Stratégie Prix Chez Dior

................................. 8 LE MODELE DE H&M................................................................................................ 9 I. LES LEVIERS DU MARKETING DU LUXE........................................................ 9 A. PRIX SERRES POUR UNE COLLECTION GRIFFEE ...................................................... 9 B. ORIGINE DU SUCCES DE L’OPERATION .................................................................10 C. MARKETING DE LA RARETE .........................

décroît petit à petit, comme en témoigne l’indicateur VMM (Ventes Moyennes Mensuelles) passant de 1415 à 1350 entre les 3 dates. On peut émettre l’hypothèse que l’augmentation du Chiffre d’Affaires est le résultat d’une politique d’augmentation des prix, prix qui ont augmenté de 3% entre 2004 et 2006. Le marché se caractérise par une très forte saisonnalité, impactant également la distribution au niveau de ses stocks comme nous le verrons par la suite. Les moments forts de la vente de parfums sont

Entreprises et marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux acteurs 9 3) Réseaux de distribution 10 4) Communication sur ce type de marché 10 5) Politique de prix pratiqué par les 3 acteurs principaux du marché 11 C. Macro environnement : PESTEL 11 III. L’ENTREPRISE 12 A. Historique de l’entreprise 12 B. STRatégie de l’entreprise 14 Conclusion 16 SOURCES 17 INTRODUCTION Le port du jean est devenu inévitable, il est dans toutes nos garde-robes et se porte à tout âge, autant pour les

concernant la dérèglementation du secteur textile met fin aux restrictions quantitatives d’exportations, ce qui laisse place libre aux marchés chinois, indiens, pakistanais…de pratiquer auprès des grands distributeurs de pratiquer des politiques de prix quasi-inégalable. Néanmoins, les acteurs déjà présents sur ce marché de la grande distribution de sous vêtement masculin représentent 66.5% des ventes réalisées alors que les marques distributeurs 33.5% L’accès à des circuits de distributions tels

INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE CARTHAGE FILIERE : 2ème LFG EQUIPE PEDAGOGIQUE : S. BAGHDADI, F. KILANI. S. MENJOUR CHAPITRE IV LE MARKETING OPERATIONNEL Plan Section 1- La politique du produit Section 2- La politique du prix Section 3- La politique de distribution Section 4- La politique de communication Annexe : Les implications Marketing Section 1- La politique de produit A. Définition, caractéristiques et catégorisation de produit: Définition : Un produit peut être un objet matériel

INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION CONCLUSION I. MATRICE SWOT A

). 4. Informations prospect A la suite de l’entretien téléphonique et après une recherche d’informations vous disposez des informations suivantes à propos de votre prospect. Dominique MERCIER est directeur des ressources humaines chez U.F.F. (Société financière de gestion de patrimoine). Sa société vend des placements financiers par l’intermédiaire d’un réseau de 125 agents commerciaux, dont une majorité de femmes. Les clients ciblés par l’U.F.F. sont des particuliers à revenus

19ème siècle : une démocratisation moderne : Ce siècle connait la création des grands magasins (la belle jardinière, le bon marché) qui offrent un nouveau type de commerce fondé sur : la grandeur du lieu ainsi que l’emplacement en centre-ville, des prix fixés à l’avance, un assortiment large et également les premières communications publicitaires. Les trente glorieuses : la naissance des classes moyennes : Deux phénomènes contradictoires caractérisent

aspects qui expriment un univers symbolique important, nous allons proposer des classifications des produits. I-2-Classifications des produits Il est important de bien distinguer le type de produit car chaque type de produit, nécessite une stratégie marketing particulière. Il existe plusieurs classifications possibles : a-Les biens durables, périssables et les services  Cette classification met en avant les critères de durée de vie et la tangibilité -Les biens périssables : comme les

fortifiante, protectrice, silhouette, sensuelle. Les prix appliqué pour le b2b varient ente 7.2 et 8.5€ htva pour 50 ml et entre 15.90 et 16.90€ pour la vente sur internet. « Soins du hammam » propose le Rhassoul Aromatise aux plantes et aux huiles essentielles qui peut être assimilé au masque d’argile utiliser comme soin régénérant et Savon noir parfume a l’eucalyptus particulièrement efficace pour les peux sèches, procure une peau douce et satinée. Les prix appliqué pour le b2b sont de 9.90€ htva pour