Stratégies Opérationnelle Procter Gamble

................ 21 La découverte de l’activité ............................................................................ 22 Plateforme ALTADIS ................................................................................ 22 Plateforme PROCTER & GAMBLE .......................................................... 23 Plateforme KRAFT FOODS ET CARDBURRY ET BOSCH .................... 23 Les équipements de déchargements, chargement et de manutention ........... 28 Le fonctionnement de la radio fréquence

plus sensibles aux prix ; les griffes françaises sont concurrencées par des marques étrangères souvent adossées à de grandes multinationales, en particulier les « lessiviers » (Unilever, Procter and Gamble) ; la distribution se modifie avec notamment l’apparition de nouvelles chaînes à prix réduits et une stratégie de montée en gamme des grands distributeurs qui concurrencent la distribution spécialisée dans les produits de luxe. Cette nouvelle donne conduit L'Oréal à accentuer son développement

Interprétation et caractéristiques IX- CULTURE ET MODE D’ANIMATION DES HOMMES 9.1 La culture d’entreprise 9.2 Mode d’animation des hommes X- L´OREAL : STRUCTURE ET STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE 10.1 La structure de L’Oréal 10.2 La stratégie de L’Oréal XI- RECOMMANDATION STRATEGIQUES 11.1 Situation en Amérique Latine 11.2 Recommandations pour la zone Amérique Latine Conclusion Bibliographie Annexes  Rappel historique annexe

communication. Aujourd’hui, 2 des 3 premières agences mondiales de communication sont américaines. Le développement des études de marché - 1933 : 1er sondage d’opinions avec Gallup - Créations d’outils d’études de marché (les « Big Tree » et Procter & Gamble) questionnaire techniques d’échantillonnage Diapositive n° 7 I. Emergence et facteurs de mondialisation du marketing Les Etats Unis à l’origine du marketing (suite) Construction du marketing à partir des années 1935 en grande partie autour

Le développement durable et les entreprises [pic] Conseil en Management Master 1 – Conseil en Management Organisation Stratégie Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management (ISEM) Université Montpellier 1 Mars 2010 Sommaire Introduction 3 I) Le développement durable et les entreprises 4 1. Qu’est-ce que le développement durable ? 4 2. Quels sont les enjeux pour les entreprises ? 7 3. Des entreprises engagées…

très moderne, à Spreitenbach. Reprise de la Société Laitière des Alpes Bernoises (Konolfingen). * 1980 FRISCO-FINDUS en Suisse est rattaché à la Direction générale de la Société des Produits Nestlé S.A. * 1989 Intégration des activités opérationnelles de Thomi & Franck AG dans le groupe Nestlé Suisse. * 1990 Reprise de la commercialisation et de la vente des produits Rowntree en Suisse, suite à l'acquisition de Rowntree par le holding Nestlé. * 1992 Achat de HIRZ Produits Frais S.A

e s fe m m e s ? Proposition de souscription à l’étude Edition 2011 Calendrier - Souscription ouverte jusqu’au 28/02/11 - Etude réalisée en mars avril 2011 - Résultats livrables en mai 2011 1 Une étude inédite pour optimiser votre stratégie d'export, d'implantation ou de développement sur le marché russe => Sur le plan “commercial” : comprendre les configurations concurrentielles et exploiter les nouvelles sources de valeur ajoutée sur le marché russe => Sur le plan “marketing” : identifier

marché de façon efficace et permanente. Recherche d’une fidélisation du client. Marketing stratégique Les étapes : * Etudier le marché : environnement, clients (demande), concurrents (offre) * Définir une stratégie : segmentation, cible, positionnement * Marketing opérationnel Agir (4P) : produit, prix, communication (promotion), distribution (place) * Evaluer les résultats : ventes réalisées, PdM (Part de Marché), … * Réagir : corriger les 4P, changer de positionnement, changer

et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing

| Cotations boursières [pic] Les acteurs du marché Principaux Concurrents Les Principaux Concurrents de Nestlé sont les européens Unilever et Danone, mais aussi les américains Sara Lee et Procter and Gamble. Unilever En avalant Bestfoods (Janvier 2001, un groupe alimentaire américain, et ses 45 000 salariés, Unilever s'était impose l’an passé comme le premier groupe alimentaire mondial. La politique mise en oeuvre par Nial Fitzgerald et Antony