Stratégies De Communication Touristique

des conditions socioéconomiques des populations riveraines des aires protégées. Le présent document* : • soulève le voile sur le secteur touristique dans le pays, • dresse un état des lieux de la mise en tourisme des sites pilotes RAPAC au nombre de sept, • émet certaines recommandations quant à l’amélioration ou au développement des activités touristiques dans les sites évalués. * élaboré en 2008 2 sommaire Chapitre 1 – panorama du seCteur .........................................

ni de la pluie ni des relations commerciales avec l’UE. En effet, l’industrie touristique requiert uniquement un savoir-faire professionnel élevé plus qu’autre chose puisque le Maroc possède déjà des atouts naturels, historiques et culturels, avec ses infrastructures de base et ses équipements professionnels et avec son potentiel humain qui est en mesure d’offrir une large gamme de produits touristiques répondant à la diversification de la demande et à l’évolution de plus en plus

STRATEGIE MARKETING DU TOURISME DEPLOYEES DE FACON GENERALE Définition du marché : Le tourisme est une industrie d’évolution, dont le développement est entièrement lié à la conjoncture économique, sociale et politique. Il est en effet impacté par de nombreux facteurs extérieurs peu ou pas prévisibles (catastrophe naturelle, épidémie, mouvement social, terrorisme…). Cependant, ce secteur économique fragile fait partie des plus dynamiques et dont la progression est la plus rapide. Il subit

maintenir face à une concurrence de plus en plus vive et un client exigeant et imprévisible, ils doivent sans cesse innover et revoir leur stratégie pour se maintenir et créer, à partir de l’existant, un nouveau modèle économique qui intègre les enjeux financier, sociétal et environnemental du tourisme de demain. Tous doivent aussi coopérer au sein d’un écosystème touristique complexe pour construire des partenariats et alliances durables qui permettront, ensemble, de surmonter les contraintes et aléas de

accessible) - Excentré des agglomérations (découragement des visiteurs pour se rendre au parc) Conclusion : La Capacité Stratégique : c'est une force durable permettant de disposer d'avantages concurrentiels. Depuis la mise en place de la nouvelle stratégie de diversification (de longue durée), le parc dispose un avantage Concurrentiel par rapport à Dineyland et Astérix Depuis sa création la force du Futuroscope est d’être tournée vers les nouvelles technologies du futur et plus particulièrement de

la péninsule ibérique au sein d’un même État. Mieux connu comme les « Rois Catholiques », ces monarques disposent d’une véritable stratégie de puissance qui se manifeste par une politique anti-française. Le « siglo de oro » ou l’apogée du modèle espagnol dans le monde Alors que le royaume de France s’impose comme la plus grande puissance européenne, la stratégie espagnole consiste à encercler la France en élargissant son territoire vers l’Italie. Pour accentuer l’isolement des Français, la

d’une ville et de modernisation des infrastructures, rendant ainsi possible la création d’emplois, d’équipements et de revenus qu’on n'aurait pas pu atteindre autrement (Cazes G., Potier F., 1996). Une approche difficile L’étude du phénomène touristique dans les villes n’a pas donné lieu à une production littéraire abondante. En effet –même si le sujet est indéniablement à la mode- le tourisme urbain pose des problèmes spécifiques qui limitent son étude. On trouve d’une part des problèmes liés

Objectif 3. Soutenir les opérations par des coopérations et des partenariats plus efficaces 28 29 29 29 29 29 6. Cadre logique 7. Mise en œuvre 8. Contributions 8.1. Texte 8.2. Crédits photographiques 30 31 34 34 34 Déclinaison de la stratégie d’appui au secteur productif dans les pays de Zone de Solidarité Prioritaire adoptée par le Comité Interministériel pour la Coopération Internationale et le Développement (CICID) de mai 2005, ce document propose des orientations stratégiques pour

Introduction ………………………………………………………………… 3 Marketing sectoriel ………………………………………………………… 4 Marketing industriel ………………………………………………………. 5 Marketing des services ……………………………………………………. 8 Marketing des banques …………………………………………………… 11 Marketing touristique …………………………………………………… . 13 Marketing sportif ………………………………………………………….. 17 Marketing des NTIC ………………………………………………………. 20 Introduction Le marketing a connu une évolution importante sous l’effet de certains facteurs : - Innovations technologiques

Université Mohamed 1 Faculté des lettres et des sciences humaine Oujda er Mémoire ; Les aménagements touristiques dans le Maroc oriental : Amenagement Rural Encadré par : M.Hajbi Rachid Étudiante ; Saidi Imane Master Tourisme et patrimoine : Promotion 2012-2014 1 Dédicace Se travail est dédié : A mes chers parents qui ont été toujours a mes cotés A mon professeur Hajb i Rachid qui m’a encadré et orienté dans ce travail A mes amis du master tourisme et patrimoine 2 Liste des abréviations: