Stratégie Opérationnel Coca Cola

- vision : pourquoi on fait ça ? - valeur : - caractère : trait de personnalité (ex pour le hand : technique, humble...) Répartition des ressources : 50% ménages, 10% sponsors /entreprise, 10% Etat, 30% collectivités Stratégie commerciale Marketing opérationnel Communication/ actions commerciales Technique vente/ Négo ACTION DE COMM Marché nouveau marché ancien Produit nouveau Image Trafic Notoriété Explication Information Trafic produit ancien

historique d'hôtelier. Aujourd’hui, Christophe Alaux, directeur général Hôtellerie France, h e l é r détaille en trois points les conséquences de cette évolution pour les marques et les équipes. n ts u e t v q q Utiliser cette évolution —“Sur le plan opérationnel, la scission n’aura pas d'impact en France. Mais je suis bien décidé à utiliser cette évolution pour renforcer nos expertises, professionnaliser nos organisations et mener la bataille du chiffre d’affaires et des résultats. Ainsi, nous avons mis

général ne fournit pas d’explication concernant sa structure actionnariale tant au niveau local qu’au niveau mondial, nous répond Bertrand J. Sigwalt. Il souligne que la structure actionnariale de Nestlé Tunisie n’a aucun impact sur les activités opérationnelles de Nestlé en Tunisie. Cela étant, M. Sigwalt se montre disposé à répondre à toute question relative à l’entreprise et son action en Tunisie. On confirmera, entre-temps auprès du vendeur, que la holding El Materi a bien cédé ses parts aux Helvétiques

Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication Etudes de marché Marketing stratégique Segmentation Positionnement Packaging Personnel Pouvoir public Marketing opérationnel Décisions stratégiques Thème 1 : La politique produit I- Concept de produit Le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu et non tel qu'il est. Le produit est la promesse faite par l'entreprise au consommateur de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques

fréquence.   S’agissant   des   deux   premières   catégories   elles   peuvent   impacter   la   pérennité   de  l’entreprise  contrairement  aux  dernières.       Ainsi   lorsque   Coca   Cola   amorce,   dans   les   années   1990,   une   diversification   de   son   portefeuille   d’activité   vers   une   filière   de   produits   textiles,   il   s’agit   d’une   décision

Stratégie Sommaire INTRODUCTION I- LE GROUPE DANONE 1) De Gervais-Danone à Danone en passant par BSN A- Historique B- Une culture d’entreprise très forte 2) Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire

pour les produits à bas prix. ON PARLE BEAUCOUP DE MARQUE SERVICE. LA MARQUE A-T-ELLE LE MEME IMPACT SELON QU'ELLE REPRÉSENTE DES PRODUITS OU DES SERVICES ? En 1990, on parlait de marque promesse. Aujourd'hui, on utilise un vocabulaire de stratégie: ambition, vision, mission... Virgin : chronique d'une mort annoncée Il serait possible de détailler davantage la problématique principale qui n'est pas nécessairement le WEB et sa soit disant concurrrence déloyale ... Virginie - 15/01/2013

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA C.B.G.N 1.1 HISTOIRE DE LA CBGN-FES Coca-cola a fait son apparition pour la 1ére fois au Maroc en 1947 grâce a un contingent de l’armée américaine qui était basé à Tanger à l’époque. Une année plus tard, le 1ér embouteilleur a été mis en place à Tanger par JIM HALL avec un capital totalement américain. En 1952 la mise en place de la CBGN : embouteilleur franchisé de la compagnie Coca-cola, elle a été implantée à la place de l’actuel hôtel SOFIA. En 1971, une

de définir la stratégie marketing d’une entreprise en identifiant les 4 P : product, price, promotion, place. Il s’agit de les mettre en cohérence entre eux, mais aussi avec les objectifs de l’entreprise et sa stratégie globale. Il correspond en fait aux moyens d’action, d’influence dont dispose une entreprise. Nous nous intéresserons aujourd’hui plus particulièrement à la politique de produit qui représente la 1ère phase d’une stratégie marketing. D’un

l’emballage, la qualité du contact qu’aura le client avec l’entreprise et le service après-vente. Prix : les objectifs marketings, les coûts de production et les prix généralement payés pour un produit similaire sur le marché. Il faut établir une stratégie qui inclura les escomptes accordés, les modes de paiement, les coûts de transport, les rabais, les garanties, les remboursements, etc. Si l’entreprise a plus d’un produit, elle devra établir une politique de prix pour chacun d’entre eux. Place :