Stratégies De Communication Touristique

Stratégie de développement du tourisme durable en région Centre et dans le département d’Indre et Loire Le tourisme en région Centre et en Indre et Loire est un enjeu économique direct et indirect fort. Effectivement, le département de l’Indre et Loire représente à lui seul 29% de la fréquentation touristique régionale. Le Centre brasse 28 600 emplois salariés (dont la moitié dans l’hôtellerie et la restauration) et compte 8,4 millions de visiteurs par an dans les monuments, sites et musées ainsi

Bourgogne p.3 1. Edito p14 p15 p.4 2. Le cadre de la politique touristique régionale p.16 6. Les orientations stratégiques p.6 3. Le tourisme en France 3.1 Les grands enjeux du tourisme en France 3.2 Les constats du Plan Marketing de Maison de la France à prendre en compte pour la Bourgogne p.10 4. Le tourisme en Bourgogne 4.1 La Bourgogne, une vraie destination touristique 4.2 La fréquentation touristique de la Bourgogne de Bourgogne Tourisme p6 p8 p10 p11 6.1 Les

I) Analyse de marché touristique franco-tchèque A) OFFRE UNIVERSITE DE PARIS 1 - PANTHEON SORBONNE INSTITUT DE RECHERCHE ET D'ETUDES SUPERIEURES DU TOURISME « COMMENT ADAPTER L´OFFRE DU PRODUIT TOURISTIQUE TCHEQUE AU PROFIL DU TOURISTE FRANCAIS » Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 – Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2e année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par : Aneta Hrušková Directeur du

MARKETING TOURISTIQUE Présenter Par :BENDJAMA Abd enour BELHAMRI Salahedine MEGUENI Houcine Plan de travail Introduction Le S I dans les secteurs touristiques Définition Le SIM Marketing Le SIT La démarche marketing Tourisme Le mix marketing touristique Marketing touristique Politique de produit LesPolitique spécificité de prix du service touristique Politique de distribution Les services sont intangibles Politique de communication L’importance du servicne Les services touristiques sont périssables

Université Chouaib doukkali Faculté Polydisciplinaire-El Jadida Année universitaire: 2011/2012 Filière: Marketing Touristique L’E-TOURISME AU MAROC : Encadré par : Mr MOHAMED ELHILALI Réalisé par : Mohammed Achraf Morjani LE PLAN : 1- INTRODUCTION 2- L’E-TOURISME DANS LE MONDE 3- L’E-TOURISME AU MAROC : L’AVENIR DU TOURISME NATIONAL 4- LES FAILLES

SOMMAIRE Introduction Une marque pour Saint Martin Une campagne de communication Plan d’action www.iledesaintmartin.com Annexe P. 3 P. 4 P. 5 P. 5 P. 6 P.8 2 L’Ile de Saint Martin dévoile aujourd’hui à sa nouvelle identité. N’ayant pas communiqué depuis 5 ans, l’Office de Tourisme de Saint-Martin revient sur le devant de la scène en lançant aujourd’hui, à l’occasion du salon Top Résa, une campagne de communication menée en partenariat avec ATOUT FRANCE. Cette campagne d’envergure a

partagées : 12 3. Organisation 13 4. L’entreprise sur son marché 13 a. Chiffres clés 13 b. Les concurrents directs et indirects 14 III. Le Mix Marketing de l’entreprise. 14 1. Produit : 15 2. Prix : 15 3. Distribution : 15 4. Communication 16 IV. Analyse S.W.O.T 17 1. Forces 17 2. Faiblesses 17 3. Menaces 18 4. Opportunités 18 Deuxième partie : Etude de marché 19 I. Démarche de l’étude 20 1. L’étude concurrentielle 20 2. Problématique et objectifs 20 3

..................6 Chapitre 2 : Présentation de la méthodologie et son application….....................9 Partie 2 : Présentation de la campagne de communication................................15 1. le fait principal...........................................................................................15 2. la problématique de communication à résoudre........................................16 3. Les règles techniques..................................................................

5 Section 1 : présentation et organisation de la CGI : 6 1. Présentation de la CGI : 6 1.1. Bref aperçu : 6 1.2. Fiche signalétique : 7 1.3. Organigramme : 8 1.4. Faits marquants : 9 1.5. Vision, missions, valeur, métiers et stratégie : 9 1.6. Les modes d’interventions de la CGI : 13 2. Pôle commercial et marketing : 13 2.1. Missions : 13 2.2. Le chargé du marketing: 13 2.3. l’activité marketing et commerciale de la CGI : 14 2.4. La démarche marketing adoptée

S T R AT É G I E D E M A R K E T I N G TO U R I S T I Q U E 2 0 0 0 - 2 0 0 5 GRANDES TENDANCES DE LA DEMANDE TOURISTIQUE G RANDES TENDANCES DE LA DEMANDE TOURISTIQUE Coordination Michel Stewart, directeur général des régions et des produits touristiques Recherche, analyse et rédaction Diane Pintal Direction la planification stratégique Marie Le Rouzès Direction de la planification stratégique Pierre Labonté Directeur de la planification stratégique Andrée Beaudoin Direction de la planification