Stratégie Océan Bleu

régions Solde annuel moyen (1999-2006) Source : INSEE 5 Le drapeau breton, identifiant territorial pour les voitures Le logo régional depuis 2005 représente la Bretagne par une hermine stylisée verte, couleur symbolisant la terre (argoat) sur fond bleu symbolisant la mer (armor). En 2009, sous la pression d’élus bretons, le gouvernement accepte finalement le drapeau breton Gwen ha du comme identifiant territorial des plaques d’immatriculation. Il doit être accompagné du numéro de l’un des quatre

DOSSIER DE COMMUNICATION Wii de Nintendo SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. CAHIER DES CHARGES DE LA COMMUNICATION 4 A. PRÉSENTATION DU PRODUIT 4 B. LE CONCEPT PRODUIT 4 C. L’ARCHITECTURE DE MARQUE 6 II. LE BRIEF AGENCE : LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION 9 A. LE POSITIONNEMENT 9 B. CIBLES DE CONSOMMATION ET DE COMMUNICATION 9 C. LE CHAMP CONCURRENTIEL 11 III. LA COPY – STRATEGY : LA CAMPAGNE PUBLICITAIRE 13 A. LES SPOTS PUBLICITAIRES 13 B. LE SITE INTERNET WII.COM 17 C

besoins ou désirs d'experts pour résoudre un problème et ensuite partager librement la réponse avec tout le monde. Google et Wikipédia sont pour H. Van Ess les plus gros utilisateurs de crowdsourcing1. Il existe de nombreuses formes, outils, buts et stratégies de crowdsourcing ; Le travail peut être collaboratif ou au contraire s'effectuer purement en parallèle. Dans une approche économique, il peut s'agir de remplir une tâche au moindre coût, mais des approches plus collaboratives, sociales ou altruistes

1 Introduction à la stratégie XIX XXI XXIII XXVIII XXXI XXXV 1 1.1 Introduction  1 1.2 Qu’est-ce que la stratégie ?  2 1.2.1 Définitions de la stratégie  2 1.2.2 Les trois niveaux de stratégie  7 1.2.3 Le vocabulaire de la stratégie  8 1.3 La stratégie comme métier  10 1.4 L’étude de la stratégie  11 1.5 Le modèle de Stratégique  15 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 Le diagnostic stratégique  16 Les choix stratégiques  17 Le déploiement stratégique  18 La stratégie dans différents contextes 

Présentation des créateurs p.6 3. L’idée p.12 4. Le service, l’offre p.16 5. Le marché p.19 a. L’étude documentaire p.21 b. Caractéristique de la demande p.25 c. Caractéristique de l’offre, les concurrents p.33 d. L’environnement p.34 e. La stratégie p.40 6. Politique marketing et commercial p.41 a. Les 4P p.42 b. Chiffre d’affaire prévisionnel p.48 7. Les moyens à mettre en œuvre p.50 a. Investissement p.51 b. Moyens humains p.54 c. Moyens administratifs et divers p.55 8. Les prévisions

dans sa recette, c’est également ce qui en découle, c’est-à-dire la stratégie de communication, d’entreprise que la compagnie a su utiliser à bon escient. Car, en effet, la première année Pemberton ne fit pas beaucoup de ventes. Il vendait seulement neuf verres de Coca Cola par jour soit très peu. Ce n’est que lorsque l’entreprise fut rachetée que Coca Cola connut sa montée en puissance. Le président Candler définit les stratégies adéquates pour le succès de l’entreprise. Pour débuter, il servit

pistes de réflexion, exploitables en classe avec les élèves. I-Etude de cas : Le téléphone portable, un produit mondialisé Objectifs : Objectifs cognitifs : Identifier des types d’acteurs (privés, publics, étatiques, locaux...) qui déploient des stratégies, des territoires distincts (des métropoles comme siège de grandes entreprises et lieux de décision, des centres de production, des lieux de diffusion...), et des flux liés aux circuits de production et de distribution du produit. L’étude souligne

Analyse de la concurrence 3 C. Les 5 forces de Porter 4 D. Facteurs Clés de Succès (FCS) 5 III. Diagnostic interne 6 A. Ressources et compétences 6 B. Analyse de la chaîne de valeur 7 C. Forces et faiblesses 7 IV. Synthèse 8 A. SWOT 8 B. Analyse de la stratégie 8 C. Recommandations 8 V. Conclusion 10 VI. Glossaire 10 VII. Bibliographie 11 VIII. Annexes 12 I. Introduction Free apparaît en 1999 en tant que premier opérateur à offrir un accès Internet sans contrat

dernières années dans le domaine de la médecine a propulsé les ventes des produits ayant une allégation santé tel que les dermo-cosmétiques. Dans ce domaine, l’innovation est donc énormément mise à profit afin de se démarquer. Les stratégies de Kotler et du “Blue Ocean” sont les premières pistes afin de se démarquer. Si l’on applique l’innovation aux différents éléments du mix dans ce domaine, on réalise que dans le domaine des services de grosses innovation sont à développer puisque jusqu’à présent

cinq compagnies privées : - Compagnie Internationale de Navigation Aérienne - Air Union - Air Orient - Compagnie Générale Aérospatiale - Société Générale des Transports Aériens Auxquels se sont ajoutées les lignes aériennes françaises en 1946 et Air Bleu et Air Afrique. Positionnement d’AIR FRANCE • La 2ème compagnie aérienne européenne • La 3ème compagnie mondiale pour le transport de passagers internationaux • La 4ème compagnie mondiale pour le fret • La 2ème compagnie pour l’entretien aéronautique