Stratégies De Communication Touristique

.................................................................................  10     Partie  1  :  Définitions  et  conceptualisations  de  l’activité  touristique  et  sportive  .   13       Chapitre  1  :  Evolution  historique  de  l’activité  touristique  ..............................................  15   Chapitre  2  :  Evolution  historique  de  l’activité  sportive  .......................................

d’attirer les investisseurs étrangers en mettant à leur disposition un environnement favorable à leur installation dans notre pays. Ce dernier a vue une croissance substantielle des afflux touristiques. Et c’est la raison pour laquelle j’ai choisis d’effectuer mon stage de fin de formation dans une entreprise touristique. En ce qui concerne le mieux, je l’ai touché au sein du complexe hôtelier connu par son prestige et son image de marque, hôtel MANSOUR EDDAHBI et Palais des congrès, malheureusement

Remerciements Introduction générale Partie Marketing Introduction. Section 1: L’étude de marché I. L’analyseenvironnementale. II. Laclientèlecible. III. La taille du marché. VI. La concurrence. Section2 : Les stratégies Marketing I. Les stratégies. II. Le positionnement. III. le ciblage. Section3 : Le Marketing Mix. Conclusion. Dédicaces : Avant d’entamer ce rapport, nous tenons à remercier Dieu tout puissant qui nous a

janvier, les arrivées et les nuitées dans les hôtels classés grimpent de 45,51% et de 35,54% respectivement. La ville d'Agadir a démarré l'année 2011 sur les chapeaux de roue. En effet, le mois de janvier s'est soldé par des arrivées et des nuitées touristiques dans les hôtels classés en accroissement de 45,51% et de 35,54% respectivement, par rapport à une année plus tôt. Une performance à laquelle ont contribué tous les marchés y compris le tourisme interne qui s'est bien comporté avec des hausses respectives

des prestations afin de rester compétitif face aux nombreux opérateurs touristiques du secteur, à ses principaux concurrents de la grande distribution et à un marché en constante mutation. Ses principaux concurrents directs sont donc les agences de grande distribution telles que Leclerc Voyages, pionnier du tourisme de grande distribution, Carrefour Voyages, Cora, ou encore Casino. Leclerc voyages est l’entreprise touristique de grande distribution la plus encrée dans le paysage du tourisme aujourd’hui

culinaires… – Motivations psychologiques ou sociologiques (attente d’un certain type de clientèle, de niveau de prix) 1- La notion de P dans l’optique MKT 1- La notion de P dans l’optique MKT 3° Les fonctions du produit• Le positionnement Communication (publicité, promotion, parrainage, mécénat, etc. 1- La notion de P dans l’optique MKT 1- La notion de P dans l’optique MKT4° Le positionnement et les couples marché- produit ENTREPRISEENTREPRISE POSITIONNEMPOSITIONNEM ENTENT IMAGEIMAGE CIBLECIBLE•

forces et faiblesses de l’entreprise III. Le marketing mix de Disneyland B. Analyse de l’environnement de l’entreprise I. Analyse PEST II. Opportunités et menaces C. La nouvelle stratégie marketing I. L’élargissement de la cible II. Passage au marketing de l’expérience III. Un exemple de cette nouvelle stratégie : le 15eme anniversaire du parc Conclusion et recommandations Introduction Disneyland Paris est un parc d’attraction situé à Marne-la-Vallée, dans la banlieue Est de Paris

Tourisme et Développement de la Faculté de Droit et des Sciences Economiques et Politiques de Sousse d'autre part (FDSEPS), s'est déroulé à Tozeur (Tunisie) du 9 au Il novembre 2007. Le présent ouvrage regroupe 28 des 36 communications présentées durant la rencontre, communications retenues parmi les 70 propositions qui avaient été faites au comité d'organisation en provenance de Tunisie, du Maroc, d'Algérie, de France, de Belgique, d' Italie et d'Allemagne. Le but de cette rencontre était de faire

a-elle atteint ses objectifs ? Quelles sont les causes des écarts éventuels et quels seraient leurs impacts sur le plan macroéconomique et sectoriel ? Quelles seraient les enseignements à tirer pour une mise en uvre réussie de la nouvelle stratégie touristique nationale «Vision 2020» et quel serait le climat qui régnerait à l horizon 2020 au niveau international côté offre, notamment chez les pays concurrents, et côté demande, notamment chez la principale clientèle du Maroc ? Secteur du tourisme

Action et animation touristiques Professeurs : Laure DUCRET-GOTTELAND - Florence AUGER Corrigé 2 3 70T5 CT PA 02 12 Présentation d'ATOUT France ATOUT France, l'agence de développement touristique française rassemble dans une démarche partenaire l'État, les collectivités territoriales et des professionnels du tourisme et des grands secteurs de l'économie française. Près de 1 300 adhérents en 2009, représentatifs de l'offre touristique française, s'appuient sur l'expertise d'ATOUT France et participent