Stratégie économique Décathlon

chose en contrepartie de quelque chose d'autre → chacun gagne quelque chose Le but du marketing : - pour l'entreprise : profit : argent - pour le client : satisfaction • Champs d'application Le marketing n'a pas une application seulement économique. Il porte sur les biens, les services (tous types), événements (ex : remplir un stade), expériences (Disneyland), personne (célébrité), endroit (région, pays), organisation (université), idées (marketing politique et social) => très vaste A la base

construite sur la passion du sport et d’un style de vie sportif. L’entreprise cherche à se positionner comme un acteur innovant auprès de runners qui permet d’allier performance et plaisir : « Adidas, la meilleure marque de running » Politique Economique Sociétal Technologique Environnemental Légale • • • • Quotas d’importation : lois anti-dumping Condition de travail Développement durable Délocalisation • Ressources pétrolières • Politique de prix • Evènements sportifs • Changement de

la part de marché de 38% progresse depuis plusieurs années au détriment des grandes surfaces alimentaires. Bien que concurrents, l’entreprise les considère comme complémentaires à notre activité du fait de leurs produits bas et milieu de gamme (Decathlon, Go Sport, Intersport, Sport 2000). Au niveau des Moyennes Surfaces Spécialisées c’est-à-dire notre type de magasin, il y avait une seule implantation qui était Mondovélo (anciennement Véloland) situé sur la zone d’Atlantis. Au niveau du concept

simplement économique : le marketing de masse est couteux. Il est basé sur l’utilisation de média grand public chers : télévision, radio, presse, affichage … qui ne permettent pas une sélection très précise de la cible. Enfin pour pérenniser son avenir, une entreprise, même de produits de grande consommation, doit bien connaître sa cible si elle veut lui proposer des produits qui correspondent le mieux à ses attentes (et au bon moment) et ceci avant ses concurrents ! DECATHLON a marqué les

les 6 chiffres suivants pour le code fabricant et 6 chiffres pour le codes de l’article. * Il existe différentes classifications, le but est de classer le produit : - par types de clientèles, référence a la segmentation - selon la nature économique - selon la durée d’utilisation, périssable, semi-durable, durable. - selon la fréquence d’achat, banal, semi-banal, anomal. - selon le degré de nouveauté, soit le produit est nouveau ou partiellement nouveau. La marque. Définition, Kotler :

​Réactiver une clientèle : ​ Partenariat banques/ associations d’étudiants ​​Développer un produit bancaire Boutiques : Création de services inexistants ​​Exemple Marionnaud : création espace ongles ​​Développer ou créer la carte de fidélité Décathlon : partenariat avec des associations Découverte d’un nouveau produit (le Garmin) par l’organisation d’une Journée à l’extérieur Go sport : Mission de marchandisage réimplanter un rayon. Super U : La livraison à domicile Créations d’événement pour

TD 1 DIAGNOSTIC Porter se pose deux questions : choisir un secteur pas très porteur, mais être bon dedans. Ou on peut être mauvais dans un secteur en croissance. Strategie qui choisi le secteur : strategie Corporate, c'est la Strategie du groupe, ca vise à gérer son porte feuille d'activités. Comment je vais être compétitif dans mon secteur ? C'est de la business strategy. C'est au niveau de l'activité cad la business unit, cmt mieux se positionner que ses conccurents ? A quoi servent les buts

La relocalisation économique désigne un changement d'implantation géographique des activités d'une entreprise afin de rapprocher les lieux de production des lieux de consommation. Elle peut aussi être définie comme le retour dans un pays développé d'une activité qui avait précédemment été délocalisée dans un pays en développement. La relocalisation reste cependant très faible, avec quelques dizaines de cas par an, en France. Certains économistes pensent qu'avec la raréfaction du pétrole, les coûts

Stratégique 7 Marketing mix 9 SWOT 11 Conclusion 12 Macro environnement : PESTEL | Opportunités | Menace | Politique | | | Economique | - Chiffre d’affaire important- Satisfait ou rembourser sous 15 jours | - Croissance économique française nul en 2013. (D’après une étude de l’ OCDE = Organisation de Coopération et du Développement Economique)- Baisse du pouvoir d’achat - Inflation | Socioculturel | - Santé : Avec la médecine moderne, la durée de vie s’est considérablement allongée

1ère Partie : Le cadre stratégique de l’entreprise I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination de buts et d’objectifs à long terme d’une entreprise. Choix d’actions et allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. ✓ Elle engage l’ensemble des ressources de l’entreprise sur le long terme ✓ Elle est d’abord détermination sur les objectifs où elle veut aller ✓ Elle est solidaire de son environnement ; se conçoit et se matérialise