Stratégies Go Sport Decathlon

Caroline CALMEL 28 rue Brillat Savari 75013 PARIS Sommaire I- Introduction p. 3 II- Développement a. Création de l’entreprise p. 4 Foot Locker en France et dans le monde Chaussures de sport Foot Locker Adidas, nike et Converse chez Foot Locker b. L’organigramme de Foot Locker Saint Lazare p.7 c. Fiche technique sur le métier de vendeur p.8 d. Position géographique du magasin de Saint Lazare p.10 e. Le journal de stage

médicales) ; bas et collants médicaux ; produits de maintien à domicile. Puis, dans les années 2000, le groupe a évolué vers le nouveau concept de « thérapeutique du mouvement » en élargissant son offre à l’univers médical et sportif et en poursuivant sa stratégie d’intégration industrielle autour de ce concept. En 2000, l’entreprise a racheté un groupe hollandais spécialisé dans les produit s de maintien à domicile. Grâce à ce recentrage, le développement de l’entreprise s’est accéléré et le groupe Thuasne

DOSSIER DE MARKETING LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT Année scolaire 2008/2009 PLAN Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix

Préparation du stage a. Présentation de la structure b. Description de la mission c. Objectifs et résultats attendus d. Diagnostic externe - Analyse du secteur d’activité e. Diagnostic interne - Forces et faiblesses de la structure (Stratégie, organisation interne, moyens mis à disposition…) II / Phase opérationnelle a. Organisation temporelle b. Description de l’action III / Retour sur expérience a. Résultats de l’action b. Retour réflexif sur mon intervention

.............................................. 12 3.4- Principales données financières ......................................................................... 13 IV- POSITION INTERNATIONALE DE TSL. ............................... 15 4.1- Les sports d'hiver, un marché en retrait.. ............................................................ 15 4.2- La raquette sur les marchés mondiaux ............................................................... 15 4.3- TSL et l'international ...........

l’avenir du sport En  2006, près de la moitié des pratiquants de sports sont des femmes. On compte près de 18 millions de femmes qui pratiquent une activité sportive : de la natation au vélo en passant par la marche ou encore la gymnastique. Et même si elles ne pratiquent pas les mêmes sports que les hommes, pas à la même intensité et ne s’investissent pas de la même façon, elles sont tout de même bel et bien présentes. De nombreuses études montrent que la femme est « l’avenir du sport ». Et cette

champions ce qui a permis de créer les 3 bandes de la marque lors des Jeux Olympiques de 1928. Le groupe Adidas-Salomon est le leader dans le domaine de l’équipement sportif, il est le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. En effet, le marché des articles de sport et plus précisément celui des chaussures bénéficie d’une période de forte croissance. Le groupe Adidas-Salomon emploie donc plus de 13 000 salariés et possède une soixantaine de filiales à travers le monde. Le fils d’Adi

EPREUVE PDUC PROBLEMATIQUE : Comment répondre à un besoin d’augmentation des ventes par une stratégie de croissance interne ? Comment développer les ventes de la gamme des produits phares – les rollers - et les parts de marché de l’enseigne à Nantes ? Sommaire Partie 1 L’UNITE COMMERCIALE – UC - sur son marché * Présentation générale * Implantation * Structure, * Stratégie, * Produits * Prix * Communication * Marchandisage * Clientèle

35 à 40 magasins Espace Foot ont vu le jour et en 2009 une cinquantaine. CCM FOOT SARL, société franchisée du réseau. Le magasin Espace Foot Versailles a ouvert ses portes en 2006. L’activité du magasin Espace Foot est de vendre des articles de sport, plus précisément des articles de football. C’est une SARL (Société a Responsabilité Limité).Sa surface est d’environ 100 m² et la surface de la réserve est de 15 m², soit en tout 115 m². Le magasin est spacieux grâce la position du mobilier, La surface

l’industrie et de l’emploi du 30 avril 2008, aux conseils de la société Vivarte, relative à une concentration dans le secteur des vêtements et des chaussures de sport. NOR : ECEC0814009S Maîtres, Par dépôt d’un dossier déclaré complet le 26 mars 2008 vous avez notifié le projet d’acquisition du contrôle exclusif de la société Super Sport par Vivarte, société contrôlée par Charterhouse Capital Limited (ci-après « Charterhouse »). Cette opération a été formalisée par un protocole de cession signé