Stratégie Opérationnel Coca Cola

Concepts et stratégie du marketing Objectifs du cours : Bâtir des outils d’analyse marketing En déduire des choix stratégiques Situer son plan d’action dans le plan marketing, et dans la politique général de l’entreprise Savoir segmenter, cibler un marché, se positionner sur ce marché Pourquoi planifier ? Prévoir les emplois, le chiffre d’affaire, les marges pour que l’entreprise soit pérenne afin d’allouer les ressources  Partie I. La stratégie Marketing Introduction : Changement

1ère partie : présentation de la société coca-cola Introduction : Le Coca-Cola (Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens) est la marque commerciale d'un soda américain, déposée en 1887. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale est, dans l'imaginaire collectif, un symbole de l'américanisme. Il tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson était alors préconisée par son inventeur, le pharmacien John

pour la vente au Canada, mais sont toutefois disponibles, ce qui contribue à la valeur de croissance. Les prix unitaires hausse de 5% en 2009, menée par le lancement de nouveaux produits dans les boissons énergétiques.   Pepsi-QTG Canada Inc, Coca-Cola Ltd, et le contrôle de Red Bull Canada ltée 88% du volume des ventes hors-commerce en 2009. Prévisions devrait être beaucoup plus modeste, avec des volumes de vente la hausse de 3% et croissance de la valeur constante de 12% d'ici 2014. TENDANCES

............................................................................................... 10 III. Etude empirique......................................................................................................... 15 1. 2. 3. Cas Coca Cola .................................................................................................................. 15 Cas Quiznos....................................................................................................................

Identifier les fondamentaux pour mieux conduire les stratégies marketing de demain Quelle prise de parole pour la marque ?| Les marques doivent comprendre les évolutions des clients pour survivre Les compétences du CMO de demain | Vers une irréversible évolution de sa fonction pour toujours plus de performance Le CMO dans le Big Data | Suivre son intuition pour « faire parler les données » en toute confiance avec le client Incarner sa stratégie de marque | Test, learn, track, communicate

1ère partie : présentation de la société coca-cola  Introduction : Le Coca-Cola (Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens) est la marque commerciale d'un soda américain, déposée en 1887. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale est, dans l'imaginaire collectif, un symbole de l'américanisme. Il tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson était alors préconisée par son inventeur, le pharmacien

Analyse globale de Coca Cola 1. Historique de Coca-Cola II. Analyse des consommateurs 1. Identifier et qualifier la cible 2. Opérations génératrices de contacts III. Une offre motivante IV. Le plan d’action : Outils V. Test, préconisations et recommandations Conclusion Annexes Principale marque du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) Coca-Cola est consommé par plus d’un foyer sur deux. La part de marché du groupe « The Coca-Cola Company » représente

travailleurs et les fêtards Segmenter et développer une gamme diversifiée d’offres coûte cher à l’entreprise. Il est plus économique pour celle-ci d’offrir le même produit à tous ses clients. C’est la raison pour laquelle Red Bull pratique une stratégie de ciblage que l’on appelle marketing de masse, qui consiste à ignorer délibérément les différences qui peuvent exister entre les clients, et ne s’intéresser qu’au « client moyen ». L’entreprise offre ainsi à tous ses segments de clients (sportifs

Diapo1 Messieurs les membres du Jury ; Chers invités ; Chers parents ; Bonjour et bienvenu à ma soutenance de mémoire de fin de formation de Licence professionnelle. Comme vous le constatez, j’ai travaillé sur le thème intitulé «STRATEGIES COMMERCIALES DES ENTREPRISES » et plus spécifiquement La question que l’on peut naturellement se poser est pourquoi ce sujet et pourquoi Diapo2 Au terme de notre formation, un stage en entreprise est obligatoire pour valider le diplôme.

Section I : Crise : Définition, Facteurs et Enjeux : 1. Définition de la crise : Définir pour Agir  2. Les facteurs de la crise : 3. Les enjeux de la crise  Section II : La stratégie de gestion de crise : 1- Les étapes de la stratégie de gestion de crise  2. La communication de crise 3. Les outils de communication de crise 4. les limites de la communication de crise  Section III : Les dirigeants en temps de crise :