Stratégie Marketing Et Industrie Du Tabac

I. Etude Marketing A. Environnement marketing 1. Environnement externe Macro-environnement : La marque Yorkie appartient au groupe Nestlé. Celui-ci est un groupe international mais Yorkie n’est présente que dans les pays anglophones, plus particulièrement au Royaume Uni. Nous allons donc nous intéresser à l’environnement externe de la marque au Royaume Uni. Politique-légal : Autant dans les pays britanniques que dans le reste de l’Europe, ou même aux Etats Unis, la volonté des Etats est de

tendance de communication forte comportant des opérations de prévention, de parrainage, d’accélération et de fidélisation sur le socle d’une information santé et bien-être. Le thème de la prévention réunit de plus en plus les services développement/marketing et action sociale/prévention dans la réalisation de programmes d’information et de communication qui ont pour but la prévention I.2 – Analyse de l’environnement du secteur de la prévention I.2.a – Analyse PESTEL L’analyse PESTEL1 permet

mrissani majda 1 19/12/2011 el mrissani majda 2 Niveaux de la stratégie • stratégie d'entreprise (corporate strategy) élaboré par la haute direction appelé politique générale(stratégie primaire). • • stratégie d'activité (business strategy) (Vancil & Lorange 1975):management stratégique • • stratégies fonctionnelles (Hofer &Schendel 1978; Hax & Majluf 1984) 19/12/2011 el mrissani majda 3 Stratégie d’entreprise consiste dans la définition: des domaines (couples ou triplets

comparaison) Boissons non alcoolisées * Clients Volatilité d’une certaine demande Fidélisation d’une autre * Fournisseurs L’orge est une importante ressource énergétique en alimentation animale. Stratégie de chaque concurrent : Heineken France : numéro 1 français • La stratégie de groupe : (marché sur lequel l’entreprise est présente, à s’engager dans des nouveaux domaines et ou à se retirer de certains) Le groupe Heineken France possède deux domaines d’activité stratégique : - La

Ecole supérieure de gestion Marketing international « La commercialisation de produit à base d’huile d’argan à l’étranger » Réaliser par :  Anas FQUIHI  Mustapha amine EL BANNANI Remerciement Tout d’abord, nous tenons à remercier le tuteur de ce projet de fin d’étude « M. Pierre DETAVERNIER ». Ayant dès le début rappelé les notions importantes du sujet, il a su grâce à sa rigueur, nous donner le fil conducteur, nous ayant permis d’orienter nos recherches et de nous poser

............................................ 4 2.1 Un peu d’histoire 5 2.2 La plante du tabac 6 2.3 Le tabac et la dépendance 7 2.4 Les Dangers et conséquences du tabac 9 2.4.1 Effets sur l'appareil cardiovasculaire 9 2.4.2 Les risques de cancer 9 3. LA CAUSE DE L’ATTRAIT POUR LE TABAC ................................................. 10 1. Le marketing ..................................................................................................

Chapitre 1. Analyse de l’environnement international 1. L’interculturel généralisé 1.1. L’entreprise internationale engagée dans des interfaces interculturelles multiples La fonction marketing doit composer avec l’environnement interne et externe dans l’entreprise. Elle doit donc composer avec ces deux environnements : * La diversité culturelle externe à l’organisation : Les déterminant culturels de ceux qui achètent, les pratiques d’affaires et accords multiples liés

Fabrication et exportation : Essences, arômes pour industries alimentaires, arômes naturels, arômes identiques nature, arômes artificiels. Caramels aromatiques. Produits et services : Café et succédanés Epices et herbes aromatiques préparées (Vanille en poudre, Mélanges d'épices …) Arômes pour aliments pour animaux Additifs naturels et artificiels pour aliments et boissons. Levures (Caramels colorants, Arômes naturels …) Arômes pour l'industrie du tabac Produits aromatiques, huiles essentielles

HARIBO Stratégies commerciales & ÉvolutionS SOMMAIRE Introduction Naissance d’une entreprise Problématique I Haribo en France et en Allemagne 1 - Création en Allemagne 2 - Implantation en France 3 - Slogans et publicité II De la confiserie artisanale à l’entreprise internationale 1 - Implantations Haribo en Europe 2 - Organisation de la production et de la distribution 3 - Stratégies de communication III

ISCAE/CSG INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES RABAT LE MARKETING STRATEGIQUE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES ESPACES D’ACCUEIL INDUSTRIELS Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU CYCLE SUPÉRIEUR DE GESTION PAR Mme Ikrame BELABBES & M. Mouhcine NAJI Jury : Président : M. H. CHAGAR, professeur à l’ISCAE Suffragant : M. H. AMRANI, Wali de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër Suffragant : M. M. MELSA, Professeur à l'ISCAE