Stratégie Marketing Glaces Mdd

SARSYBEKOVA Nellya Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.09.2005 03.09.2005 BAC + 5 Le marché de produits allégés Nellya SARSYBEKOVA MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « Le Marketing alimentaire : Le marché des produits allégés » PROMOTION 2005 MASTER MARKETING GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 GRENOBLE 2 TABLE DES MATIERES Introduction……………………………………………………………………………….p 1 PARTIE I. PRODUIT ALLEGE 1. 1. Contexte………………………………………………………………………………p 3 1. 2. Définition

Londres 2012 et de l'UEFA EURO 2012. - Connue et utilisée par les grands sportifs - Prix élevé - Très sucré 8,4% 2.62/L Boisson sportive Oasis Fruits - boisson aux fruits - seconde boisson en France, derrière Coca Cola - apparition des MDD (Marque De Distributeurs) 8,1% 1.08€/L Des fruits, de l’eau de source, pas de colorant artificiel, pas de conservateurs Coca Cola classique - leader sur le marché - boisson intergénérationnelle - campagnes publicitaires de manger bouger pour

Marketing Produit et Communication – Bachelor Business 2ème année Etude de cas : Oasis A l’aide de l’annexe 1, vous étudierez la politique de communication mise en place par la marque Oasis. A partir des annexes 1 et 4, vous analyserez le rôle des réseaux sociaux dans la politique de communication d’Oasis. A l’aide de l’annexe 2, représentez la gamme des produits de la marque Orangina Schweppes. A l’aide de l’annexe 3, vous étudierez la politique d’extension de gamme de la marque Oasis. Qu’en

les revendre aux annonceurs. CENTRALE DE REFERENCEMENT - Une centrale de référencement joue le rôle d’intermédiaire (courtier) entre d’une part des fournisseurs référencés et des distributeurs affiliés. CHARTE CRÉATIVE OU COPY-STRATEGIE - La charte créative ou copy-stratégie a pour objet de définir le contenu et la présentation des messages publicitaires. CIBLE - Catégorie de consommateurs visée par une action publicitaire. CIRCUIT DE DISTRIBUTION - Chemin parcouru par le produit et constitué d'intermédiaires

GMS, on ne trouve pas moins d’une cinquantaine de marques différentes, les budgets de communication explosent et les nouveaux produits (eau aromatisée1 , bonbonne à eau etc…) se multiplient. Avec le coût d’exploitation d’une source, les politiques marketing offensives (125 millions d’euros investis en France dans les campagnes publicitaires en 2002) constituent des barrières à l’entrée importantes ; la notoriété des marques existantes est tellement forte que le lancement d’une nouvelle marque devient

nomadisme alimentaire, de la déstructuration des repas ou de la civilisation des loisirs. Si les acteurs de l’IAA ont compris l’intérêt de ces réseaux afin de conserver, voire gagner, des parts de marché, chaque catégorie d’acteurs déploie une stratégie liée à son positionnement. Le développement des boutiques en propre reste l’apanage des acteurs revendiquant une offre de qualité, à l’image de Hägen-Dazs. Les expériences dans l’e-commerce se multiplient, en particulier chez les PME spécialisées

..................................................................................................... 6 1.4 Bilan SWOT ................................................................................................................. 8 II – La stratégie de force de vente, l’étape incontournable pour l’augmentation du sell-in ..... 9 2.1 La prise d’information à travers le relevé et les questions ............................................ 9 2.1.1 Le relevé ...................................

dont la croissance annuelle moyenne ne dépassera pas 1% en volume d’ici 2012, selon Xerfi. Si les acteurs de l’IAA ont compris l’intérêt de ces réseaux afin de conserver, voire gagner, des parts de marché, chaque catégorie d’acteurs déploie une stratégie liée à son positionnement. Le développement des boutiques en propre reste l’apanage des acteurs revendiquant une offre de qualité, à l’image de Hägen-Dazs. Les expériences dans l’e-commerce se multiplient, en particulier chez les PME spécialisées

de chocolat | Individuels (pocket) | Packaging adapté à des besoins spécifiques de consommation en faible quantité(ex : gouté des enfants) | Accompagnements desserts | Ce sont souvent des biscuits secs qui viennent accompagnés des desserts tels que les glaces, mousses au chocolat … | Quotidien gourmand | Biscuit utilisé en temps que « plaisir » spontané(lors d’une pause au travail par exemple) | Bien-être | Biscuit apportant un certain bien être chez le consommateur, tant en termes énergétique que

Disney, le grand manitou du divertissement Marketing Magazine N°112 - 01/04/2007 - Aurélie Charpentier Success story Disney fait partie de ces marques qui semblent avoir atteint l'immortalité. Mickey, Winnie et leurs amis sont ancrés dans la mémoire collective. Le secret de leur pérennité ? La maîtrise d'une stratégie marketing axée sur la synergie et la créativité. Quelle marque peut se vanter de compter deux films caracolant dans le Top 5 du boxoffice mondial en 2006, tout en étant en première