Stratégie Marketing De Futuroscope

ASTERIX : Ils sont marketing ces Gaulois ! Vous venez d’être recruté à la direction marketing du groupe Grévin & Cie qui gère le parc Astérix. Dans le cadre de la préparation du plan marketing, il vous est demandé d’élaborer : - Un diagnostic Interne et Externe - Une stratégie Marketing - Un marketing-mix pour le parc Astérix. Ouvert en avril 1989 le parc à thème est consacré à l’univers de la bande dessinée d'Uderzo et Goscinny : Astérix. Après 10 ans d’exploitation,

critères retenus page 13 C. Les segments finaux page 13 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL page 15 I. Opportunités et menaces sur le marché page 15 II. Ciblage page 16 A. Le cœur de la cible page 16 B. Autour du cœur de la cible page 16 III. Positionnement page 16 IV. Mix Marketing mis en place pour répondre à la stratégie page 17 A. « Speedland » un parc d’attractions d’un nouveau genre page 17

Asterix2004Cas.doc 81 avenue de la République - 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 Mél : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr ASTERIX : ils sont marketing ces Gaulois ! M1329 Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER Par IECS Strasbourg Université Robert Schuman Intégration CCMP : 2004 Licence d'utilisation accordée à : IFAG LYON Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble

une centaine de parcs de loisirs dont la fréquentation est supérieure à 100 000 visiteurs par an. Ces parcs sont majoritairement de petite taille, ont un caractère saisonnier et un rayonnement régional. Le trio Disneyland Paris, Parc Astérix et Futuroscope capte plus de la moitié de la clientèle. Disneyland représente à lui seul 45 % du marché, est le seul à capter une clientèle étrangère significative. Après plus de 15 ans de croissance, ce marché est entré dans sa phase de maturité. Aujourd’hui

système prix/capacités. Il a pour but non pas seulement la gestion des rendements mais plutôt l’optimisation du revenu global d’une capacité fixe. Il n’est pas uniquement un système informatisé ou une offre de prix réduits aux clients, c’est une stratégie de gestion des prévisions applicable dans les secteurs souffrant d’une capacité limitée. Le Yield Management peut être défini comme étant une tarification personnalisée et dynamique qui permet de fidéliser la clientèle. Il repose sur un système

Groupe religieux. Edite la Croix. Numéro 1 de la presse aux USA en rachetant un groupe là bas. Basé sur l’enfance, les séniors et la religion. Rachat du groupe Milan : édition de livres ( pour enfant notamment) Dassault A recentré sa stratégie autour de 2 pôles : La marque le Figaro (Le Figaro et toutes ses déclinaisons) Développement très fort sur internet (élément de sa diversification) Roularta Groupe Belge arrivé tardivement dans la presse française dans les années 2000. C’est

rketins MARKETING SEANCE N°2 : LE MARCHE Exercice 1 : Futuroscope FORCES : | FAIBLESSES : | - Plus de 20 ans d’ancienneté - Deuxième parc de loisirs en France - L’originalité du projet : consacré aux technologies du futur et de l’image - La diversification de l’offre : plus de 20 pavillons à thème pour plus de 30 expériences à sensation. - Lancement d’une nouvelle attraction : « Les animaux du futur » - Le renouvellement des attractions. - Un

son étude consacrée aux parcs de loisirs, de diviser le secteur en quatre segments principaux qui sont : • les parcs animaliers : Zoo de la Palmyre, Parc des Oiseaux, Parc animalier de Thoiry, Ferme aux crocodiles ... ; • les parcs à thème : le Futuroscope, Vulcania, la Cité de l’Espace, le Grand Parc du Puy du Fou ; • les parcs d’attractions : Disneyland, Astérix, Nigloland, Walibi... ; • les parcs aquatiques : Aqualand, Aquaboulevard ou tout parc d’envergure avec des espaces ludiques dans l’eau

objectif principal de maximiser les recettes de l'entreprise et ce en minimisant les risques d'exploitation liés aux comportements des consommateurs et aux différentes pratiques commerciales. Définition Le yield management est une technique marketing de tarification flexible utilisée dans les services caractérisés par une forte présence de coûts fixes et par une certaine inertie des capacités proposées ( transport en commun, hôtellerie, ...). Le yield management consiste à maximiser le chiffre

Marketing Stratégique : Le modèle SWOT Plan Introduction : Partie I : Conception Analyse SWOT  Diagnostic interne  Diagnostic externe Partie II : Etude de Cas 1. Présentation de la société 2. Diagnostic du cas Conclusion : Introduction : Définition du marketing stratégique :Le marketing Stratégique est une démarche au travers de laquelle une organisation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences (de compétitivité, de sécurité