Stratégies De Communication Touristique

15/01/2010 | Le deuxième congrès de la Fédération Nationale du Tourisme (FNT) qui s'est tenu les 13 et 14 janvier à Marrakech a été l'occasion pour les professionnels et les responsables du secteur touristique pour réitérer leur engagement à oeuvrer, la main dans la main, en vue de booster le secteur touristique et favoriser son développement notamment dans une conjoncture économique internationale difficile. "Nous sommes totalement mobilisés pour accompagner le département de tutelle et soutenir son

.................................................................................... p29 2.2.3 Distribution......................................................................................................................... p30 2.2.4 Communication .................................................................................................................. p31 2.3 Plan d’actions en B to C ..............................................................................................

des menaces de l’environnement • Analyse des forces et des faiblesses de Festival III. Stratégie marketing • Segmentation • Ciblage • Le positionnement IV. Mix Marketing 1. Spécificités et contraintes du marketing des services 2. Réponses à ces contraintes  3. Les 4 ‘‘ P ’’ 1. Le produit 2. Le prix 3. La distribution 4. La communication Conlusion |Introduction

Européen pour la Recherche Nucléaire HTTP Hyper Text Transfer Protocol Afnic Association Française pour le Nommage Internet en Coopération Fevad Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance NTIC Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication CRT Comité Régional du Tourisme CDT Contrats de Développement Territorial FRAM Agence de Voyages Ter, Route, Air, Mer IP Internet Protocole FTP File Transfer Protocol ADSL Asymmetric Digital Subscriber Line Sommaire Méthologie Introduction pages

| |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE | | |Nom et prénom du candidat : ESCH Sonia |N° d’inscription : | |Langue vivante choisie lors de l’inscription | |LA SITUATION DE COMMUNICATION

celle-ci il nous est demandé de passer à la deuxième phase de la démarche marketing : le marketing stratégique. Il nous faut donc définir les objectifs, les cibles et les moyens dont dispose festival pour les atteindre. Enfin, l’élaboration d’une stratégie marketing permettra à la compagnie de mettre en place un marketing opérationnel, troisième phase de la démarche marketing destinée à mettre en œuvre les décisions prises. I. Présentation générale de l’entreprise Festival Fondée en 1993 par

concurrents se situent tous dans la même zone géographique et touristique que le Novotel château de Maffliers dans un rayon de 20km. (Annexe 5) 1.3- Description de la zone de chalandise On ne peut pas à proprement parler de zone de chalandise dans le milieu de l’hôtellerie car la distance de domiciliation d’un client par rapport à un hôtel n’a presque aucun impact dans son choix. Toutefois, la situation de l’hôtel en termes de lieu touristique, de grandes villes, de cadres sont les critères les plus

* Le développement de l’épargne et l’amélioration de la couverture sociale à travers son repositionnement en matière de gestion des retraites. * Le développement des véhicules du capital investis. * Une plus grande implication dans la stratégie de l’Etat en matière d’habitat social et l’initiation ou le pilotage de grands projets d’aménagement et d’infrastructure. * La clarification des logiques d’intervention et de participation et l’adoption d’une nouvelle organisation des lignes

[pic] [pic] PLAN DE COMMUNICATION LE COMITE MARTINIQUAIS DU TOURISME I. DIAGNOSTIC 1. Description du produit La Martinique en tant que destination touristique, une île au cœur des caraïbes, sa situation fait de la Martinique une destination mer/soleil aux paysages idylliques qui apportent aux touristes exotisme, évasion et dépaysement … 2. Historique de la communication de la marque Le CMT a communiqué sur la Baseline : « La Martinique

........................................................................................................ 28 Les hispanophones, un marché porteur .................................................................................... 32 A. Demande touristique / Fréquentation sur Paris ............................................................... 32 a. Le Marché Espagnol ..................................................................................................... 33 b. Le Marché d’Amérique Latine