestion : « La pratique et le savoir-faire dédiés à la conduite des affaires en général (en entreprise ou dans le domaine économique » ou « l'art

le groupe Renault a traversé diverses étapes, dont une nationalisation en 1945. Son histoire est inséparable de celle de la France du XXe siècle avec sa participation aux deux conflits mondiaux et à son rayonnement mondial. Elle est également marquée par de durs conflits ouvriers, dont ceux de mai 68. Le groupe Renault a également connu des hauts et des bas financiers. Il a maintes fois dû s'adapter et est devenu au fil du temps un groupe multinational. Certaines des automobiles Renault sont devenues