Stratégies D Implantation Des Firmes

c) Etape 3 : Entrée sur les marchés d) Etape 4 : Programme de marketing international e) Etape 5 : Implantation du programme 5 / LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION a) La spécialisation b) Stratégie de diversification c) Stratégie de regroupement d) Stratégie de focalisation e) Stratégie de différenciation 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 11 11 11 12 12 12 f) Stratégie de la niche protégée 4/ QUEL PAYS CHOISIR ? 41- Quels problèmes liés au choix du pays est-il possible

développer le système de réservations en ligne ce qui a permis aux compagnies aériennes de diminuer leurs coûts et augmenter leurs rentabilités. La communication avec les différents intervenants, agences, employés est une partie primordiale pour la stratégie d’une compagnie aérienne. Cela est devenu beaucoup plus facile par l’utilisation des SI qui ont assuré la rapidité et la facilité de transmission de l’information ce qui est a permis aux compagnies de réagir très rapidement aux différents événements

humain II- l’impact du développement humain sur l’attractivité des IDE Section1 - l’impact du développement humain sur L’attractivité des IDE 1-Développement du capital humain, stratégie pour Attirer les IDE 2-Les avantages des IDE envers le développement social  3-les inconvenants des IDE envers le développement social

frontières physiques et réglementaires ».  Selon l'OCDE*, elle recouvre trois étapes : • L'internationalisation, c'est-à-dire le développement des flux d'exportation; • La transnationalisation, qui est l'essor des flux d'investissement et des implantations à l'étranger; • La globalisation, avec la mise en place de réseaux mondiaux de production et d'information, notamment les NTIC.  La mondialisation actuelle, ce « processus géohistorique d'extension progressive du capitalisme à l'échelle planétaire

c) Etape 3 : Entrée sur les marchés d) Etape 4 : Programme de marketing international e) Etape 5 : Implantation du programme 5 / LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION a) La spécialisation b) Stratégie de diversification c) Stratégie de regroupement d) Stratégie de focalisation e) Stratégie de différenciation 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 11 11 11 12 12 12 f) Stratégie de la niche protégée 4/ QUEL PAYS CHOISIR ? 41- Quels problèmes liés au choix du pays est-il possible

| |Coopération économique |Faciliter le commerce entre les membres | | |éliminer certaines barrières aux investissements ou aux implantations | |ZLE : zone de libre échange |Éliminer les barrières au commerce des marchandises entre les membres (chacun | | |gardant sa législation vis-à-vis des pays extérieurs à l’accord)

ou elle implante ses sièges dans deux ou plusieurs pays. Le pouvoir de décision dans une entreprise multinationale est décentralisé avec faible coordination (Indépendance des filiales). En fait, l’entreprise est une société mère qui contrôle la stratégie globale et les filiales locales sont ont en charge le Marketing, la fabrication, les ventes, avec des systèmes adaptés au contexte culturel. Elle recrute à travers le monde ses employés et ses cadres. L’investissement des entreprises à l’étranger

distribution • Les comportements des consommateurs • Diagnostic interne • Stratégie générale • Situation financière • La fonction technique • Au plan social et humain • La fonction commerciale • Le produit • Le prix • La communication • La distribution Deuxième partie : Proposition de stratégies et recommandations • Les stratégies alternatives pour sauver la Sportmaxi • Les grandes lignes du plan de redressement • La stratégie de relance • Le marketing mix • Le produit • Le prix • La communication

frontières physiques et réglementaires (2) ». Selon l’OCDE, elle recouvre trois étapes : • L’internationalisation, c'est-à-dire le développement des flux d’exportation ; • La transnationalisation, qui est l’essor des flux d’investissement et des implantations à l’étranger ; • La globalisation, avec la mise en place de réseaux mondiaux de production et d’information, notamment les NTIC (nouvelles technologies d’information et de communication). La mondialisation actuelle, ce « processus géohistorique

frontières physiques et réglementaires (2) ». Selon l’OCDE, elle recouvre trois étapes : • L’internationalisation, c'est-à-dire le développement des flux d’exportation ; • La transnationalisation, qui est l’essor des flux d’investissement et des implantations à l’étranger ; • La globalisation, avec la mise en place de réseaux mondiaux de production et d’information, notamment les NTIC (nouvelles technologies d’information et de communication). La mondialisation actuelle, ce « processus géohistorique