Stratégie Marketing Interne Et Externe De Apple

mais elle a plutôt modifié sa stratégie. Elle a fait de Nespresso une société distincte, qu’elle détient en propriété exclusive. Eric Favre, l’inven- teur et chef de la direction, a été remplacé par Yannick Lang, expert en marketing de Philip Morris, à la tête de la nouvelle société. L’influence de Yannick Lang s’est fait immédiatement sentir, la société ciblant désormais le marché des ménages aisés. On a réglé les problèmes de fabrication en confiant en externe la fabrication des machines à

vacances de masse => C° de masse, infrastructure → Y endogène qui repose sur l'État. Créer de nouveaux produits pour : gagner des part de marché → avoir la monopole et la rente. Ce qui permet de déposer un brevet et avoir un prestige de la marque (Apple) ♣ Les innovations de procédés (machines) : aller + vite, – contraignant, gains de Pté , + complexe, – marge d'erreurs, + qualité. Schéma : Inv. De procédés :=> + gains de Pté → + profits → investir → diminut° Px → + compétitif → + part

Gestion Relation Clients Les définitions de la GRC Processus technologique : la GRC est l’automatisation des processus d’entreprises horizontalement intégrés, à travers plusieurs points de contact possibles avec le client (marketing, vente après vente, assistance technique) en ayant recours à des canaux de communication multiples et interconnectés. L’outil informatique rend le contact possible entre les différents services suivant les différent canaux (internet, face à face, fax, …). Processus

* Les approvisionnements : Le modèle économique d’Ebay s’appuie essentiellement sur les clients. Ce sont eux qui créent l’offre. Les clients sont à la fois vendeurs et acheteurs, ils se chargent du développement produit, de la force de vente, du marketing, de la publicité et même de la sécurité. Si l’on attribue le terme de « matière première » aux produits mis en vente, ce sont les clients, via une inscription en ligne qui fournissent eux même l’entreprise. * La production : Il s’agit d’un

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Analyse stratégique et marketing : La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activité Nouveau business model Plan de cours • Nouveau Business Model • Analyse multi-domaine d’activité • Cas Netflix Modèle d’affaire, business model: Rappel • Business model : – méthode utilisée par la firme pour construire et utiliser ses compétences pour offrir un surplus de valeur à l’origine d’un surplus de profit

------------------------------------------------- Marketing Introduction Il ne faut pas vendre un produit pour lui-même, mais vendre une satisfaction de besoin. Créer de la valeur. Le produit doit d'abord répondre à un besoin. Définitions du marketing L'état d'esprit et les techniques qui permettent d'identifier, voire de quantifier, des marchés rentables. « Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises

C:\Users\Nany\Desktop\sony-logo.jpg Sommaire 1 Présentation de l’entreprise et de ses différents types d’activité 2 Stratégie et communication du groupe Sony 3L’analyse des forces et des faiblesses de la société Conclusion Webographie Introduction : Le Leader mondial de l’électronique grand public, Sony, qui commercialise les ordinateurs portables Vaio, les appareils photo numériques Cybershot, les écrans plats Bravia ou encore les consoles de jeu PSP se retrouve face à quelques

l’aide des concepts et outils théoriques vus en cours), recommandations pour l’entreprise Documents à déposer (PowerPoint et documents ayant servi à l’analyse) la veille de la 8ème séance· Devoir sur table (2h)Objectifs· Acquérir le vocabulaire de la stratégie· Comprendre les choix des dirigeants· Réfléchir aux aspects dynamiques des processus décisionnels (on doit prendre des décisions en fonction des nouveaux éléments qui émergent sur le marché : il faut systématiquement la questionner de sorte que ce

L'iPad 2 face à ses concurrents | Suivante | |   | L'iPad 2 et sa nouvelle couverture de protection.© Courtesy of Apple |   |   | Appareil plus fin, plus léger, plus performant aussi : retour sur les nouveautés de cet appareil, avec notre analyse de ses forces et faiblesses face à ses principaux concurrents.Finesse et poids : avantage à l'iPad 2L'iPad 2 sera plus fin que son ancêtre, puisque la tablette ne mesure que 8,8 mm d'épaisseur (13,4 mm pour l'iPad 1).L'appareil est meilleur sur

| | |4. Analyse de la concurrence | | |5. Analyse SWOT | | |Etape V : Plan marketing | | |1. Produit / service (assortiment) | | |2. Politique de prix