Stratégie Nivea

Introduction Développement 1. Présentation de l’entreprise a) L’Oréal, leader mondial des cosmétiques b) Garnier, branche n°1 de la division Grand Public c) Le département commercial au cœur de la stratégie p.2 p.3 p.5 p.6 p.6 p.6 p.8 p.10 2. Assistant commercial : entre opérationnel et stratégie a) La stratégie b) Le merchandising c) La vision commerciale p.11 p.11 p.16 p.20 3. Le bilan d’une formation professionnelle a) Les apports professionnels b) Les apports personnels p.24 p.24 p

NOUVEAU PRODUITMerci de :-Renseigner les cases commentaires avec le maximum de précision possible-Envoyer les points soulignés | RUBRIQUE | COMMENTAIRES | 1. STRATEGIE MARQUE -Marque Ombrelle +Dénomination descriptiveMarques transversales/Déclinaison  : ex : Marque Danone)-Marque Mère et filles (ex : Nivea)-Marque caution (ex : Nestlé)-Marque par segment : (unilever) | Marque institutionnelle : El KawtharMarque eau : El Kawthar, mont des baborsMarque jus ombrelle : a définirDéclinaison

consommateurs parfaitement (connaissance intime, type de comportement, profil, etc.), ses concurrents actuels et futurs, et ses distributeurs possibles pour ses produits et savoir qu’est ce qui va le faire agir. - le CM porte un regard critique sur sa stratégie actuelle Définir son marché à partir du besoin à satisfaire. : Marché des petits produits du luxe  Exemple du stylo de luxe = concurrents comme foulard ou briquet de luxe. Ca s’appelle le marché générique. Ex le marché générique : pour les bières

avec 9 gammes de 19 produits ; en effet Nhc propose des solutions pour tous types de cheveux comme abîmés, secs, fin, colorés, méchés, bouclé, ternes ou normaux. Ceci permet aux consommateurs de trouver le produit qui convient à ses besoins * Une stratégie de communication évoluée et pertinente basée sur du média (tv et affichage) et hors-média (présentoir et échantillonnage) * Nhc est basé sur des engagements : * Développement durable * Femmes formidables (prix) * Plan international * Fin

une hausse de la productivité. des impératifs structurels qui évoluent Votre approche du financement est-elle stratégique? En matière d’acquisition de nouvelles technologies, la stratégie d’acquisition retenue revêt une importance tout aussi capitale que le choix de la technologie en question. Les stratégies d’acquisition les plus efficaces vous permettent de gérer le cycle de vie de vos équipements de façon proactive: • Adéquation entre vos projets informatiques prioritaires et vos initiatives

intéresser plus précisément aux concurrents directs de la marque Axe et à leurs choix stratégiques : ☆ Narta Narta for men n’est présent que sur le segment des déodorants, il représente donc un concurrent direct de la marque Axe. Cependant, sa stratégie est différente : Narta met l’accent sur l’efficacité de ses produits tout au long de la journée et joue sur le registre de la sécurité. La cible vise les hommes de 25 à 50 ans qui souhaitent un produit de qualité leur permettant de rester frais

confitures bio, confitures artisanales, exotiques... * Analysez les opportunités et les menaces du marché de la confiture * Innovations La marque I. Stratégie de marque Définition de la marque : * Marque gamme consiste à réunir sous le même nom de marque un ensemble homogène de produits ayant la même promesse (Nivea) * Marque ombrelle regroupe de nombreux service appartenant à des catégories différentes offrant chacun une promesse spécifique (Danone) * Marque gamme consiste

Cette forme d’alliance est fondée sur l’association de plusieurs savoir-faire. Le modèle automobile Smart est l’exemple d’une stratégie monolithique qui consiste à dénommer le produit par un nom indépendant de chacune des marques à l’origine du produit, même s’il est ici possible d’identifier le « S » de Swatch et le « M » de Mercedes dans la nouvelle marque. La stratégie d’en- Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 62.23.242.217 - 09/05/2012 17h04. © Lavoisier Alliances de marques

2008, il annonce un CA de 12,9milliards d’euros. Les autres concurrents de L’Oréal sont Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) Le groupe L’Oréal détient de nombreuses marques diffusant des shampoings : Garnier, L’Oréal, The Body Shop, Franck Provost, SoftSheen Carson … Part de marché des marques (en valeur) et évolution

28 août 2009 Chez Gemey Maybelline Garnier   Page | 0   Page | 1  Sommaire Remerciement p.2 I. p.3 II. Introduction p.5 III . p.6 1. Présentation de l’entreprise p.6 p.6 c) Le département commercial au coeur de la stratégie p.10 2. tratégie p.11 a) La stratégie p.11 b) p.16c) La vision commerciale p.20 3. Le bilan d’une formation professionnelle p.24a) Les apports professionnels p.24 b) onclusion p.27 Page | 2  Remerciement Je tiens to ma recherche de stage. Je remerci accueil