Stratégies De Mattel

nouveaux impératifs de compétitivité liés à sa nouvelle position mondiale. De plus, l’existence l’existence d’un service après vente qui répare les jouets endommagés est un avantages concurrentiel non négligaeble. D’un point de vue connaissance, la stratégie de recherche et développement originale du groupe a permit: une connaissance de l’enfant, une créativité et un design à part entière, une innovation fonctionnelle et technologique, un marketing international, permettent de renouveler chaque année

plusieurs formes : La nostalgie, se fondant principalement sur le souvenir (en distinguant le souvenir personnel du souvenir collectif) ; L'héritage qui privilégie l'évocation de l'histoire d'une marque, ses associations socioculturelles ; (ex : Mattel lance la poupée  « Mad Men » à pour évoquer la série Mad Men de Matthew Weiner). La revitalisation de marques anciennes soit en les rajeunissant parce qu'elles ont vieilli, soit en les faisant renaître parce qu'elles avaient disparues. 5.

STRATEGIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES INTRODUCTION : éléments de présentation de la stratégie d’entreprise 1. la stratégie fondée sur le modèle de l’économie industrielle. Le modèle « SCP » (structure comportement performance) exogènes et extérieures à l’entreprise impactant la structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence

ingénierie, Recherche & Développement, publicité, informatique, conseils juridiques, etc. Par exemple, Nike confie à plusieurs sous-traitants asiatique la confection de chaussures de sport sur lesquelles seront apposées la marque de la FMN américaine, ou Mattel commande les jouets de sa marque à des fournisseurs chinois. Dans de nombreux cas, les sous-traitants sont eux-mêmes des FMN. Par exemple la constuctions des véhicules Audi est assurée avec la collaboration de la firme américaine Lear, leader mondial

la marque va procurer du bien être au client, plus elle va prendre de la valeur pour ce dernier. Les premiers ambassadeurs de la marque sont les clients. Il va suffir qu’une célébrité apparaisse avec cette marque pour que les autres suivent. La stratégie de la marque Louboutin est une différenciation par attributs intangibles. C'est une marque forte, inscrite dans le mental de tous les adeptes de la mode. Les fonctions de la marque : - Fonction de garantie: identification et responsabilisation

ce jeu en ligne. Ce système s'apparente à un système d'autorégulation mis en place par les producteurs de jeux vidéo sans aucune garantie légale. Les organisations de consommateurs se posent beaucoup de questions sur ce qui ressemble plus à une stratégie commerciale (pour inciter 9 © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC les plus jeunes à acheter le produit) qu'à une volonté de protéger les mineurs. Seule solution possible : règlementer ... D’autant

une minifigure à son effigie. Un signe d'ego au pays du Lego ? Mais avec ses lunettes cerclées et son costume sombre, l'homme est d'abord le PDG qui veut remettre l'entreprise danoise dans le jeu face à ses grands concurrents américains Hasbro et Mattel. Et l'heure n'est pas au partage du pouvoir. Quel rôle laisse-t-il à la famille Kristiansen, troisième fortune danoise et toujours actionnaire à 100 % de Lego ? « Comme celui de la reine, elle a la signature... », indique M. Knudstorp. Une fois

livraisons à domicile et les chèques cadeaux. La grande récré possède sa propre marque de distribution : LGRI (La Grande Récré Internationale) et coolabore avec des marques internationales telles que : Smoby, ficher-price, lego… Mais elle reste sur une stratégie de prix avec 70% d’écrémage et 30% de pénétration. 2.A NALYSE DE L’ENVIRONNEMENT MICRO-ECONOMIQUE ( LA CONCURRENCE De nombreux concurrents autant directs que indirects sont implantés dans la zone de chalandise (voir tableau ci-dessous)

différence des autres magasins de jouets, la surface des magasins est de 1000 m² en moyenne. -L’entreprise propose une grande variétées de produits, elle possède près de 10 000 références issues des plus grandes marques de jouets tel que Hasbro, Mattel, ou encore MB. -En matière juridique, l’entreprise est une SARL (société à responsabilité limitée) au capital de 7622000 euros. c) Présentation du marché du jouet Le marché du jouet est un marché très dynamique (+6,4 % en 2007) qui bénéficie

de sa clientèle. En France comme à l'étranger, le potentiel de Naf Naf a été renforcé et la marque semble prête à affronter la forte concurrence sur le marché du prêt-à-porter féminin... La direction de l'entreprise poursuit sa réflexion sur sa stratégie marketing 2009 et les années à venir... Communication La campagne de publicité signée Franck Davidovici en 1984, le "grand méchant look" (qui obtient le 1er prix du club des directeurs artistiques), permet à NAF NAF de s'affirmer sur la scène internationale