Stratégie Markéting D Alinéa

Cas n°4 de marketing stratégique : FLY Dans un contexte où la tendance est à la différentiation et à la personnalisation de son intérieur, l’enseigne Fly cherche à se démarquer de ses concurrents en misant sur le service à la clientèle (le SAC), le design des produits, la communication ou encore l’ambiance des points de vente. Fly Meubles et Décoration est une enseigne européenne créée en France en 1978, avec un premier magasin qui ouvre à Grenoble. Il s’agit aujourd’hui d’un des leaders sur le

coucher et la literie | Ikea reste 3ème sur le marché du meuble en France | Nouveaux producteurs Opportunités | Menaces | Notoriété d'IkeaClients fidélisés | Copie du style Ikea (pas cher, design) et de sa réussite (exemple : l'entreprise Alinéa)Concurrence sur les prix | Nouveaux produits et services Opportunités | Menaces | Renouvellement des produits tous les ansServices après-vente | Produit qui ne rencontre aucun succès | Conclusion Ikea vend des produits d'ammeublement

pays, dont 60 ouverts en 2008.  Au cours de l'année, l'enseigne Auchan a vu le jour en Ukraine.  (Voir annexe n°2 : Les dates clés) Stratégie de développement Entreprise familiale non cotée, présent dans 13 pays et régions, il se développe à travers quatre activités cœur de métier : hypermarchés, supermarchés, immobilier et banque. Cette stratégie d'implantation permet à l'entreprise d'occuper des positions solides dans les pays où elle est implantée. Avec plus de 2 200 points de vente

comparatif IKEA CONFO ALINEA etc Stratégie de distribution TD 1 Raphaël VASSALLE TC2-TD3 Page 1 This PDF file is created with a trial version of RealPDF. To remove this mark, buy the full version. Etude de BUT I/Historique • • • • • • • Avril 1972 : André Venturini, petit commerçant en ameublement au Havre depuis 1953, crée avec l'aide de son fils, Michel, la société de franchiseur But International. Michel Venturini succède à son père en 1982 au poste de président

© SQLI GROUP – 2012 8 © SQLI GROUP – 2012 9 PHASE PLAN DISCOVER & PLAN DISCOVER PLAN INVENT BUILD DEPLOY MANAGE & GROW + DISCOVER BENCHMARK DU SECTEUR, DE LA CONCURRENCE, STRATÉGIE COMMERCIALE, STRATÉGIE DE MARQUE, MARKETING, STRATÉGIE MULTI-CANAL, … BUSINESS PLAN, + PLAN EXPRESSION DE BESOIN / CAHIER DES CHARGES PLAN DE MISE EN ŒUVRE PAR RAPPORT À L’EXISTANT, INTÉGRATION SI, … CHOIX DE SOLUTIONS, DE PARTENAIRES, … ANTICIPATION DE LA

ses nombreux concurrents comme Conforama, Alinéa, But, Rochebobois, la Camif, Fly, Monsieur Meuble et Habitat. Le marché de l’ameublement est saturé. Cela signifie aussi que ses produits restent constamment au goût du jour (grâce au pôle D&R). QUE DOIT FAIRE IKEA ? -Garder son image particulière dans l’esprit du consommateur, qui a été créée par l’apport de ces meubles en Kit, sur cette image de fraîcheur, simplicité… A travers une communication marketing qui montre sa différence. -Pour les secteurs

Mapping 4. Tendances P.11 IV] Bilan 1. Swot 2. Diagnostic 3. Problématique p.29 V] Partis pris 1. Positionnement 2. Business model 3. Objectifs 4. Cibles P.32 VII] Stratégie de Création 1. Concept créatif « Marquez votre différence » 2. Campagne « Inutile d'en arriver là » n°1 3. Campagne « Gammes évolutives » n°2 P.36 VIII] Stratégie des Moyens 1. Médias 2. Hors Médias P.42 IX] Budget P.49 X] Planning P.50 XI] Sources P.52 IUT Information & Communication - Publicité 3 habitat Damien

INTRODUCTION I] Présentation de l’entreprise A] Historique de l’entreprise C] Les chiffres : IKEA en France et dans le monde II] La Stratégie marketing A] Politique de prix B] Politique de produit C] Politique de communication D] Politique de distribution CONCLUSION ● En annexe : - Les chiffres clés dans le monde - Les chiffres clés en France ● Sources : - Site internet : www.ikea.com/fr INTRODUCTION

sein du groupe d'une 6e branche d'activité. Après les hypers, les supers, la banque Accord, Immochan et Alinea, le e-commerce se positionne comme un métier à part entière. Jusqu'à présent, l'activité était pilotée comme un relais de croissance. Depuis Villeneuve-d'Ascq, la stratégie était écrite par les rayons (les directions produits). Chaque acheteur avait la main sur le référencement, la stratégie du net et de l'hyper, les filières, les choix stratégiques, etc. Désormais, ce nouveau métier bénéficiera

d’Europe(77), Sébastopol(75). J’ai effectuais ma formation au magasin de domus qui est N°1 Mondial et quelques fois je vais en renfort dans les 4 autres magasins. Organigramme : Zone de chalandise L’unité commercial dans son réseau/ le mix marketing La politique de produit/ service : Différent type de produits sont commercialisés, principalement du mobilier urbain pour l’aménagement du salon et des chambres, ainsi que quelques accessoires pour habiller ces pièces, pour un total approximatif