Stratégie Marketing Glaces Mdd

1) On distingue 6 branches à l’intérieur du groupe Nestlé qui regroupent plusieurs D.A.S. - D.A.S de la Nutrition infantile - DAS de la Nutrition Clinique - D.A.S de la Boisson instantanée - D.A.S des Chocolats Confiserie - D.A.S des glaces - D.A.S des produits culinaires - D.A.S de la charcuterie Traiteur - D.A.S du Surgelés - D.A.S des Céréales  - D.A.S des Produits pour animaux - D.A.S des Produits laitiers frais - D.A.S des Eaux - D.A.S de la restauration professionnelle

en France, en Belgique, aux Pays-Bas, en Scandinavie et en Allemagne. Nous avons des bureaux à Londres, Dublin, Amsterdam, Copenhague, Stockholm, Hambourg, et notre bureau parisien qui se trouve au 52 rue du Faubourg-Poissonnière dans le 10ème. STRATEGIE DE COMMUNICATION nos voitures Lorsque nous ne fabriquons pas des smoothies, on passe notre temps à rendre nos voitures plus innocentes. Nous avons ainsi créé une nouvelle catégorie de voitures. Après les 4×4, les Monospaces et les Breaks, il y

le groupe n'est présent sur le marché que de manière saisonnière • Les stratégies : de nombreuses filiales en France et chacune est spécialisée dans un secteur particulier comme la fabrication de tablettes de chocolat, la fabrication de chocolats à des occasions spéciales (Pâques, Noël), articles de confiseries de chocolat saisonniers et permanents(d'où une très grande réactivité sur le marché Les stratégies commerciales : de nombreuses initiatives sur leurs assortiments et les campagnes

Marketing Introduction Classons les différentes marques d’eau en plusieurs catégories : • Caractéristiques du produit (aromatisé, plate/pèt, eau de source/eau naturelle,…) • Nationale/Internationale, producteur/distributeur • Prix • Conditionnement, packaging, emballage • Publicité ( notoriété • Cible (clientèle visée) • Labels • Appartenance à un groupe • Distribution • Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique :

Touristique… Approche par l’offre a) La position / place occupée sur le marché ( Leader ( celui qui occupe la place n°1, qui détient la plus grosse part de marché (PDM) ( Challenger ( n°2 n°3 : 2 stratégies ➢ Ceux qui veulent prendre la place du leader = méthode offensive, agressive ➢ Ceux qui ne bougent pas, laisse le leader innover et imite par la suite ( Suivers ( n°10 à n°20 … à la traîne mais encore présents sur le marché

hollandaise de margarine, et d’un fabricant anglais de savon formant l'une des premières multinationales de produits de grande consommation. Le Groupe Unilever possède plusieurs marque, parmi les principales, la moutarde Amora, le Thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, la lessive Skip ou le dentifrice Signal, les shampooings Dove, la lessive Omo, les soupes Knorr, les déodorants Axe… Unilever est le deuxième groupe mondial derrière Procter & Gamble pour la valeur des ventes en produits

 Marketing : Table des matières INTRODUCTION : I. La marque : Une marque c’est: 1) Définition : Un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin, un sigle, ou toute combinaison de ces éléments. Servant à identifier les biens ou services d’un vendeur et à les différencier des concurrents. 2) Fonctions : Identifier le produit
 Différencier son produit de la concurrence Créer une image de marque, une référence Protéger le produit

l’accroissement du « 0 sucre » et des attitudes diététiques ? » Comment peuvent-elles faire face à cela ? Comment réorienter leurs stratégies ? Cette problématique implique donc à la fois l’étude du secteur demandé, l’étude du marché, les stratégies actuelles des entreprises pour arriver à un diagnostic global stratégique tout en développant les recommandations marketing nécessaires de ces entreprises. Méthodologie Afin de procéder au diagnostic stratégique du secteur de la confiserie, il nous

différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons rafraichissantes sans alcool sous segmentées en : Soft drinks (Colas, jus de fruits, thés glaces, tonic), Boissons réfrigérées, Sirops, Concentres, Jus ambiants Les boissons alcoolisées. Au sein de cette segmentation, nous pouvons également sous-diviser le marché en 2 catégories : Les boissons fonctionnelles : des boissons énergétiques, énergisantes

Supermarchés de 1 500 à 1 999 m2 10 % 8 % 0,9 % 0,112 % 11,2 % 10,3 % Supermarchés de 2 000 à 2 500 m2 12 % 10 % 1 % 0,1 % 10 % 9 % (1) La marque est présente dans 9 % des hypermarchés. (2) La marque représente 15 % du CA des glaces. (4) (3) / (2) = demande pour 1 point de distribution valeur. (5) (4) x 100 = part de marché théorique si la DV = 100. (6) (5) – (3) = gains de parts de marché théoriques. Les canaux présentant le plus de perspectives de développement en termes